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单选题
一个工程项目的计划工期17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月的月末的绩效报告表明：计划工作的预算费用为45672元，已完工作的预算费用42932元，已完工作的实际费用为44721元。则预计项目结束时的总费用为（ ）元。
A
3135644
B
3158912
C
3171806
D
3180365
参考答案
参考解析
解析：
费用绩效指数=已完工作的预算费用/已完工作的实际费用=42932/44721=0.96，剩余工作的估算=（项目总预算-已完工作的预算费用）/费用绩效指数=（3053150-42932）/0.96=3135643.75，总成本的新估算=已完工作的实际费用+剩余工作的估算=（44721+3135643.75）元=3180365元。
费用绩效指数=已完工作的预算费用/已完工作的实际费用=42932/44721=0.96，剩余工作的估算=（项目总预算-已完工作的预算费用）/费用绩效指数=（3053150-42932）/0.96=3135643.75，总成本的新估算=已完工作的实际费用+剩余工作的估算=（44721+3135643.75）元=3180365元。
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考题
试题四：阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】某系统集成公司项目经理老王在其负责的一个信息系统集成项目中采用绩效衡量分析技术进行成本控制，该项目计划历时10个月，总预算50万元。目前项目已经实施到第6个月末。为了让公司管理层了解项目进展情况，老王根据项目实施过程中的绩效测量数据编制了一份成本执行绩效统计报告，截止第6个月末，项目成本绩效统计数据如下表所示【问题1】（5分）请计算该项目截止：到第6个月末的计划成本（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）、成本偏差（SV）、进度偏差（SV）。【问题2】（4分）请计算该项目截止到第6个月末的成本执行指数（CPI）和进度执行指数（SPI），并根据计算结果分析项目的成本执行情况和进度执行情况。【问题3】（3分）根据所给数据资料说明项目表现出来的问题和可能的原因。【问题4】（6分）假设项目现在解决了导致偏差的各种问题，后续工作可以按原计划继续实施，项目的最终完工成本是多少？
考题
阅读下列说明，针对项目的成本管理，根据要求回答问题1和问题2。[说明]某信息系统开发项目由系统集成商A公司承建，工期1年，项目总预算20万元。目前项目实施已进行到第8个月末。在项目例会上，项目经理就当前的项目进展情况进行了分析和汇报。截止第8个月末项目执行情况分析见表8-7。请计算截止到第8个月末该项目的成本偏差(CV)、进度偏差(SV)、成本执行指数(CPI)和进度执行指数(SPI)；判断项目当前在成本和进度方面的执行情况。
考题
阅读下列说明，回答问题1至问题4，将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
某系统集成公司项目经理老王在其负责的一个信息系统集成项目中采用绩效衡量分析技术进行成本控制，该项目计划历时10个月，总预算50万元。目前项目已经实施到第6个月末。为了让公司管理层了解项目进展情况，老王根据项目实施过程中的绩效测量数据编制了一份成本执行绩效统计报告，截至第6个月末，项目成本绩效统计数据如下表所示
【问题1】
请计算该项目截至第6个月末的计划成本（PV）、实际成本（AC）、挣值（EV）、成本偏差（CV）、进度偏差（SV）。
【问题2】
请计算该项目截止到第6个月末的成本执行指数（CPI）和进度指数（SPI）。并根据计算结果分析项目的成本执行情况和进度情况。
【问题3】
根据所给的资料说明该项目表现出来的问题和可能的原因。
【问题4】
假设该项目现在解决了导致偏差的各种问题，后续工作可以按照原计划继续实施，项目的最终完工成本是多少？
考题
某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表9．5-1。承包合同规定：
(1)开工前发包方向承包方支付分部分项工程费的15％作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。
(2)工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90％。
(3)措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。
(4)分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10％时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0．95。
(5)措施项目费以分部分项工程费用的2％计取，其他项目费20．86万元，规费综合费率3．5％(以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数)，税金率11％。假设数据不含进项税额。
问题：
1．工程合同价为多少万元
2．列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。
3．根据表9．5-2计算第1、2月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元
4．简述承发包双方对工程施工阶段的风险分摊原则。
(计算结果均保留两位小数)
考题
计划价值（PV）=计划工作量×预算单价
挣值(EV)=已完工作量×预算单价
实际成本(AC)=已完成工作量×实际单价
进度偏差 SV=EV-PV=已完工作量×预算单价-计划工作量×预算单价
成本偏差 CV=EV -AC=已完工作量×预算单价-已完成工作量×实际单价
进度绩效指数 SPI=EV/PV
成本绩效指数 CPI=EV/AC 某设备工程计划成本 600 万元，工期 12 个月。根据工程施工的实际进度和成本完成情况，统计得出的设备工程成本有关数据见表 3-16。 试分析该设备工程到第 2 个月和第 9 个月时的累计成本偏差 CV 和累计进度偏差 SV。
考题
