网友您好, 请在下方输入框内输入要搜索的题目:

题目内容 (请给出正确答案)
单选题
为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。
A

制订流程

B

团结人员

C

为项目干系人提供所需要的成果

D

关注组织及其机构


参考答案

参考解析
解析: 试题考查项目经理应该具有的管理能力和领导能力。在项目管理中,项目经理必须承担管理者和领导者双重的角色。
更多 “单选题为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。A 制订流程B 团结人员C 为项目干系人提供所需要的成果D 关注组织及其机构” 相关考题
考题 小学班主任具有双重管理者角色的身份,既是班主任,也是()。 A、任课教师B、教育管理者C、少先队中队辅导员D、领导者

考题 ● 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中,除(47)外,都是项目经理应重点关注的。(47)A.制定流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构

考题 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。 A.制订流程B.团结人员C.为项目干系人提供所需要的成果D.关注组织及其机构

考题 作为发言人,管理者要向外部提供信息,这时领导者扮演的角色是( )。A.人际角色B.信息角色C.决策角色D.联系人角色

考题 为实现成功的管理, 项目经理必须充当经理和领导的角色。 在经理的角色中, 项目经理不做以下哪个?A. 制定程序B. 组织人员C. 为股东负责D. 注重组织和结构E. b 和d都对

考题 关于管理者和领导者描述不正确的是()。 A、领导者主要工作是确定方向,统一思想、激励和鼓励B、管理者负责事情管理或实现某个目标C、领导者设定目标,管理者率众实现目标D、项目经理身份是管理者,而非领导者

考题 关于领导者和管理者的描述,正确的是()。 A、管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞B、领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标C、管理者设定目标,领导者率众实现目标D、项目经理具有领导者和管理者的双重身份

考题 下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是()。A.项目经理是项目管理班子的负责人 B.项目经理是一个管理岗位 C.项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权.财权.物资采购权 D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调 E.项目经理的权力需要授权

考题 下列选项中,符合国际上对项目经理的地位和作用正确描述的是( )。A、项目经理是项目管理班子的负责人 B、项目经理是一个管理岗位 C、项目经理是项目组织系统中的管理者,具有人事权、财权、物资采购权 D、项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织的协调 E、项目经理的权力需要授权

考题 关于领导者和管理者的描述,正确的是( )。A.管理者的工作主要是确定方向、统一思想、激励和鼓舞 B.领导者负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标 C.管理者设定目标,领导者率众实现目标 D.项目经理具有领导者和管理者的双重身份

考题 关于领导者和管理者的描述,不正确的是( )A.管理者的主要工作是负责某件具体事情的管理或实现某个具体目标 B.领导者负责确定方向、统一思想、激励和鼓舞 C.领导者设定目标,管理者率众实现目标 D.项目经理就是一个管理者的身份

考题 在项目冲突中,不属于项目经理扮演角色的是()A、参与者B、管理者C、裁决者D、协调者E、竞争者

考题 管理者所扮演的三种人际角色是代表人角色、领导者角色和联络者角色。

考题 管理者应扮演好()的角色。A、管理者B、领导者C、工作者D、决策者E、指挥者

考题 领导者与管理者有本质的区别,管理者的角色比领导者更具挑战性。

考题 根据明茨伯格的观点,管理者承担企业家、胡障排除者和资源分配者的角色,都属于哪类角色()A、对外交流者的角色B、人际关系的角色C、信息方面的角色D、决策方面的角色E、公共管理者的角色

考题 管理者在驾驭混乱的局面时所扮演的角色是“领导者角色”。

考题 管理者应该承担哪种类型的角色()A、人际关系方面的角色B、信息方面的角色C、决策方面的角色D、全部皆是

考题 管理者主要应扮演哪些角色()A、人际角色B、领导者C、信息角色D、决策角色E、发言人

考题 为实现成功的管理,项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中,项目经理不做以下哪个?()A、制定程序B、组织人员C、为股东负责D、注重组织和结构E、b和d都对

考题 人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()领导者角色和联络者角色。

考题 为了成功管理一个项目,项目经理必须承担管理者和领导者的双重角色。作为管理者的角色,下面的选项中除()外都是项目经理应重点关注的。A、制订流程B、团结人员C、为项目干系人提供所需要的成果D、关注组织及其机构

考题 多选题管理者主要应扮演哪些角色()A人际角色B领导者C信息角色D决策角色E发言人

考题 多选题在项目冲突中,不属于项目经理扮演角色的是()A参与者B管理者C裁决者D协调者E竞争者

考题 填空题人际角色直接产生自管理者的正式权力基础,管理者在处理与组织成员和其他人利益相关者的关系时行使着代表人的角色,他们就在扮演人际角色。人际角色又包括()领导者角色和联络者角色。

考题 单选题根据明茨伯格的观点,管理者承担挂名首脑、领导者和联络者的角色,都属于哪类角色:()A 对外交流者的角色B 人际关系的角色C 信息方面的角色D 决策方面的角色E 公共管理者的角色

考题 单选题根据明茨伯格的观点,管理者承担临听者、传播者和发言人的角色,都属于哪类角色:()A 对外交流者的角色B 人际关系的角色C 信息方面的角色D 决策方面的角色E 公共管理者的角色

考题 单选题为实现成功的管理,项目经理必须充当经理和领导的角色。在经理的角色中,项目经理不做以下哪个?()A 制定程序B 组织人员C 为股东负责D 注重组织和结构E b和d都对