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一个EPC工程项目的计划工期是17个月,总预算是3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:BCWS为45672元,BCWP为42932元,ACWP为44721元,则进度偏差SV为()元。

  • A、1789
  • B、-1789
  • C、-2740
  • D、2740

参考答案

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考题 工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩( )。A.计划工期B.计算工期C.合同工期D.总工期

考题 工程项目进度控制工作在施工准备阶段,首先应根据合同工期等因素,确定工程项目施工的()。 A.计划工期目标B.材料供应计划C.质量目标计划D.安全保证计划

考题 下列关于EPC模式和DB模式区别的说法,错误的是()。 A、DB模式的总承包企业可以是一个实体或一个联合体B、EPC模式和DB模式都只适用于规模较大的政府投资项目C、EPC模式下工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作D、DB模式工程总承包企业承担工程项目的设计和施工

考题 下列关于工程项目计划的表述,错误的是( )。A.工程项目计划是工程项目组织根据所确定的项目目标,对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排B.工程项目计划围绕工程项目目标的完成,系统地确定工程项目的任务,安排各项任务的进度,分配完成任务所需要的资源预算等,从而保证工程项目能够在合理的工期内,用尽可能低的成本和尽可能高的质量和效率来完成C.工程项目计划可以分为项目工作计划、费用计划、进度计划、变更控制计划、项目采购计划、资源需求与供应计划、人员组织计划D.工程项目计划包括文件控制计划、应急计划和项目支持计划等内容

考题 (2013年真题)某工程项目的计划工期 17 个月,总预算为 3053150 元,项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为 45672 元,已完工作预算费用为 42932 元,已完工作实际费用为 44721元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为( )。A.3135655元 B.3158912元 C.3171806元 D.3180365元

考题 某工程项目的计划工期是17个月,总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为45672元,已完成工作预算费用为42932元,已完成工作实际费用为44721元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为()A:3135644元 B:3158912元 C:3171806元 D:3180365元

考题 某工程项目的计划工期 17 个月,总预算为 3053150 元,项目开工后第 2 个月末的绩效报告表明:计划工作预算费用为 45672 元,已完工作预算费用为 42932 元,已完工作实际费用为 44721 元,假定费用增加趋势不变,则剩余工作的估计费用为( )。A.3135655元 B.3158912元 C.3171806元 D.3180365元

考题 工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包类型是( )。A:交钥匙总承包 B:EPC总承包 C:设计-施工总承包 D:工程项目管理总承包

考题 某单代号网络计划如下图,其计算工期是()天。 A.14 B.15 C.16 D.17

考题 (2017年)在建设单位的计划系统中,根据初步设计中确定的建设工期和工艺流程,具体安排单位工程的开工日期和竣工日期的计划是(  )A.工程项目进度平衡表 B.工程项目总进度计划 C.工程项目年度计划 D.工程项目前期工作计划

考题 某工程双代号网络计划如下图所示,计算工期是()天。 A.17 B.18 C.19 D.20

考题 工程总承包企业承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的工程总承包类型是( )。A.交钥匙总承包 B.EPC总承包 C.设计-施工总承包 D.工程项目管理总承包

考题 共用题干 某工程项目的进度计划如下面双代号网络计划所示(时间单位:周)。根据题意,回答下列问题:该工程项目的工期为()周。A:15B:17C:19D:21

考题 共用题干 某工程项目的进度计划如下面的双代号网络计划所示(时间单位:周)。根据以上资料,回答下列问题:该工程项目的工期为()周。A:15B:17C:19D:21

考题 某工程项目的进度计划如下面双代号网络计划所示(时间单位:周)。 该工程项目的工期为( )周。A.15 B.17 C.19 D.21

考题 以下关于EPC工程总承包的说法错误的是()。A、EPC是设计、采购、施工为一体的工程总承包模式,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行等全过程服务。B、EPC因其自己特有的特点,已发展成为工程总承包中最高端的模式C、在EPC总承包模式中,总承包商必须就工程的质量、安全、工期、造价对业主全面负责D、EPC总承包模式,在一个责任主体下有利于实现各参与方统一运作、目标一致、行动一致的协调管理

考题 EPC项目是工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式。

考题 工期计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分,是其他计划的基础。

考题 工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩()。A、计划工期B、计算工期C、合同工期D、总工期

考题 工程项目的任务委托人所提出的指令性工期是()。A、计算工期B、要求工期C、计划工期D、质量工期

考题 不定项题该工程项目的工期为( )周。A5B17C19D21

考题 单选题某工程项目的计划工期是17个月,总预算为3053150元。项目开工后第2个月末的绩效报告表明:计划工作预算投资为45672元,已完成工作预算投资为42932元,已完成工作实际投资为44721元,假定投资增加趋势不变,则剩余工作的估计投资为( )。A 3135655元B 3158912元C 3171806元D 3180365元

考题 判断题工期计划是工程项目计划体系中最重要的组成部分,是其他计划的基础。A 对B 错

考题 单选题工程项目进度计划工期优化的目的是为了压缩()。A 计划工期B 计算工期C 合同工期D 总工期

考题 单选题一个工程项目的计划工期17个月,总预算是3053150元。项目开工后第2个月的月末的绩效报告表明:计划工作的预算费用为45672元,已完工作的预算费用42932元,已完工作的实际费用为44721元。则预计项目结束时的总费用为(  )元。A 3135644B 3158912C 3171806D 3180365

考题 判断题EPC项目是工程总承包企业按照合同约定,承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作,并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式。A 对B 错

考题 单选题工程项目的任务委托人所提出的指令性工期是()。A 计算工期B 要求工期C 计划工期D 质量工期