（2013年真题）某工程项目的计划工期 17 个月，总预算为 3053150 元，项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为 45672 元，已完工作预算费用为 42932 元，已完工作实际费用为 44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为( )。A．3135655元
B．3158912元
C．3171806元
D．3180365元
考题
某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元，项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为（ ）。A.3135644元
B.3158912元
C.3171806元
D.3180376元
考题
某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为45672元，已完成工作预算费用为42932元，已完成工作实际费用为44721元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为()A:3135644元
B:3158912元
C:3171806元
D:3180365元
考题
某工程项目的计划工期 17 个月，总预算为 3053150 元，项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明：计划工作预算费用为 45672 元，已完工作预算费用为 42932 元，已完工作实际费用为 44721 元，假定费用增加趋势不变，则剩余工作的估计费用为（ ）。A.3135655元
B.3158912元
C.3171806元
D.3180365元
考题
（2012年真题）某工程项目总费用预算为 1000 万元，计划工期为 10 个月，第 8 个月月末已完工作实际费用为 900 万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要( )信息A.计划工作预算费用
B.已完工作预算费用
C.已使用的准备金
D.已消耗的资源数量
考题
对总量1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（ ）。A、0.430
B、0.930
C、0.953
D、1.075
考题
某工程项目由A、B、C三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5个月。各月计划完成工程量及综合单价见表4-8，承包合同规定：
(1)开工前发包方向承包方支付分部分项工程费的1 5%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2个月开始分3个月均摊抵扣。(2)工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90%。(3)措施项目工程款在开工前和开工后第1个月末分两次平均支付。(4)分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的1 0%时，该分项工程超出部分工程量的综合单价调整系数为0.95。(5)措施项目费以分部分项工程费用的2%计取，其他项目费20.86万元，规费综合费率为3.5%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数），税金率为3. 35%。
各月计划完成工程量及综合单价表 表4-8
【问题】
1．工程合同价为多少万元？
2．列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。
3．根据表4-9计算第1、2、3月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元？
4．简述承发包双方对工程施工阶段的风险分摊原则。（计算结果均保留两位小数）
考题
某工程，进展到12个月后，对前10个月的成本情况进行了检查，相关信息见下表。
相关信息检查记录如下：
D工作原计划第11个月初开始，第12个月初完成，计划工作预算投资累计4800万元；实际进度是第10个月初开始，第11个月末完成；其计划工程量和实际工程量相等。
、计算前10个月的计划工作预算投资、已完工作预算投资、已完工作实际投资。
、计算第10个月末的投资偏差和进度偏差。
、计算第10个月末的投资绩效指数和进度绩效指数。
考题
某工程项目进展到12个月后，对前10个月的成本情况进行了检查，相关信息见表6—1。
表6-1每月计划完成的投资(部分)
D工作计划第11个月初开始，第12个月末完成，计划工作预算成本累计5000万元；实际进度是第10个月初开始，第11个月末完成；其计划工程量和实际工程量相等，并且每月实际完成的工程量相等。
【问题】
1．计算前10个月的计划工作预算成本、已完工作预算成本、已完工作实际成本。
2．计算第10个月末的成本偏差和进度偏差。
考题
某工程项目进展到12个月后，对前10个月的成本情况进行了检查，相关信息见表2-18。
相关信息检查记录 表2－18
D工作原计划第11个月初开始，第12个月末完成，计划工作预算成本累计5000万元；实际进度是第10个月初开始，第11个月末完成；其计划工程量和实际工程量相等，并且每月实际完成的工程量相等。
问题：
1.计算前10个月的计划工作预算成本、已完工作预算成本、已完工作实际成本。
2.计算第10个月末的成本偏差和进度偏差。
3.计算第10个月末的成本绩效指数和进度绩效指数。
考题
【案例六】
背景资料：
某工程项目由A、B、C 三个分项工程组成，采用工程量清单招标确定中标人，合同工期5 个月。各月计划完
成工程量及综合单价见表6-13，承包合同规定如下：
（1）开工前发包方向承包方式支付分部分项工程费的15%作为材料预付款。预付款从工程开工后的第2 个月开始分3 个月均摊抵扣。
（2）工程进度款按月结算，发包方每月支付承包方应得工程款的90%。
（3）措施项目工程款在开工前和开工后第1 个月末分两次平均支付。
（4）分项工程累计实际完成工程量超过计划完成工程量的10%时，该分项工程超出部分的工程量的综合单价调整系数为0.95。
（5）措施项目费以分部分项工程费用的2%计取，其他项目费20.86 万元，规费综合费率3.5%（以分部分项工程费、措施项目费、其他项目费之和为基数），税金率3.35%。
问题：
1.工程合同价为多少万元？
2.列式计算材料预付款、开工前承包商应得措施项目工程款。
3.根据表6-14 计算第1、2 月造价工程师应确认的工程进度款各为多少万元?
