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单选题
甲公司是一家金属铜冶炼企业，为了保证铜矿的供应，于2013年收购了非洲某国A公司，而A公司拥有非洲最大的一家铜矿，甲公司采取的是（ ）。
A
前向一体化战略
B
后向一体化战略
C
横向一体化战略
D
以上三者都不对
参考答案
参考解析
解析：
后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。
后向一体化战略是指获得供应商的所有权或加强对其的控制权。后向一体化有利于企业有效控制关键原材料等投入的成本、质量及供应可靠性，确保企业生产经营活动稳步进行。
更多 “单选题甲公司是一家金属铜冶炼企业，为了保证铜矿的供应，于2013年收购了非洲某国A公司，而A公司拥有非洲最大的一家铜矿，甲公司采取的是（ ）。A 前向一体化战略B 后向一体化战略C 横向一体化战略D 以上三者都不对” 相关考题
考题
福特公司是一家汽车制造公司，为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本，福特公司开设自己的牧场，出产的羊毛专用于生产本公司的汽车坐垫。根据以上描述，福特公司采用的战略属于（ ）。A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.横向一体化战略
D.多元化战略
考题
甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（ ）。A.横向一体化战略
B.市场开发战略
C.产品开发战略
D.相关多元化战略
考题
甲公司是一家啤酒生产大型企业，利用自主研发的清爽型啤酒，在当地取得了50%的市场占有率。为通过保证质量、再降生产成本，强化成本领先战略优势，甲公司下一步应选择一体化战略中的（）。A.横向一体化战略
B.纵向一体化战略
C.前向一体化战略
D.后向一体化战略
考题
乙公司是一家物流公司，为了减少竞争压力，并且增强自身的实力，该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于（ ）。 A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.横向一体化战略
D.市场渗透战略
考题
(2017年)神大钢铁公司为确保公司铁砂资源与煤炭的稳定供应，成功收购了甲铁矿石企业，同时与龙潭煤炭公司签订了长期购销协议，神大公司的发展战略是（ ）。A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.密集型战略
D.多元化战略
考题
甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有（）。A、后向一体化战略B、市场开发战略C、纵向一体化战略D、前向一体化战略
考题
联想公司是一家电脑制造公司，由于销售渠道的利润比较高，为了企业的长期发展，联想成立1+1专营店，以实体店的形式销售自己生产的电脑，根据以上描述，联想公司采用的战略属于（）。A、后向一体化战略B、横向一体化战略C、相关多元化战略D、前向一体化战略
考题
福特公司是一家汽车制造公司，为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本，福特公司开设自己的牧场，出产的羊毛专用于生产本*公司的汽车坐垫。根据以上描述，福特公司采用的战略属于（）。A、前向一体化战略B、后向一体化战略C、横向一体化战略D、多元化战略
考题
甲公司是一家钢铁企业，近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的发展战略类型是（）。A、后向一体化战略B、前向一体化战略C、横向一体化战略D、多元化战略
考题
甲公司是M国一家电子商务公司，2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。A、横向一体化战略B、市场开发战略C、产品开发战略D、相关多元化战略
考题
多选题甲公司是我国一家家庭日用品生产企业，2015年收购了澳大利亚一家从事家庭日用品销售的乙公司，从而正式进军澳大利亚。甲公司收购乙公司涉及的发展战略有()。A后向一体化战略B市场开发战略C纵向一体化战略D前向一体化战略
考题
单选题A公司是我国一家民营汽车生产企业，2011年该公司收购了新加坡的一家汽车生产企业。A公司所采取的战略类型是（ ）A
多元化战略B
纵向一体化战略C
横向一体化战略D
混合一体化战略
考题
多选题甲公司是M国的一家电子商务公司。2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。A横向一体化战略B市场开发战略C产品开发战略D相关多元化战略
考题
多选题甲公司是M国一家电子商务公司，2006年甲公司收购了N国一家从事电子商务业务的乙公司，从而正式进军N国。甲公司收购乙公司涉及的发展战略的类型有（）。A横向一体化战略B市场开发战略C产品开发战略D相关多元化战略
考题
单选题FT公司是一家大型汽车生产企业，为了扩大生产规模，收购了另一家同类型汽车生产企业，则FT公司采取的发展战略是（）A
横向一体化战略B
向后一体化战略C
向前一体化战略D
同心多样化战略
考题
单选题福特公司是一家汽车制造公司，为了生产出更优质的汽车以及控制原材料的投入成本，福特公司开设自己的牧场，出产的羊毛专用于生产本*公司的汽车坐垫。根据以上描述，福特公司采用的战略属于（）。A
前向一体化战略B
后向一体化战略C
横向一体化战略D
多元化战略
考题
单选题甲公司是一家钢铁企业，近年国内铁矿石价格持续走高，公司成本压力较大。为摆脱此种局面，甲公司可以选择的发展战略类型是()。A
后向一体化战略B
前向一体化战略C
横向一体化战略D
多元化战略
考题
单选题联想公司是一家电脑制造公司，由于销售渠道的利润比较高，为了企业的长期发展，联想成立1+1专营店，以实体店的形式销售自己生产的电脑，根据以上描述，联想公司采用的战略属于（）。A
后向一体化战略B
横向一体化战略C
相关多元化战略D
前向一体化战略
考题
单选题乙公司是一家物流公司，为了减少竞争压力，并且增强自身的实力，该公司决定并购另外一家物流公司。乙公司采用的战略属于（）。A
前向一体化战略B
后向一体化战略C
横向一体化战略D
市场渗透战略
考题
单选题甲公司是一家著名的家具生产制造企业，每年为打开家具市场负担着高昂的费用。对此，甲公司决定成立自己的家具专卖店，打开家具销售渠道，构建产销一体化体系。甲公司采用的发展战略是（）。A
市场开发战略B
市场渗透战略C
后向一体化战略D
前向一体化战略
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