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判断题
企业不可能因为对战略合作关系的失控、过于自信、合作伙伴的过于专业化等原因降低竞争力。
A

对

B

错

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考题 供应链合作关系的制约因素有()。 A.高层态度B.企业战略和文化C.员工的工作态度和相互信任D.合作伙伴能力和兼容性
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考题 供应链合作关系的制约因素有() A.高层态度B.企业战略和文化C.合作伙伴的能力和兼容性D.信任
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考题 一般而言，企业的合作伙伴大部分都属于（）。A、战略型合作关系B、紧密型合作关系C、常规型合作关系D、松散型合作关系
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考题 基于战略物资的特点，采购方应与供应商建立（）。A、战略合作关系B、双赢博弈关系C、零和博弈关系D、战略合作伙伴关系
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考题 过于自信的过失
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考题 过于自信的过失与疏忽大意的过失比较（）A、对危害结果的可能发生，过于自信的过与疏忽大意的过失都没有预见B、对危害结果的可能发生，过于自信的过失有所预见，疏忽大意的过失没有预见C、对危害结果的可能发生，过于自信的过失没有所预见，疏忽大意的过失有预见D、二者对危害结果上都相信可以避免
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考题 过于自信包括两个方面：过高估计了个人能力以及（）。A、对行为对象过于自信B、过低估计了危害结果C、对客观条件过于自信D、过高估计自己对法律的认识程度
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考题 一般而言，企业的合作伙伴大部分都属于常规型合作关系。
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考题 基于重要物资的特点，采购者应努力与供应商构建（）。A、战略合作关系B、双赢博弈关系C、零和博弈关系D、战略合作伙伴关系
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考题 下列哪一项不是企业参加战略联盟的原因？（）A、鼓励建立企业间有利的合作伙伴关系。B、使企业能够整合他们的资源、能力和核心竞争力。C、使企业能够在设计、制造或分销产品中受益。D、向市场寡头垄断发展并消除竞争。
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考题 建立供应链合作伙伴关系具有十分重要的意义，包括（）A、降低库存所面对的供需关系上的不确定因素可以通过相互之间的合作消除B、快速响应市场集中力量于自身的核心竞争优势C、加强企业的核心竞争力以战略合作关系为基础的供应链管理，能发挥企业的核心竞争优势，获得竞争地位D、用户满意度增加
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考题 企业不可能因为对战略合作关系的失控、过于自信、合作伙伴的过于专业化等原因降低竞争力。
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考题 建立战略合作关系的第一步是（）A、明确战略关系对企业的必要性；B、制定选择标准；C、评价合作伙伴；D、选择合作伙伴
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考题 对于供应链中合作伙伴的选择，可以遵循的原则有（）。A、合作伙伴必须少而精B、拥有相异而互补的企业价值观及战略思想C、拥有相同的企业价值观及战略思想D、合作伙伴必须多而广E、合作伙伴必须拥有各自的可资利用的核心竞争力
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考题 单选题过于自信包括两个方面：过高估计了个人能力以及（）。A 对行为对象过于自信B 过低估计了危害结果C 对客观条件过于自信D 过高估计自己对法律的认识程度
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考题 单选题在合作伙伴分类矩阵中，战略性合作伙伴（）。A 竞争力高，增值率高B 竞争力高，增值率低C 竞争力低，增值率高D 竞争力低，增值率低
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考题 多选题在实际运作中，企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴，对于长期需求而言，最好选择战略性合作伙伴，即要求合作伙伴具有较高的（）。A影响力B竞争力C增值率D执行力
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考题 多选题建立供应链合作伙伴关系具有十分重要的意义，包括（）A降低库存所面对的供需关系上的不确定因素可以通过相互之间的合作消除B快速响应市场集中力量于自身的核心竞争优势C加强企业的核心竞争力以战略合作关系为基础的供应链管理，能发挥企业的核心竞争优势，获得竞争地位D用户满意度增加
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考题 单选题一个供应商在其所在行业竞争力较强，但对下游企业的增值性较弱，这类合作伙伴我们常称为（）A 普通合作伙伴B 竞争型合作伙伴C 有影响力的合作伙伴D 战略性合作伙伴
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考题 多选题根据供应商评价的两个维度（行业竞争力、企业增值能力），可以将合作伙伴的类型划分为（　　）等四种。A特别合作伙伴B普通合作伙伴C竞争性合作伙伴D有影响力合作伙伴E战略合作伙伴
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考题 判断题人在顺境的时候，易过于自信；而在逆境的时候，易过于自卑。A 对B 错
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