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On these pages you get the story of what happened —— and how leading Americans see the priorities now.()

  • A、以下几页叙述的是事情的来龙去脉——以及美国领导人当前如何看待事情的轻重缓急。
  • B、以下几页叙述的是事情的来龙去脉——以及领导的美国人当前如何看待事情的轻重缓急。
  • C、以下几页叙述的是事情的来龙去脉——以及当领导的美国人当前如何看待事情的轻重缓急。

参考答案

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考题 时间管理的精髓在于:区分事情的轻重缓急,并合理地组织它。() 此题为判断题(对,错)。

考题 时间的管理就是根据轻重缓急安排事情。() 此题为判断题(对,错)。

考题 将事情按照轻重缓急原则分类后,应当首先完成(),其次完成(),再次完成(),最后完成()A.重要紧急的事情B.重要不紧急的事情C.不重要紧急的事情D.不重要不紧急的事情

考题 权重事情的轻重缓急,是指:()。 A.ABC分类法B.2/8原则C.精细化管理D.量化原则

考题 第三代时间优先级管理,讲求()的观念,即把要做的事情区分轻重缓急,又叫abcd法则

考题 对于社会或国内外大事,我( )。A.经常倾听,知道事情的来龙去脉B.只了解一下与自己有关的事情C.不关心那些事惰D.偶尔听听看看,也不涉及个人利益

考题 强调有效提问的时机性主要是要求( )。A.对当前双方都关心的事情提问 B.对过去的事情提问 C.对双方不相关的事情提问 D.对自己关心的问题提问

考题 对于社会或国内外大事,我()。A、经常倾听,知道事情的来龙去脉B、只了解一下与自己有关的事情C、不关心那些事情D、偶尔听听看看,也不涉及个人利益

考题 比喻不知道事情的来龙去脉,正确的广州话歇后语是()A、半夜摘茄瓜B、打开手电筒C、生骨大头菜D、半夜食黄瓜

考题 世界上的事情是一样的,但看待事情的视野和思维是不一样的,由此得出的结论是不一样的。

考题 权重事情的轻重缓急,是指()A、ABC分类法B、2/8原则C、精细化管理D、量化原则

考题 下面对心态的描述错误的是()A、我们可以一直保持好的心态B、心态是我们看待事情的态度C、心态是我们对事情做出的反应D、将心态变成习惯和本能反应后就成了价值观

考题 一个好的倾听者应当善于从倾听中了解对方的()了解事情的来龙去脉,掌握事实。A、打算B、目的C、意图D、心态

考题 处理任何问题的第一个步骤是()A、找到当事人B、调查、问清楚事情的来龙去脉和前因后果C、确认事情发生的时间

考题 办公人员的办事能力主要表现在()。A、通晓办事渠道,能独立完成领导交办的事项B、善于区别事情的轻重缓急,主次分明C、灵活的变通能力D、随机应变能力

考题 美国管理专家艾伦•莱金提出的“ABC时间管理法”将领导事务分为A、B、C三类,其A类是指()A、最基本的事情B、最重要的事情C、最琐碎的事情D、最简单的事情

考题 对”调节心态”理解有误的是()A、我们不是被事情困扰,而是被看待事物观点所惑B、看待事物的观点才是影响情绪的根本原因C、把自己的心态调整好,对稳定情绪有良好的作用D、我们不是被看待事物观点所惑,而是被事情困扰

考题 单位人事调整,你觉得自己适合A,但是领导把你放到B,你如何看待这个事情?

考题 现在无论什么事情,群众都去找政府,你怎么看待?

考题 在事情或任务很多的时候,我通常()。A、有一种顾上这个就顾不上那个的感觉B、把重要而紧急的事情完成,其他事情完不完成都无所谓C、分清楚轻重缓急,在规定时间内逐一完成D、束手无策,有一种不知道从哪里做起的感觉

考题 判断题世界上的事情是一样的,但看待事情的视野和思维是不一样的,由此得出的结论是不一样的。A 对B 错

考题 多选题下列表述,正确的是(  )。A批评性通报写法与表彰性通报相似,对事情的叙述详尽,以议论为主B批评性通报写法与表彰性通报相似,对事情的叙述详尽,以描述为主C批评性通报写法与表彰性通报相似,但对事情叙述简略,以议论为主D批评性通报写法与表彰性通报相似,但对事情叙述简略,突出结论E批评性通报写法与表彰性通报相似,但对事情叙述简略,不作议论

考题 单选题对”调节心态”理解有误的是()A 我们不是被事情困扰,而是被看待事物观点所惑B 看待事物的观点才是影响情绪的根本原因C 把自己的心态调整好,对稳定情绪有良好的作用D 我们不是被看待事物观点所惑,而是被事情困扰

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