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单选题
消费者选择高露洁草本盐牙膏来美白牙齿,企业把牙膏市场分为防蛀、美白等子市场,主要考虑了()。
A

地理环境

B

购买行为

C

心理因素

D

人口因素


参考答案

参考解析
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考题 高露洁独特的牙膏味道具有较高的市场认知度,公司还特意为这种味道注册了专利。这种传播方式是通感传播方式。() 此题为判断题(对,错)。

考题 牙膏生产商根据顾客对产品的购买所追求的不同利益把市场细分为经济实惠、防治牙病、洁齿美白、口味清爽等,这是属于()的市场细分。 A.行为因素B.心理因素C.人口因素D.地段因素

考题 牙膏首次装入金属软管,并很快被消费者接受的是()A.黑妹B.佳洁士C.高露洁D.中华

考题 某牙膏生产企业在2006年主要生产面向一般消费者的8个品种牙膏,2007年又成功投入市场两种新型牙膏。这两种新牙膏价格虽贵,但具有市场上其他牙膏尚不具备的功能。该公司在进行产品线延伸时所采用的策略是( )。

考题 某公司生产牙膏和纸巾两类产品,其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙结石的,纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾。该公司产品组合的长度是( )。A.2 B.3 C.4 D.7

考题 (2016年)2004年,春城白药开始尝试进军日化行业。而此时日化行业的竞争已经异常激烈。B 公司、L 公司、D 公司、H 公司等国际巨头们凭借其规模经济、品牌、技术、渠道和服务等优势,基本上占领了C 国日化行业的高端市场,占据了C 国牙膏市场60%以上的份额;清雅公司、蓝天公司等本土日化企业由于普遍存在产品特色不突出、品牌记忆度弱等问题,加上自身实力不足,因而多是在区域市场的中低端市场生存。整个产业的销售额达到前所未有的规模,且市场基本饱和。谁想要扩大市场份额,都会遇到竞争对手的顽强抵抗。已有相当数量的本土日化企业淡出市场。价格竞争开始成为市场竞争的主要手段,定位在高端市场的国际巨头们也面临着发展的“瓶颈”,市场份额、增长速度、盈利能力都面临着新的考验,它们的产品价格开始向下移动。 春城白药进入日化行业先从牙膏市场开始。 春城白药没有重蹈本土企业的中低端路线,而是反其道而行之。通过市场调研,春城白药了解到广大消费者对口腔健康日益重视,而当时市场上的牙膏产品木多专注于美白、防蛀等基础功能,具有更多口腔保健功能的药物牙膏还是市场“空白点”。于是,春城白药创出了一个独特的、有助于综合解决消费者口腔健康问题的药物牙膏——春城白药牙膏,并以此树立起高价值、高价格、高端的“三高”形象。 春城白药进入牙膏市场短短几年表现突出,不仅打破本土品牌低端化的现状,还提升了整个牙膏行业价格体系。从2010年开始,随着春城白药推出功能化的高端产品,国际巨头们也纷纷凭借自身竞争优势推出功能化的高端产品抢占市场。B 公司推出抗过敏牙膏;L 公司推出全优七效系列牙膏;D 公司推出去渍牙膏;H 公司推出专效抗敏牙膏。这些功能性很强的口腔保健牙膏定价都与春城白药牙膏不相上下。这些功能化的高端牙膏产品出现后,消费者的需求得到进一步满足,整个市场呈现出“销售额增长大于销售量增长”的新特点。 要求: (1)简要分析春城白药进军日化行业时,日化行业所处的产品生命周期发展阶段。 (2)运用“解决口腔健康问题功能程度”和“价格水平”两个战略特征,各分为“高”、“低”两个档次,对2010年以前的B 公司、L 公司、D公司、H 公司、清雅公司、蓝天公司、春城白药进行战略群组划分。 (3)根据战略群组分析的作用,分析:1)定位在高端市场的国际巨头们的产品价格开始向下移动的依据;2)春城白药在日化行业中战略群组定位的依据;3)B 公司、L 公司:D 公司、H 公司相继推出功能化高端牙膏的依据。

