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多选题
Z公司是一家家电制造企业，Z公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明Z公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持Z公司的分析结果的有( )。
A
市场上能够提供Z公司所需原料的供应商众多
B
Z公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功
C
Z公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员
D
Z企业是某供应商最大的客户，Z的采购量占其可供应总量的60%以上
参考答案
参考解析
解析：
更多 “多选题Z公司是一家家电制造企业，Z公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明Z公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持Z公司的分析结果的有( )。A市场上能够提供Z公司所需原料的供应商众多BZ公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功CZ公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员DZ企业是某供应商最大的客户，Z的采购量占其可供应总量的60%以上” 相关考题
考题
海森公司是一家冰箱生产企业，公司准备对冰箱的行业环境进行分析，想知道该行业目前所处的行业生命周期阶段，则在进行分析时可以采用的指标有（ ）。A.市场份额B.需求增长率C.产品品种D.竞争者数量
考题
关于Z保险公司是否应承担赔偿责任，以下说法正确的是( )。A.根据宽限期条款，Z保险公司应当承担赔偿责任B.根据不可抗辩条款，Z保险公司应当承担赔偿责任C.根据最大诚信原则，Z保险公司不应承担赔偿责任D.根据复效条款，Z保险公司不应承担赔偿责任
考题
乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚,以使企业多元化发展。在分析该战略提案时,乙公司需要对外部环境进行评估,其可使用的分析工具有()
APEST分析B“五力”模型分析C波士顿矩阵分析D通用矩阵分析
考题
乙集团公司积累了大量的资金，近期拟进军航空业务，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对国内航空业进行评估，其可使用的分析工具有( )。A．波土顿矩阵分析B．行业生命周期分析C．PEST分析D．五力模型分析
考题
甲公司是一家有机蔬菜生产供应商,通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响,认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的()。
A、替代产品的威胁B、潜在进入者的威胁C、供应商的议价能力D、购买商的议价能力
考题
行业分析中基本分析的内容包括 （ ）。
Ⅰ.公司行业地位分析
Ⅱ.公司经济区位分析
Ⅲ.公司产品竞争能力分析
Ⅳ.公司经营能力分析A：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
B：Ⅰ.Ⅱ.Ⅲ
C：Ⅱ.Ⅲ.Ⅳ
D：Ⅰ.Ⅲ.Ⅳ
考题
通常对公司经营管理能力进行分析时，不需要（ ）。A、对公司所处行业增长性进行分析
B、对公司管理人员工作效率进行分析
C、对公司的组织结构进行分析
D、对公司业务人员的创新能力进行分析
考题
通常对公司经营管理能力进行分析时，不需要（ ）。A.对公司所处行业增长性进行分析
B.对公司管理人员工作效率进行分析
C.对公司的组织结构进行分析
D.对公司业务人员的创新能力进行分析
考题
Z公司是一家家电制造企业，销售渠道一直受限制。为此，Z公司通过建立自己品牌的零售专卖店，向家电零售业发展，以减轻对零售商的依赖。Z公司采用的发展战略是（ ）。A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.多元化战略
D.转向战略
考题
森木公司是一家文化用品生产企业，近期对其外部环境进行分析发现，市场当中存在大量的文化用品生产企业，且差异化程度低，消费者选择余地较大。依据五力模型，森木公司面临的竞争压力有（ ）。A.潜在进入者的进入威胁
B.购买者的议价能力
C.供应商的议价能力
D.产业内现有企业的竞争
考题
在对某寿险公司进行财务报表分析时，首先会对该公司所处的保险行业的特征及盈利能力做出评价，并对该公司的竞争定位等进行分析，该分析属于（）。A、会计分析B、财务分析C、前景分析D、经营战略分析
考题
多选题甲公司是一家玻璃制造企业，目前甲公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有()。A市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多B该公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功C甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员D该企业是某供应商最大的客户，甲的采购量占其可供应总量的60％以上
考题
多选题Z公司是一家家电制造企业，Z公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明Z公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持Z公司的分析结果的有( )。A市场上能够提供Z公司所需原料的供应商众多BZ公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功CZ公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员DZ企业是某供应商最大的客户，Z的采购量占其可供应总量的60%以上
考题
多选题根据五种竞争力分析模型，下列选项中，表明甲钢铁公司议价能力较强的情形有（）。A甲公司是产业内少数几家能够提供航空航天用钢的主要供应商，且没有替代品B甲公司打算进军建筑和机械制造等产业C甲公司的主要铁矿石供应商乙公司计划进入钢铁制造产业D甲公司是铁矿石供应商乙公司最大的客户，采购量占其30%以上
考题
多选题甲公司是一家有机蔬菜生产供应商，通过分析普通蔬菜生产商对有机蔬菜行业盈利能力的影响，认为普通蔬菜生产商的影响力主要是波特五力模型中所提及的（）。A购买者的议价能力B潜在进入者的威胁C替代产品的替代威胁D供应商的议价能力
考题
多选题甲公司是一家玻璃制造企业，目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有（ ）A市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多B该公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功C甲公司高薪聘请了一笔谈判技巧很高的采购人员D该企业是某供应商最大的客户，甲的采购量占其可供应总量的60%以上
考题
单选题M公司是一家航空公司，计划在国外开设新的航线。在进行相关战略分析时，下列不属于影响其战略的内部因素分析的是（）。A
企业资源分析B
竞争环境分析C
企业能力分析D
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考题
多选题乙公司是一家家电制造企业，乙公司根据五力模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明乙公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持乙公司的分析结果的有（）。A市场上能够提供乙公司所需原料的供应商众多B乙公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功C乙公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员D乙企业是某供应商最大的客户，Z的采购量占其可供应总量的60％以上
考题
多选题甲公司是一家钢材制造企业，目前甲公司根据五力分析模型对其所处的行业环境进行分析，分析结果表明甲公司的议价能力较强。下列选项中，能够支持甲公司的分析结果的有( )。A该企业是某供应商最大的客户，甲的采购量占其可供应总量的60%以上B市场上能够提供甲公司所需原料的供应商众多C该公司一直以来想要实现后向一体化战略，但是都没有成功D甲公司高薪聘请了一批谈判技巧很高的采购人员
考题
单选题在对某寿险公司进行财务报表分析时，首先会对该公司所处的保险行业的特征及盈利能力做出评价，并对该公司的竞争定位等进行分析，该分析属于（）。A
会计分析B
财务分析C
前景分析D
经营战略分析
考题
多选题乙公司拟开办航空业务并将其基地设在印度尼西亚，以使企业多元化发展。在分析该战略提案时，乙公司需要对外部环境进行评估，其可使用的分析工具有( )。APEST分析B五力模型分析C波士顿矩阵分析D通用矩阵分析
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