4.简述承发包双方对工程施工阶段的风险分摊原则。
（计算结果均保留两位小数）
考题
某项目工期为6个月，该项目的项目经理在第3个月末对项目进行了中期检查，检查结果表明完成了计划进度的90%，相关情况见下表（单位：万元），表中活动之间存在F-S关系。
如果按照当前的绩效EAC为（）A. 60.12
B. 60.22
C. 58.12
D. 58.22
考题
某项目计划工期12个月，每月预算1万元，在4月末时，发现实际完成3个月的工作量，花费3.5万元。
问题：1、在4月末时，此项目的EV、PV、AC、CPI、SPI、CV、SV、BAC、ETC、ETC、EAC；2、评价此时该项目的进度、成本绩效；3、在计算时ETC和EAC时，分别计算典型偏差与非典型偏差；
考题
一个EPC工程项目的计划工期是17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：BCWS为45672元，BCWP为42932元，ACWP为44721元，则进度偏差SV为（）元。A、1789B、-1789C、-2740D、2740
考题
在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。A、项目进度超前B、信息不足，无法判断C、项目费用在正常的范围内D、项目陷入费用超支的麻烦中
考题
对总额1000万元的工程项目进行期中检查。截止检查时已完工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为（）。A、0．430B、0．930C、0．953D、1．075
考题
某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。A、计划工作预算费用B、已完工作预算费用C、已使用的准备金D、已消耗的资源数量
考题
单选题在某教学楼项目开工后的第四个月末，计划工作预算费用是700万元，实际总支出为900万元，则该教学楼项目的实施状况是（）。A
项目进度超前B
信息不足，无法判断C
项目费用在正常的范围内D
项目陷入费用超支的麻烦中
考题
单选题某工程项目总费用预算为1000万元，计划工期为10个月，第8个月月末已完工作实际费用为900万元，若此时预测项目能否按预算完成，还需要（）信息。A
计划工作预算费用B
已完工作预算费用C
已使用的准备金D
已消耗的资源数量
考题
单选题某工程项目的计划工期是17个月，总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明：计划工作预算投资为45672元，已完成工作预算投资为42932元，已完成工作实际投资为44721元，假定投资增加趋势不变，则剩余工作的估计投资为（ ）。A
3135655元B
3158912元C
3171806元D
3180365元
考题
单选题一个工程项目的计划工期17个月，总预算是3053150元。项目开工后第2个月的月末的绩效报告表明：计划工作的预算费用为45672元，已完工作的预算费用42932元，已完工作的实际费用为44721元。则预计项目结束时的总费用为（ ）元。A
3135644B
3158912C
3171806D
3180365
考题
单选题对总额1000万元的工程项目进行期中检查，截止检查时已完成工作预算费用为410万元，计划工作预算费用为400万元，已完成工作实际费用为430万元，则其费用绩效指数为( )。A
0.953B
0.430C
0.930D
1.075
考题
单选题某项目2011年10月末已完工作预算费用为350万元，已完工作实际费用为400万元，计划工作预算费用为325万元，则进度绩效指数为（ ）。A
O.813B
1.077C
1.143D
1.231
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