考题 (2016年)2004年,春城白药开始尝试进军日化行业。而此时日化行业的竞争已经异常激烈。B公司、L公司、D公司、H公司等国际巨头们凭借其规模经济、品牌、技术、渠道和服务等优势,基本上占领了 C国日化行业的高端市场,占据了 C国牙膏市场 60%以上的份额;清雅公司、蓝天公司等本土日化企业由于普通存在产品特色不突出、品牌记忆度弱等问题,加上自身实力不足,因而多是在区域市场的中低端市场生存。整个产业的销售额达到前所未有的规模,且市场基本饱和。谁想要扩大市场份额,都会遇到竞争对手的顽强抵抗,已有相当数量的本土日化企业退出市场。价格竞争开始成为市场竞争的主要手段,定位在高端市场的国际巨头们也面临着发展的瓶颈,市场份额、增长速度、盈利能力都面临着新的考验,它们的产品价格开始向下移动。春城白药进入日化行业先从牙膏市场开始,春城白药没有重蹈本土企业的中低端路线,而是反其道而行之。通过市场调研,春城白药了解到广大消费者对口腔健康日益重视,而当时市场上的牙膏产品大多专注于美白、防蛀等基础功能,具有更多口腔保健功能的药物牙膏还是市场“空白点”。于是,春城白药创出了一个独特的、有助于综合解决消费者口腔健康问题的药物牙膏——春城白药牙膏,并以此树立起高价值、高价格、高端的“三高”形象。春城白药进入牙膏市场短短几年表现突出,不仅打破本土品牌低端化的现状,还提升了整个牙膏行业价格体系。从 2010年开始,随着春城白药推出功能化的高端产品,国际巨头们也纷纷凭借自身竞争优势推出功能化的高端产品抢占市场。B公司推出抗过敏牙膏;L公司推出全优七效系列牙膏;D公司推出去渍牙膏;H公司推出专效抗敏牙膏。这些功能性很强的口腔保健牙膏定价都与春城白药牙膏不相上下,这些功能化的高端牙膏产品出现后,消费者的需求得到进一步满足,整个市场呈现出“销售额增长大于销售量增长”的新特点。要求: (1)简要分析春城白药进军日化行业时,日化行业所处的产品生命周期发展阶段。 (2)运用“解决口腔健康问题功能程度”和“价格水平”两个战略特征,各分为“高”、“低”两个档次,对2010年以前的B公司、L公司、D公司、H公司、清雅公司、蓝天公司、春城白药进行战略群组划分。 (3)根据战略群组分析的作用,分析:1)定位在高端市场的国际巨头们的产品价格开始向下移动的依据;2)春城白药在日化行业中战略群组定位的依据;3)B公司、L公司、D公司、H公司相继推出功能化高端牙膏的依据。 (本小题8分)2004年,春城白药开始尝试进军日化行业。而此时日化行业的竞争已经异常激烈。B公司、L公司、D公司、H公司等国际巨头们凭借其规模经济、品牌、技术、渠道和服务等优势,基本上占领了C国日化行业的高端市场,占据了C国牙膏市场60%以上的份额;清雅公司、蓝天公司等本土日化企业由于普遍存在产品特色不突出、品牌记忆度弱等问题,加上自身实力不足,因而多是在区域市场的中低端市场生存。 整个产业的销售额达到前所未有的规模,且市场基本饱和。谁想要扩大市场份额,都会遇到竞争对手的顽强抵抗。已有相当数量的本土日化企业淡出市场。价格竞争开始成为市场竞争的主要手段,定位在高端市场的国际巨头们也面临着发展的“瓶颈”,市场份额、增长速度、盈利能力都面临着新的考验,它们的产品价格开始向下移动。 春城白药进入日化行业先从牙膏市场开始。春城白药没有重蹈本土企业的中低端路线,而是反其道而行之。通过市场调研,春城白药了解到广大消费者对口腔健康日益重视,而当时市场上的牙膏产品大多专注于美白、防蛀等基础功能,具有更多口腔保健功能的药物牙膏还是市场“空白点”。于是,春城白药创出了一个独特的、有助于综合解决消费者口腔健康问题的药物牙膏——春城白药牙膏,并以此树立起高价值、高价格、高端的“三高”形象。 春城白药进入牙膏市场短短几年表现突出,不仅打破本土品牌低端化的现状,还提升了整个牙膏行业价格体系。从2010年开始,随着春城白药推出功能化的高端产品,国际巨头们也纷纷凭借自身竞争优势推出功能化的高端产品抢占市场。B公司推出抗过敏牙膏;L公司推出全优七效系列牙膏;D公司推出去渍牙膏;H公司推出专效抗敏牙膏。这些功能性很强的口腔保健牙膏定价都与春城白药牙膏不相上下。这些功能化的高端牙膏产品出现后,消费者的需求得到进一步满足,整个市场呈现出“销售额增长大于销售量增长”的新特点。

考题 面对国外品牌牙膏不断涌入国内市场的不利局面,健华牙膏厂独创了完全用中草药提取物制造、具有生津健齿功效的牙膏,并通过强化销售网络的建设和管理,赢得了越来越多国内消费者的好评。作为新兴市场的本土企业,健华牙膏厂采用的战略属于( )。A.“防御者”战略 B.“扩张者”战略 C.“躲闪者”战略 D.“抗衡者”战略

