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题目内容
（请给出正确答案）
单选题
什么时候必须进行进度计划变更？（）
A
和客户重新谈判
B
更换设备
C
成本超支
D
人员流失
参考答案
参考解析
解析：
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考题
你与项目团队一起讨论控制进度的最佳办法。你希望能对改变进度的因素施加影响。你还想知道什么时候进度已经改变了,因而当这些变更发生时你能对其进行管理。为了与你的团队一起工作以提供测量和报告进度过程的基准,你同意用()。
A.进度管理计划B.网络图C.项目进度计划D.技术基准计划
考题
在项目的执行期间，发生了大量的变更，项目经理应该如何处理？（ ）A．坐等所有变更公诸于众，然后印制新的进度计划B．进行必要的变更，但是保持进度基准计划C．进行必要的变更D．在进行任何变更前和管理层沟通
考题
在项目的执行期间，发生了大量的变更，项目经理应该如何处理？A、 坐等所有变更公诸于众，然后印制新的进度计划B、 进行必要的变更，但是保持进度基准计划C、 进行必要的变更D、 在进行任何变更前和管理层沟通
考题
施工进度计划实施时，将实际数据与进度计划对比之后应进行的工作是()。A.跟踪检查，收集实际进度数据
B.进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通
C.检查措施的落实情况
D.分析计划执行的情况
考题
在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：①跟踪检查，收集实际进度数据；②将实际进度数据与进度计划对比；③分析计划执行的情况；④对产生的进度变化，采取措施予以纠正或调整计划；⑤检查措施的落实情况；⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是（ ）。A、①→②→③→④→⑤→⑥
B、①→③→②→④→⑥→⑤
C、①→②→④→⑤→③→⑥
D、①→②→③→④→⑥→⑤
考题
项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。A、进度变更计划B、进度管理计划C、进度风险计划D、进度成本计划
考题
你与项目团队一起讨论控制进度的最佳办法。你希望能对改变进度的因素施加影响。你还想知道什么时候进度已经改变了，因而当这些变更发生时你能对其进行管理。为了与你的团队一起工作以提供测量和报告进度过程的基准，你同意用（）。A、进度管理计划B、网络图C、项目进度计划D、技术基准计划
考题
施工进度计划实施时，将实际数据与进度计划对比之后，应进行的工作是（）。A、跟踪检查，收集实际进度数据B、分析计划执行的情况C、检查措施的落实情况D、进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通
考题
单选题项目进度计划的制订是一个迭代的过程，如果起始和结束的日期不合实际，则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制，项目经理可以制订（）。A
进度变更计划B
进度管理计划C
进度风险计划D
进度成本计划
考题
单选题在进度计划实施过程中，应进行的进度控制工作包括：①跟踪检查，收集实际进度数据;②将实际进度数据与进度计划对比;③分析计划执行的情况;④对产生的进度变化，采取措旋予以纠正或调整计划;⑤检查措施的落实情况;⑥进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通。这些工作先后的正确次序是（ ）。A
①—②—③—④—⑤—⑥B
①—③—②—④—⑥—⑤C
①—②—④—⑤—③—⑥D
①—②—③—④一⑥—⑤
考题
单选题施工进度计划实施时，将实际数据与进度计划对比之后，应进行的工作是（）。A
跟踪检查，收集实际进度数据B
分析计划执行的情况C
检查措施的落实情况D
进度计划的变更必须与有关单位和部门及时沟通
考题
单选题什么时候必须进行进度计划变更？（）（选择一个最为可能的情况）A
和协会重新谈判B
更换设备C
成本超支D
人员流失
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