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单选题
项目进度执行指数小于1的意思是()。
A
项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值
B
项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成
C
项目实际永久损失了时间
D
项目可能不会按时完成,但项目经理也不必为此过于担心
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考题
进度执行指数小于1.0表明()。
A.项目运行的商业价值比原来计划的要少B.实际已完成的挣值是100%C.项目已经永久地推动了一些时间D.项目可能没有按进度进地,但项目经理对此不必操心
考题
下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()
A.项目进度提前,实际执行费用小于预算B.项目进度提前,实际执行费用超过预算C.项目进度延迟,实际执行费用小于预算D.项目进度延迟,实际执行费用超过预算
考题
到考核时点,某项目的进度执行指数为1.1,成本执行指数为1.1,这种情形表明( )。A.成本偏差是由进度偏差引起的B.项目使用了能力不足的工人C.进度与成本的偏差对项目有利D.进度偏差是由成本偏差引起的
考题
(2017年真题)下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是( )A.费用偏差为正值,表示项目实际费用高于预算费用
B.进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度
C.费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用
D.进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度
考题
以下关于费用绩效的说法,正确的是()。A.当费用绩效指数SPI小于1时,表示进度延误,即实际进度比计划进度拖后
B.当费用绩效指数SPE大于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快
C.当费用绩效指数CPI小于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快
D.当费用绩效指数CPI大于1时,表示节支,即实际费用低于预算费用
考题
使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。A.如项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内
B.项目进度超前于计划,项目成本超出预算
C.项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内
D.项目进度落后于计划,项目成本超出预算
考题
下列有关赢得值法各评价指标的表示意义,说法正确的是( )A.当投资绩效指数大于1时,表示投资超支,即实际投资高于预算投资
B.当进度绩效指数小于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快
C.当投资偏差为负值时,表示项目运行超出预算投资
D.当进度偏差为负值时,表示进度延误,实际进度落后于计划进度
E.当进度绩效指数大于1时,表示进度提前,即实际进度比计划进度快
考题
下图的项目费用控制图,表示在第5个月项目处于什么状态:()A、项目进度提前,实际执行费用小于预算B、项目进度提前,实际执行费用超过预算C、项目进度延迟,实际执行费用小于预算D、项目进度延迟,实际执行费用超过预算
考题
已知一个一年期的项目,最初的预算是120000,在项目进展过程中,目前BCWS=23000,BCWP=20000,ACWP=25000,请问:该项目是提前于进度,还是滞后于进度?是超出预算,还是在预算范围内?该项目的成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数分别是多少?
考题
项目处于执行阶段。成本绩效指数为1正2,进度绩效指数为0正8。下列哪一项最恰当的描述了项目实际情况?()A、超出预算但超前于进度B、未超出预算并超前于进度C、未超出预算但落后于进度D、超出预算并落后于进度
考题
进度执行指数若小于1.0则表明:()A、项目落后于它原来计划完成的工作的货币价值B、至今为止实际已完成的挣值为100%C、项目已经永久性地损失了时间D、项目可能没有按进度执行,但是项目经理不需要担心
考题
项目进度执行指数小于1的意思是()。A、项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值B、项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成C、项目实际永久损失了时间D、项目可能不会按时完成,但项目经理也不必为此过于担心
考题
下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是()A、费用偏差为正值,表示项目实际费用高于预算费用B、进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度C、费用绩效指数小于1,表示项目实际费用低于预算费用D、进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度
考题
使用挣值法测量某项目绩效,若截至到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明( )。A、项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B、项目进度超前与计划,项目成本超出预算C、项目进度落后与计划,项目成本控制在预算范围内D、项目进度落后于计划,项目成本超出预算
考题
使用挣值法测量某项目绩效,若截止到考核时点,该项目的进度执行指数为1.2,成本执行指数为0.8,则表明()。A、项目进度超前于计划,项目成本控制在预算范围内B、项目进度超前于计划,项目成本超出预算C、项目进度落后于计划,项目成本控制在预算范围内D、项目进度落后于计划,项目成本超出预算
考题
单选题进度执行指数若小于1.0则表明:()A
项目落后于它原来计划完成的工作的货币价值B
至今为止实际已完成的挣值为100%C
项目已经永久性地损失了时间D
项目可能没有按进度执行,但是项目经理不需要担心
考题
问答题已知一个一年期的项目,最初的预算是120000,在项目进展过程中,目前BCWS=23000,BCWP=20000,ACWP=25000,请问:该项目是提前于进度,还是滞后于进度?是超出预算,还是在预算范围内?该项目的成本偏差、进度偏差、成本执行指数、进度执行指数分别是多少?
考题
单选题下列关于挣值法评价指标含义的说法,正确的是( )。A
投资偏差为正值,表示项目实际投资高于预算投资B
进度偏差为正值,表示项目实际进度落后于计划进度C
投资绩效指数小于1,表示项目实际投资低于预算投资D
进度绩效指数小于1,表示项目实际进度落后于计划进度
考题
单选题到考核时点,某项目的进度执行指数为1.1,成本执行指数为1.1,这种情形表明( )。[2007年真题]A
成本偏差是由进度偏差引起的B
项目使用了能力不足的工人C
进度与成本的偏差对项目有利D
进度偏差是由成本偏差引起的
考题
单选题项目处于执行阶段,其进度绩效指数为1.2,成本绩效指数为0.9。该项目目前是什么状态?()A
进度落后、成本未超支B
进度超前、成本超支C
进度超前、成本未超支D
进度落后、成本超支
考题
单选题项目进度执行指数小于1的意思是()。A
项目实现的货币价值小于计划完成工作的货币价值B
项目实际完成的有形物品的价值100%按计划完成C
项目实际永久损失了时间D
项目可能不会按时完成,但项目经理也不必为此过于担心
考题
单选题某项目的进度执行指数为1.3,则说明该项目()。A
进度超前于计划B
进度落后于计划C
进度符合计划D
进度无法确定
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