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单选题
在通常情况下，促使企业组织采用分权管理策略的情形是（  ）。
A

技术简单

B

企业部门少

C

技术复杂、工艺整体性要求不高

D

工艺整体性要求高

参考答案

参考解析
解析：
更多 “单选题在通常情况下，促使企业组织采用分权管理策略的情形是（ ）。A 技术简单B 企业部门少C 技术复杂、工艺整体性要求不高D 工艺整体性要求高” 相关考题
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考题 企业采用分权管理需要考虑多种情况，以下选项中，不适宜进行分权管理的是（ ）。
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考题 在通常情况下，促使企业组织采用集权管理策略的情形是（ ）。 A.决策影响面小 B.企业部门多 C.部门主管素质高 D.技术简单
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考题 在通常情况下，促使企业组织采用集权管理策略的情形是()。A:决策影响面小 B:企业部门多 C:部门主管素质高 D:技术简单
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考题 下列有关分权的说法中正确的是（　　）。 A.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式 B.分权不能充分发挥下属的积极性和主动性 C.分权企业中，下级没有决策权 D.分权不便于发现和培养人才
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考题 某企业对于一些重大问题采用集权决策，对于一些小问题采用分权，该企业的财务管理体制是（　　）。A.分权型财务管理体制 B.集权型财务管理体制 C.集权与分权相结合型财务管理体制 D.以上均错误
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考题 关于企业组织结构，下列说法错误的有（ ）。A.分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应 B.分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业 C.企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型 D.采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
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考题 关于企业组织结构，下列说法错误的有（　）。A、分权型结构更利于企业对其所在市场做出快速反应 B、分权型结构中的基础构建模块是多元业务企业 C、企业采取集权还是分权的依据是其采取的组织结构的类型 D、采用全球化战略的企业往往采用“全球区域分部结构”
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考题 对于大批量生产的企业在组织设计时宜采用（）的方式进行管理。A、分权B、相对集权C、高度集权D、放任自流
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考题 不宜采用分权制组织结构的是（）A、企业强调协作和分散经营B、企业技术复杂多变、业务繁多C、企业规模庞大、管理工作繁重D、企业环绕长期稳定
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考题 “严格控制人员进入策略”是企业组织在成长阶段采用的人力资源策略
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考题 国际企业的（）组织控制体制是集权与分权相结合的管理体制。
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考题 采用分权制的企业组织的红利制度的好处？
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考题 下面哪一条促使组织更多地进行集权而不是分权（）A、决策信息的广泛性B、培养后备管理人员C、企业规模的扩大D、组织命令的统一性
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考题 组织必须适应技术工艺特性，大批量生产的企业宜采用分权的组织结构。
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考题 组织结构必须服从于经营策略，在企业进入产品多样化阶段，宜采用（）。A、需要设立若干职能部门B、不需要系统完整的组织结构C、分权制结构D、机械式组织结构形态
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考题 甲企业的产品线数量有限且关系较为密切，判断该企业适合采用的组织结构为（）。A、分权与集权相结合结构B、集权型结构C、分权型结构D、偏于分权型的结构
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考题 关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是（）A、大规模型企业适宜采用分权型组织结构B、大规模型企业适宜采用集权型组织结构C、小规模型企业适宜采用分权型组织结构D、小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
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考题 单选题企业采用分权管理需要考虑多种情况，以下选项中，不适宜进行分权管理的是（　　）。A 企业的业务涉及多种非相关性的行业B 企业是大量生产各标号水泥的企业C 企业在全国及东南亚开展各种业务活动D 企业是大量生产电冰箱、洗衣机和空调机的企业
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考题 单选题不宜采用分权制组织结构的是（）A 企业强调协作和分散经营B 企业技术复杂多变、业务繁多C 企业规模庞大、管理工作繁重D 企业环绕长期稳定
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考题 判断题“严格控制人员进入策略”是企业组织在成长阶段采用的人力资源策略A 对B 错
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考题 单选题关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述正确的是（ ）。A 大规模型企业适宜采用分权型组织结构B 大规模型企业适宜采用集权型组织结构C 小规模型企业适宜采用分权型组织结构D 小规模型企业适宜釆用事业部制组织结构
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考题 单选题关于企业规模对选择组织结构形式影响的描述，正确的是()A 大规模型企业适宜采用分权型组织结构B 大规模型企业适宜采用集权型组织结构C 小规模型企业适宜采用分权型组织结构D 小规模型企业适宜采用事业部制组织结构
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考题 单选题对于大批量生产的企业在组织设计时宜采用（）的方式进行管理。A 分权B 相对集权C 高度集权D 放任自流
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考题 问答题采用分权制的企业组织的红利制度的好处？
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考题 单选题在通常情况下，促使企业采用集权管理策略的情形是（ ）。A 决策影响面小B 企业部门多C 部门主管素质高D 技术简单
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