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单选题
当一个员工希望在企业内横向发展时，职业能力倾向测验可以帮助他预测其在期望岗位上的（）
A
现有能力
B
发展潜力
C
素质状况
D
技能差距
参考答案
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解析：
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考题
约瑟夫·伍德是XYZ公司的经理，他行使从法约尔理论压缩成的所有的管理功能。1.当伍德先生为了实现部门目标而预测总体战略时，他在采用_____功能。A.计划B.组织C.领导D.控制2.当伍德先生决定他的员工从事什么任务和任务怎样划分时，他在采用____功能。A.计划B.组织C.领导D.控制3.当伍德先生激励他的员工并试图解决部门之间的冲突时，他在采用_____功能。A.计划B.组织C.领导D.控制4.当伍德先生在比较他部门的预测销售和实际销售时，他在采用_____功能。A.计划B.组织C.领导D.控制
考题
某员工在一个岗位上已经工作多年，他现在的工作却并不令人满意，上级领导对此也感到十分困惑。你认为对他最好采取的措施是：（ ）A．与他共同分析原因，寻求改进的措施B．让他继续留在现岗位，再注意观察一段时间C．向他转达领导的看法，希望他努力改进工作D．明确告诉他，若不改进工作，将要被解雇
考题
员工在企业中不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（ ）。
A.改变了单一的工作内容天长日久令人厌烦的状况
B.岗位轮换是一个学习过程
C.岗位轮换也可以增加员工就业的安全性
D.岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会
E.岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围
考题
一般在（ ）情形下，进行指导会获得较好的效果。A.当员工工作顺利时
B.当员工希望解决某个问题时
C.当你发现了一个可以改进绩效的机会时
D.当员工需要征求你的意见时
E.当员工掌握了新的技能时
考题
一般在（ ）下进行指导会获得较好的效果。A.当员工工作顺利时
B.当员工希望解决某个问题时
C.当你发现了一个可以改进绩效的机会时
D.当员工需要征求你的意见时
E.当员工掌握了新的技能时
考题
绩效辅导的最佳时机包括()A.当员工本期的绩效考评已经结束时
B.当员工通过培训掌握了某种新技能时
C.当员工希望征求主管的意见时
D.当员工希望主管帮助解决某个问题时
E.当主管发现一个可以改进员工绩效的机会时
考题
一般在()下进行指导会获得较好的效果。A:当员工工作顺利时
B:当员工希望解决某个问题时
C:当你发现了一个可以改进绩效的机会时
D:当员工需要征求你的意见时
E:当员工掌握了新的技能时
考题
绩效辅导的时机包括()。A.当员工需要征求你的意见时
B.当员工希望你解决某个问题时
C.指导员工技能会获得较好的效果
D.当员工通过培训掌握了新技能时
E.当你发现了一个可以改进绩效的机会时
考题
绩效辅导的时机包括（ ）A.当员工征求你意见时
B.当员工希望解决某个问题事
C.当员工工作顺利进行时
D.当你发现了一个可以改进绩效的机会时
E.当员工掌握了新技能，管理者希望员工能将新技能运用于工作中
考题
(2017年11月)绩效辅导的最佳时机包括()
A.当员工本期的绩效考评已经结束时
B.当员工通过培训掌握了某种新技能时
C.当员工希望征求主管的意见时
D.当员工希望主管帮助解决某个问题时
E.当主管发现一个可以改进员工绩效的机会时
考题
以下关于辅导时机说法不正确的是（）A、当员工需要征求你的意见时B、当员工希望你解决某个问题时C、当员工发现一个可以改进绩效的机会时D、当员工通过培训掌握了新技能时，如果你希望能够将新技能应用于工作中
考题
为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是（）。A、当员工需要征求管理者的意见时B、当员工希望管理者解决某个问题时C、当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时D、当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能E、绩效面谈时
考题
当进行初始速度估算时，团队应该最有可能（）A、在团队中讨论他们期望可以解决多少故事点B、用一个看板的工作流去识别步骤和计算速度C、使用前几个迭代的速度或者进行一个速度的预测D、与客户讨论他们期望的产品生产率
考题
单选题以下关于辅导时机说法不正确的是（）A
当员工需要征求你的意见时B
当员工希望你解决某个问题时C
当员工发现一个可以改进绩效的机会时D
当员工通过培训掌握了新技能时，如果你希望能够将新技能应用于工作中
考题
单选题当进行初始速度估算时，团队应该最有可能（）A
在团队中讨论他们期望可以解决多少故事点B
用一个看板的工作流去识别步骤和计算速度C
使用前几个迭代的速度或者进行一个速度的预测D
与客户讨论他们期望的产品生产率
考题
多选题为了对员工进行有效的辅导，管理者应选择的绩效辅导时机是（）。A当员工需要征求管理者的意见时B当员工希望管理者解决某个问题时C当管理者发现了一个可以改进绩效的机会时D当员工通过培训掌握了新技能时，如果管理者希望他能够将新技能运用于工作中，就可以辅导他使用这种技能E绩效面谈时
考题
多选题员工在企业不同类型岗位之间实施必要的工作轮换的益处是（ ）。A岗位轮换可以避免单一的工作内容天长日久令人厌倦B岗位轮换是一个学习过程C岗位轮换可以增加员工就业的安全性D岗位轮换实际上可以成为员工寻找适合自己岗位的一个机会E岗位轮换可以改善团队小环境的组织氛围
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