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单选题
某贸易有限责任公司是一家经营石材雕刻的中等规模的民营企业.主营生产与出口欧美业务,员工多为中等职业技术性人才,1998年初建企业时的一批老员工目前是公司的骨干支柱,2004年随着市场经济规模的不断壮大,公司领导计划引进一批年轻的MBA,12商管理硕士作为第二梯队进行培养,但遭到骨干员工的集体反对。2008年底.随着人民币汇率的持续攀升,出口业务持续萎靡,员工的积极性受到很大影响,队伍的稳定性不断下降。一方面,核心员工受经济危机影响,不断核算自己的工作收入得失,自主权和附加责任意识不断丧失;另一方面,新员工由于缺乏技术和经验,收益减缓,呈现付出多、回报少的不平衡心态,不稳定性与不满意度口渐凸显,加之经济危机的影响,已出现小团队集体“休克”跳槽的现象;考虑到上述问题,为了防止核心人才资本的流失,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定着手开展工作分析与设汁。为了反映工作的内在激励度,公司着手设计MPS激励潜能分数,研究影响员工作特征模式的核心维度。 下列有关MPS激励潜能分数的计算公式,正确的是( )。
A

MPS=[(工作自主性+技能多样性+任务重要性)/3]×任务完整性×反馈性

B

MPS=[(工作自主性+技能多样性+任务完整性)/3]×任务重要性×反馈性

C

MPS=[(任务完整性+工作自主性+任务重要性)/3]×技能多样性×反馈性

D

MPS=[(任务完整性+技能多样性+任务重要性)/3]×工作自主性×反馈性


参考答案

参考解析
解析: 本题考查MPS激励潜能分数的计算公式。MPS=[(任务完整性+技能多样性+任务重要性)/3]×工作自主性×反馈性。
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考题 共用题干 华谊贸易有限责任公司是一家经营石材雕刻的中等规模的民营企业,主营生产与出口欧美业务,员工多为中等职业技术性人才,1998年初建企业时的一批老员工目前是公司的骨干支柱,2004年随着市场经济规模的不断壮大,公司领导计划引进一批年轻的MBA工商管理硕士作为第二梯队进行培养,但遭到骨干员工的集体反对.2008年底,随着人民币汇率的持续攀升,出口业务持续萎靡,员工的积极性受到很大影响,队伍的稳定性不断下降.一方面,核心员工受经济危机影响,不断核算自己的工作收入得失,自主权和附加责任意识不断丧失;另一方面,新员工由于缺乏技术和经验,收益减缓,呈现付出多、回报少的不平衡心态,不稳定性与不满意度日渐凸显,加之经济危机的影响,已出现小团队集体“休克”跳槽的现象;考虑到上述问题,为了防止核心人才资本的流失,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定着手开展工作分析与设计.为了反映工作的内在激励度,公司着手设计MPS激励潜能分数,研究影响员工工作特征模式的核心维度.采用激励型工作设计法来提高工作激励性的方式有().A:工作扩大化B:自主性工作团队C:工作轮换D:机械性工作设计法

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考题 共用题干 某贸易有限责任公司是一家经营石材雕刻的中等规模的民营企业,主营生产与出口欧美业务,员工多为中等职业技术性人才,1998年初建企业时的一批老员工目前是公司的骨干支柱,2004年随着市场经济规模的不断壮大,公司领导计划引进一批年轻的MBA工商管理硕士作为第二梯队进行培养,但遭到骨干员工的集体反对。2008年底,随着人民币汇率的持续攀升,出口业务持续萎靡,员工的积极性受到很大影响,队伍的稳定性不断下降。一方面,核心员工受经济危机影响,不断核算自己的工作收入得失,自主权和附加责任意识不断丧失;另一方面,新员工由于缺乏技术和经验,收益减缓,呈现付出多、回报少的不平衡心态,不稳定性与不满意度日渐凸显,加之经济危机的影响,已出现小团队集体“休克”跳槽的现象;考虑到上述问题,为了防止核心人才资本的流失,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定着手开展工作分析与设计。为了反映工作的内在激励度,公司着手设计MPS激励潜能分数,研究影响员工工作特征模式的核心维度。下列有关MPS激励潜能分数的计算公式,正确的是()。A:MPS=[(工作自主性+技能多样性+任务重要性)/3]*任务完整性*反馈性B:MPS=[(工作自主性+技能多样性+任务完整性)/3]*任务重要性*反馈性C:MPS=[(任务完整性+工作自主性+任务重要性)/3]*技能多样性*反馈性D:MPS=[(任务完整性+技能多样性+任务重要性)/3]*工作自主性*反馈性

