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单选题
在波士顿咨询公司模型中，相对市场份额低、市场成长率高的业务是（）
A

问题类

B

明星类

C

现金牛类

D

痩狗类

参考答案

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考题 波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类：()、()、()、()A、稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B、稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C、问题类、发展类、现金牛类、野猫类D、问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类
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考题 根据波士顿矩阵，那些市场增长率高，而相对市场份额低的业务属于（ ）。A.问题类业务 B.明星类业务 C.金牛类业务 D.瘦狗类业务
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考题 在波士顿矩阵法中，高市场增长率、高相对市场份额的业务称为（）业务。A瘦狗类B问题类C现金牛类D明星类
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考题 在波士顿咨询公司模型中，特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是（）A、明星类B、金牛类C、问题类D、狗类
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考题 市场成长率高而相对市场份额低的公司业务单位是指（）。A、问题类业务B、现金牛类业务C、瘦狗类业务D、明星类业务
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考题 某项战略业务具有高相对市场份额，低市场成长率的特点，该战略业务属于（）。A、现金牛类B、明星类C、瘦狗类D、问题类
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考题 在波士顿矩阵法中，低市场增长率、高相对市场份额的业务称为（）业务。A、瘦狗类B、问题类C、明星类D、现金牛类
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考题 单选题在微波炉行业，格兰仕占据的市场份额达一半以上。根据波士顿咨询公司模型，微波炉业务是格兰仕的（）A 明星类业务单位B 问题类业务单位C 瘦狗类业务单位D 现金牛类业务单位
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考题 单选题在波士顿咨询模型中，双高业务是指（）A 明星类业务B 问题类业务C 瘦狗类业务D 现金牛类业务
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考题 单选题波士顿咨询公司模型将战略业务单位分为以下四类：（）、（）、（）、（）。A 稳定类、明星类、抛弃类、野猫类B 稳定类、发展类、抛弃类、瘦狗类C 问题类、发展类、现金牛类、野猫类D 问题类、明星类、现金牛类、瘦狗类
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考题 单选题在波士顿咨询公司模型巾，市场成长率高、相对由场份额低的公司业务单位是( )A 问题类B 现金牛类C 明星类D 瘦狗类
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考题 单选题（）具有高市场成长率和高市场份额。A 明星类B 问题类C 金牛类D 狗类
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考题 单选题（）是指市场成长率低缓、市场份额低的公司业务。这样的业务一般利润很低，但损失也不会很大。A 问题类B 明星类C 现金牛类D 瘦狗类
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考题 单选题根据波士顿矩阵，那些市场增长率高，而相对市场份额低的业务属于()。A 问题类业务B 明星类业务C 金牛类业务D 狗类业务
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考题 单选题根据波士顿矩阵，那些市场增长率高，而相对市场份额低的业务属于（　　）。A 问题类业务B 明星类业务C 金牛类业务D 瘦狗类业务
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考题 单选题在波士顿矩阵集团模型中，市场增长率高而相对市场占有率低的企业战略业务单位被归入（）。A 明星类B 问题类C 现金牛类D 瘦狗类
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考题 单选题在波士顿咨询公司模型中，特别适合采用发展战略的战略业务单位所属的类别是（）A 明星类B 金牛类C 问题类D 狗类
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考题 单选题在波士顿咨询公司模型中，市场成长率高、相对市场份额低的公司业务单位是（）A 问题类B 现金牛类C 明星类D 瘦狗类
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