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在通常情况下,促使企业组织采用集权管理策略的情形是( )。
A.决策影响面小 B.企业部门多
C.部门主管素质高 D.技术简单
A.决策影响面小 B.企业部门多
C.部门主管素质高 D.技术简单
参考答案
参考解析
解析:生产技术与工艺对企业组织的具体影响一般可以概括:①技术复杂、工艺整体性要求高的企业,组织应以集权型和分权型并存为宜;②技术复杂、工艺整体性要求不高的企业,组织应以分权型为主;③技术简单、工艺整体性要求高的企业,组织应以集权型为主; ④技术简单、工艺整体性要求不高的企业,组织无特定要求。
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考题
某企业先是采取了只向有限市场提供一种产品的策略,后来,该企业又根据情况,调整为多元化战略,向市场提供多种产品。在这个过程中,该企业组织架构的变化是( )。A.一直都可以采取集权制
B.一直都可以采取分权制
C.先期采用集权制,变革后采取分权制
D.先期采用分权制,变革后采取集权制
考题
下列有关集权的说法中正确的是( )。
A.在集权下,下级在任何事物上都不拥有灵活性
B.集权是把企业经营管理权限较多集中在企业上层的一种组织形式
C.下级没有权利参与决策制定
D.在集权下,会降低决策效率,不能对市场作出迅速反应
考题
某企业对于一些重大问题采用集权决策,对于一些小问题采用分权,该企业的财务管理体制是( )。A.分权型财务管理体制
B.集权型财务管理体制
C.集权与分权相结合型财务管理体制
D.以上均错误
考题
单选题下列关于企业组织体制的相关表述中,错误的是( )。A
U型组织以职能化管理为核心B
现代意义上的H型组织既可以分权管理,也可以集权管理C
M型组织下的事业部在企业统一领导下,可以拥有一定的经营自主权D
H型组织比M型组织集权程度更高
考题
单选题在通常情况下,促使企业采用集权管理策略的情形是( )。A
决策影响面小B
企业部门多C
部门主管素质高D
技术简单
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