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单选题
项目团队制作了一份图表，将已识别风险的类别和子类别联系起来。项目团队正在制作下列哪一项？（）
A
风险登记册
B
风险分解结构
C
定性风险分析
D
定量风险分析
参考答案
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更多 “单选题项目团队制作了一份图表，将已识别风险的类别和子类别联系起来。项目团队正在制作下列哪一项？（）A 风险登记册B 风险分解结构C 定性风险分析D 定量风险分析” 相关考题
考题
关于风险识别的描述,不正确的是（ ）A.风险识别是项目经理和专家们应该做的
B.风险登记册的编制始于风险识别过程
C.风险管理过程中，先做定性分析，再做定量分析
D.识别风险要贯穿项目始终
考题
关于风险识别的描述，不正确的是（ ）。A.应鼓励所有项目人员参与风险的识别
B.风险登记册的编制始于风险识别过程
C.在某些项目中，识别风险后可以跳过定性分析直接进入定量分析
D.识别风险是在项目计划阶段的工作，在其他阶段不涉及
考题
某项目是高风险项目，风险管理特别重要。在分析项目风险时，项目管理团队需要开展风险数据质量评估，以便（）A、使定量风险分析所依据的数据更加可靠B、更好地进行风险应对规划C、使定性风险分析具有较高的可信度D、更有效地监控风险
考题
（）是评估已识别风险的影响和可能性的过程，（）是量化分析每一风险的概率及其对项目目标造成的后果。A、定量风险分析；定性风险分析B、定制风险分析；定量风险分析C、定性风险分析；定量风险分析D、定量风险分析；定制风险分析
考题
公司总裁担心某次自然灾害对公司的影响，管理层应如何识别需要应用其资源并减轻潜在影响的领域（）A、制定并保留一份积极的风险登记册，八包含风险减轻战略和成本效益分析B、根据定性风险分析和预期损失，制定并保留一份积极的风险登记册C、让每个开发团队在信息辐射器上张贴最高风险的开发项D、通过将开发团队分隔成两个地方来避免风险，确保知识持续性
考题
在参观一个正在执行的项目运营设施并与项目发起人开会后，新任命的项目经理发现了潜在风险。此外，一些项目团队成员还向项目经理抱怨道，在项目执行期间发生了一些突发性事件，但没有采取纠正措施。项目经理安排召开一次会议来解决这些问题。项目经理应在会议议程中包含哪些内容？（）A、最大风险、已发生的风险、风险应对、已识别的风险、已关闭的风险和更新的风险登记册B、最大风险、已发生的风险、风险应对，新风险、已关闭的风险和经验教训C、最大风险、新风险、风险摘要、风险应对和更新的风险登记册D、最大风险，新风险、趋势分析，风险应对和经验教训
考题
单选题在参观一个正在执行的项目运营设施并与项目发起人开会后，新任命的项目经理发现了潜在风险。此外，一些项目团队成员还向项目经理抱怨道，在项目执行期间发生了一些突发性事件，但没有采取纠正措施。项目经理安排召开一次会议来解决这些问题。项目经理应在会议议程中包含哪些内容？（）A
最大风险、已发生的风险、风险应对、已识别的风险、已关闭的风险和更新的风险登记册B
最大风险、已发生的风险、风险应对，新风险、已关闭的风险和经验教训C
最大风险、新风险、风险摘要、风险应对和更新的风险登记册D
最大风险，新风险、趋势分析，风险应对和经验教训
考题
单选题（）是评估已识别风险的影响和可能性的过程，（）是量化分析每一风险的概率及其对项目目标造成的后果。A
定量风险分析；定性风险分析B
定制风险分析；定量风险分析C
定性风险分析；定量风险分析D
定量风险分析；定制风险分析
考题
单选题项目经理、团队成员以及若干相关方共同参与一次风险研讨会。已经根据风险管理计划生成并提供一份风险报告。若要为各个项目风险进行优先级排序，现在必须执行哪一项分析？（）A
定量风险分析B
根本原因分析C
偏差分析D
定性风险分析
考题
单选题在项目开始时，项目经理召开了一次由项目团队和关键客户关系人参加的风险专题会。专题会结束后，他们制作了一个由多个风险及其发生概率和对项目的影响组成的矩阵。在专题会上执行了什么类型的风险分析？（）A
定性风险分析B
定量风险分析C
分类风险分析D
德尔菲技术风险分析
考题
单选题项目团队成员报吿了项目执行期间的一个潜在风险。哪一项工具或技术支持风险控制？（）A
定量风险分析B
风险登记册C
风险审计D
定性风险分析
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