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填空题
（）是确定项目实施组织和项目管理模式总的知道思想。
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考题
工程项目计划的作用主要有（ ）。 A、作为实施控制的依据
B、确定关键控制点的检查内容、范围和时间
C、预测所确定的目标实现的可能性
D、确定进度度量和项目控制的时间基准线
E、确定项目管理模式
考题
关于工程项目管理模式说法，正确的是（ ）。
A.管理模式的选择是项目准备阶段的重要工作之一
B.工程项目投资建设的基本组织模式决定了管理模式
C.项目管理模式规定了合同关系
D.项目管理模式规定了项目完成后的运营方式
E.项目管理模式确定了项目参与方的风险分担
考题
工程项目计划的作用主要有()A:作为实施控制的依据
B:确定关键控制点的检查内容、范围和时间
C:选定项目管理模式
D:确定进度度量和项目控制的时间基准
E:预测所确定的目标实现的可能性
考题
关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。A、可以采用工程施工总承包管理模式
B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
考题
项目立项（立项批准）是项目决策的标志。决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义，一般包括（ ）。
A.确定项目实施的组织
B.确定和落实建设地点
C.确定建设目的、任务和建设的指导思想及原则
D.确定项目的合同信息
E.确定和落实项目建设的资金
考题
关于施工方项目管理的说法，正确的是（）。2018真题A、可以采用工程施工总承包管理模式
B、项目的整体利益和施工方本身的利益是对立关系
C、施工方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程
D、施工方项目管理的目标应根据其生产和经营的情况确定
考题
建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是()。A.确定如何组织项目的开发或建设
B.确定项目开发或建设的任务
C.确定如何组织项目的实施
D.确定项目开发的程序和内容
考题
编制项目管理规划大纲的程序中，分析项目实施条件，进行项目工作结构分解后的程序是( )。A、确定项目管理组织模式、结构和职责
B、明确项目管理内容
C、确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工
D、编制项目目标计划和资源计划
考题
建设工程项目实施阶段策划是在建设项目立项之后，为了把项目决策付诸实施而形成的指导性的项目实施方案。建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。A、确定如何组织项目的开发或建设
B、确定项目开发或建设的任务
C、确定如何组织项目的实施
D、确定项目开发的程序和内容
考题
关于项目总进度目标的论证，下列说法中正确的是( )。A、建设工程项目的总进度目标是在项目的实施阶段前期确定的
B、采用建设项目工程总承包模式的项目，项目总进度目标的控制是工程总承包方项目管理的任务
C、项目总进度目标论证的核心工作就是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性
D、项目结构分析就是分析项目的组织结构和合同结构的合理性
考题
编制项目管理规划大纲包括的工作有：①明确项目需求和项目管理范围、②确定项目管理目标、③分析项目实施条件，进行项目工作结构分解、④确定项目管理组织模式、组织结构和职责分工，它们之间的正确次序是（ ）。A、①②③④
B、①②④③
C、②①③④
D、②①④③
考题
单选题（）的主要内容是确定项目的管理模式和项目实施的组织模式，建立建设期项目组织的基本结构和责权利关系基本思路。A
工程项目管理目标分析B
工程项目组织设计C
工程项目实施总计划D
编制管理规划大纲
考题
多选题项目定义和项目目标论证的主要工作内容包括（）。A项目的规模、组成、功能和标准的定义B确定项目建设的目的、宗旨和指导思想C项目总投资规划和论证D建设周期规划和论证E实施期组织总体方案
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