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考题 共用题干 金菲贸易有限责任公司是一家具有一定规模的民营企业,主营机械发动机生产与出口业务,员工多为中等专业技术性人才,管理基础较为薄弱.2009年以来,随着人民币汇率的升值,出口业务持续萎靡,员工的积极性受到很大影响,队伍的稳定性不断下降,老员工由于缺乏自主权和附加责任,加之经济危机的影响,已出现个别人借口休病假到对手单位上班的现象;新员工由于长期干同一种工作,缺乏工作挑战性和技能增长需求的满足,也导致工作积极性下降与效能降低.考虑到上述问题,为了提高企业效率性价比,防止人才资本的流失,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定投入资金外包给专门的人力资源管理公司开展工作分析与设计.工作分析的实施需要广大员工的支持,因此,开展工作分析时,应让员工明确().A:工作分析的流程B:工作分析的目的C:需要花费的金钱和人力D:需要员工配合的工作

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考题 共用题干 金菲贸易有限责任公司是一家具有一定规模的民营企业,主营机械发动机生产与出口业务,员工多为中等专业技术性人才,管理基础较为薄弱.2009年以来,随着人民币汇率的升值,出口业务持续萎靡,员工的积极性受到很大影响,队伍的稳定性不断下降,老员工由于缺乏自主权和附加责任,加之经济危机的影响,已出现个别人借口休病假到对手单位上班的现象;新员工由于长期干同一种工作,缺乏工作挑战性和技能增长需求的满足,也导致工作积极性下降与效能降低.考虑到上述问题,为了提高企业效率性价比,防止人才资本的流失,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定投入资金外包给专门的人力资源管理公司开展工作分析与设计.下列有关工作分析中需要注意的问题,陈述错误的是().A:应体现企业或部门的关键使命和功能B:应按照流程的要求,以客户为导向,追求系统的最优化C:工作设计可以不必刻意考虑员工的接受能力和管理人员的成熟程度D:工作设计是一项系统工程,需要关注领导层、企业文化和设计方法三个层面

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考题 根据飞腾公司举报,黄某任职于飞腾日用品制造有限公司,担任外贸业务员。飞腾公司建立了相关的保密制度,并和黄某签订了保密合同。加拿大DORFIN公司是飞腾公司的业务单位,一直由黄某联系。黄某与海田国际贸易有限公司签定了委托代理出口合同,把DORFIN公司原本与飞腾日用品制造有限公司交易的4笔业务、3个信用证转移到海田国际贸易有限公司,经营额共计129748.58美元。问:假设海田国际贸易有限公司在受委托代理出口合同时明知黄某的“飞单”行为已侵犯飞腾公司的商业秘密,则海田国际贸易有限公司的代理行为()A、是合法的履约行为B、视为侵犯商业秘密行为C、与黄某构成共同侵犯商业秘密行为

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考题 单选题某贸易有限责任公司是一家经营石材雕刻的中等规模的民营企业.主营生产与出口欧美业务,员工多为中等职业技术性人才,1998年初建企业时的一批老员工目前是公司的骨干支柱,2004年随着市场经济规模的不断壮大,公司领导计划引进一批年轻的MBA,12商管理硕士作为第二梯队进行培养,但遭到骨干员工的集体反对。2008年底.随着人民币汇率的持续攀升,出口业务持续萎靡,员工的积极性受到很大影响,队伍的稳定性不断下降。一方面,核心员工受经济危机影响,不断核算自己的工作收入得失,自主权和附加责任意识不断丧失;另一方面,新员工由于缺乏技术和经验,收益减缓,呈现付出多、回报少的不平衡心态,不稳定性与不满意度口渐凸显,加之经济危机的影响,已出现小团队集体“休克”跳槽的现象;考虑到上述问题,为了防止核心人才资本的流失,清晰界定岗位的职责和任职资格,公司决定着手开展工作分析与设汁。为了反映工作的内在激励度,公司着手设计MPS激励潜能分数,研究影响员工作特征模式的核心维度。 下列有关MPS激励潜能分数的计算公式,正确的是( )。A MPS=[(工作自主性+技能多样性+任务重要性)/3]×任务完整性×反馈性B MPS=[(工作自主性+技能多样性+任务完整性)/3]×任务重要性×反馈性C MPS=[(任务完整性+工作自主性+任务重要性)/3]×技能多样性×反馈性D MPS=[(任务完整性+技能多样性+任务重要性)/3]×工作自主性×反馈性

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