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团队经理任职不足三个月，可不执行免职，但需降级至TM1。
参考答案
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考题
有下列哪些情况团队经理应予以免职（）A、截止考核时点，当年年化累计实收标保未达到SD1或所在地区TM1定级标保标准的100%，且连续12个月累计标保未达到SD1所在地区TM1定级标保标准（入司不满12个月的，累计标保折算为12个月）；B、季度/半年度/年度财务指标考核结果“不合格”；C、工作中出现严重失误导致公司较大损失；D、个人严重违规违纪造成恶劣影响。
考题
项目经理在创建高效项目团队时，经常会碰到职责不清的情况，这说明他没有（）A、在计划之初制定清晰的责任分配矩阵B、避免职能小组之间分享详细工作情况C、严密监控团队活动D、亲自指导团队的工作活动
考题
事故追究方式主要包括（）组织处理措施，以及警告、严重警告、记过、记大过、降职降级、撤职等行政处分。A、责令检查B、诫勉谈话C、免职D、责令检查、诫勉谈话、免职、调离岗位、停止执行职务等
考题
按照《交通银行员工违规行为处理办法》的规定，授意、指使、强令下属违规经营、越权操作、弄虚作假的，给予责任人（），造成严重后果的，给予（）。A、记过至降级处分；免职处理B、记过至降级处分或者免职处理；开除处分C、开除处分；免职处理D、开除处分；报警处分
考题
单选题项目团队三级模式的组织架构（）。A
大项目经理、项目经理、子项目经理B
公司PMO、体系PMO、事业部PMOC
市场商务团队、技术方案团队、合同交付团队D
项目指导委员会、项目管理核心团队、项目执行子团队
考题
单选题单独受到责令辞职、免职处理的领导干部，（）不得重新担任与其原任职务相当的领导职务.A
一个月内B
三个月内C
半年内D
一年内
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