考题 爱敬美白牙膏中含有的()可以修复牙齿表面细微的缺损A、小豆蔻油B、芝麻油C、杏仁油D、植物油

考题 消费者购买牙膏有的是为了保持牙齿洁白,有的是为了防蛀,按此来细分消费者市场的方法属于()细分。A、行为B、心理C、人口D、地理

考题 某牙膏生产企业在2006年主要生产面向一般消费者的8个品种牙膏,2007年又成功投入市场两种新型牙膏。这两种新牙膏价格虽贵,但具有市场上其他牙膏尚不具备的功能。该公司在进行产品线延伸时所采用的策略是( )。A、向上延伸策略B、向下延伸策略C、水平延伸策略D、垂直延伸策略

考题 牙膏厂将牙膏细分为价廉物美、防治牙病、洁齿美容、口味清爽四个市场,该厂细分市场的依据是()A、地理B、人口C、心理D、行为

考题 高露洁牙膏强调坚固牙齿,采用的是()。A、跨种类定位B、根据使用者定位C、定位于消费者所获利益和满足程度D、产品特色定位

考题 高露洁和佳洁士两大品牌在口腔卫生清洁用品市场一直是激烈竞争的“死对头”,往往佳洁士一推出新的产品和营销方式,高露洁立刻针对性的推出产品来与之抗衡。佳洁士牙膏在新产品上市时期往往采用高端价位,但在高露洁推出竞争产品时立刻大幅度降低产品的定价,从而争取更多的市场份额。佳洁士的广告语是:让个人形象跟健康、自信,高露洁的广告语是:有益于牙龈健康。高露洁牙膏的定位方式是()。A、功效定位B、价格定位C、品名定位D、市场领带者定位

考题 消费者选择高露洁草本盐牙膏来美白牙齿,企业把牙膏市场分为防蛀、美白等子市场,主要考虑了()。A、地理环境B、购买行为C、心理因素D、人口因素

考题 牙膏厂将牙膏细分为价廉物美/防治牙病/洁齿美容/口味清爽四个市场,该厂细分市场的依据是()。

考题 牙膏厂生产儿童牙膏、药物牙膏等不同种类的牙膏,以满足不同消费者的需求,这是无差异性市场策略。

考题 高露洁牌液体牙膏(瓶装,每瓶100毫升)

考题 某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于( )。A、企业总体战略B、企业业务战略C、企业营销战略D、企业职能战略

考题 填空题牙膏厂将牙膏细分为价廉物美/防治牙病/洁齿美容/口味清爽四个市场,该厂细分市场的依据是()。

考题 单选题某公司生产牙膏和纸巾两类产品,其中牙膏又分为含氟的、美白的、防敏感的、防牙石的,纸巾分为药用消毒纸巾、卫生间纸巾、美容纸巾等。该公司产品组合的宽度是( )。A 2B 3C 4D 7

考题 单选题高露洁牙膏强调坚固牙齿,采用的是()。A 跨种类定位B 根据使用者定位C 定位于消费者所获利益和满足程度D 产品特色定位

考题 单选题高露洁和佳洁士两大品牌在口腔卫生清洁用品市场一直是激烈竞争的“死对头”,往往佳洁士一推出新的产品和营销方式,高露洁立刻针对性的推出产品来与之抗衡。佳洁士牙膏在新产品上市时期往往采用高端价位,但在高露洁推出竞争产品时立刻大幅度降低产品的定价,从而争取更多的市场份额。佳洁士的广告语是:让个人形象跟健康、自信,高露洁的广告语是:有益于牙龈健康。高露洁牙膏的定位方式是()。A 功效定位B 价格定位C 品名定位D 市场领带者定位

考题 单选题某牙膏企业拟定了详尽的市场调查观察提纲和记录标准对消费者购买牙膏时的语言和行为、购买时间和购买数量进行了调查,该企业采取的市场调查方式是( )。A 参与型观察法B 时间取样观察法C 结构型观察法D 事件取样观察法

考题 多选题牙膏厂将牙膏细分为价廉物美、防治牙病、洁齿美容、口味清爽四个市场,该厂细分市场的依据是(  )。A人口 B心理 C行为 D地理

考题 单选题某牙膏生产企业在2006年主要生产面向一般消费者的8个品种牙膏,2007年又成功投入市场两种新型牙膏。这两种新牙膏价格虽贵,但具有市场上其他牙膏尚不具备的功能。该公司在进行产品线延伸时所采用的策略是( )。A 向上延伸策略B 向下延伸策略C 水平延伸策略D 垂直延伸策略

考题 单选题消费者购买牙膏有的是为了保持牙齿洁白,有的是为了防蛀,按此来细分消费者市场的方法属于()细分。A 行为B 心理C 人口D 地理