考题
在薪酬制度的执行过程中，企业管理层必须解决的关键问题是（ ）A．薪酬总额的控制和薪酬调整B．薪酬制度的效果检验C．薪酬总额的核算和效果检验D．薪酬总额的控制和核算
考题
在技能分析的基础上,薪酬管理人员需要建立相应的技能模块。技能模块是由特定()、()和()范围内的技能构成的组合。A、深度B、宽度C、垂度D、维度
考题
概括来说，薪酬管理包括（ ）两个方面。A.薪酬体系设计和薪酬日常管理
B.薪酬结构管理和薪酬日常管理
C.薪酬体系设计和薪酬结构管理
D.薪酬总额管理和薪酬结构管理
考题
概括来说，薪酬管理包括()两个方面。A:薪酬体系设计和薪酬日常管理
B:薪酬结构管理和薪酬日常管理
C:薪酬体系设计和薪酬结构管理
D:薪酬总额管理和薪酬结构管理
考题
薪酬管理的内容包括()。A:企业员工工资总额管理
B:员工薪酬水平的控制
C:企业薪酬制度设计与完善
D:日常薪酬管理工作
E:绩效认可奖励
考题
薪酬管理的内容包括( )A.企业员工工资总额管控
B.员工薪酬水平的控制
C.企业薪酬制度设计与完善
D.日常薪酬管理的工作
E.绩效认可奖励
考题
下列行为中，属于违反薪酬管理规定的是（）A、自定薪酬或者滥发津贴、补贴、奖金的B、擅自增加薪酬项目、提高薪酬标准，或者擅自设立津贴补贴项目、提高津贴补贴标准的C、在工资总额外列支任何工资性津补贴项目的D、未经批准领取各级地方政府和有关部门给予企业和企业负责人奖励（含奖金和实物等）的
考题
IT采购管理的核心职责包含IT采购管理、大区/基地IT采购协同、总部IT采购执行。
考题
大区、基地中基层员工任免不需要提交大区、基地公司管理团队会议审议，可以直接进行任免发文。
考题
IT采购管理的核心职责包含（）A、IT采购管理B、大区/基地采购协同C、大区/基地IT采购协同D、总部IT采购执行
考题
信息化组织适用对象为（）A、总部、大区的IT人员B、总部、基地的IT人员C、总部、大区、基地IT人员
考题
基于华润水泥控股整体发展战略和（）目标，确定华润水泥薪酬目标。A、人力资源战略B、集团发展战略C、大区业绩合同D、基地业绩合同
考题
项目部绩效考核奖励额度控制在薪酬总额的（）以内。A、15%B、20%C、30%D、40%
考题
特高压直流适用于（）。A、大型能源基地的远距离大容量外送B、主网架建设和跨大区送电C、水电煤电风电基地电力外送和跨国电力输送D、在电网覆盖范围内的大型煤电水电风电核电就近接入
考题
基地公司可根据实际情况需要设置其他的计件工资方案，方案报大区审批后执行。
考题
在ERP月结时，负责更新本模块的月结日历，并邮件反馈至运维组长和运维副组长，是（）的职责。A、基地/大区ERP运维组长B、基地/大区关键用户C、模块组长
考题
基于总部、大区、基地定位，大区聚焦在（）。A、利润中心B、竞争战略C、营销中心D、运营管理
考题
应用运维：总部负责全水泥应用系统的运维；大区负责（）应用系统运维。A、各大区、相关基地B、相关基地C、各大区
考题
各大区薪酬水平定位可根据（）确定。A、地域生活成本差异B、控股发展阶段C、各大区发展阶段D、下属基地发展阶段
考题
基于总部、大区、基地定位，基地聚焦在产品实现、成本管理、安全管理。
考题
在我们进行薪酬管理时，工作的主要内容为（）等。A、工资总额管理B、各类员工薪酬水平管理C、薪酬成本管理D、企业内部薪酬制度管理E、日常薪酬管理工作
考题
企业（）包括企业薪酬总额的确定、使用、宏观调控和检查监督。A、工资总额管理B、薪酬总额管理C、薪酬管理D、福利总额管理
考题
在薪酬制度的执行过程中，企业管理层必须解决的关键问题是（）A、薪酬总额的控制和薪酬调整B、薪酬制度的效果检验C、薪酬总额的核算和效果检验D、薪酬总额的控制和核算
考题
单选题在薪酬制度的执行过程中，企业管理层必须解决的关键问题是（）A
薪酬总额的控制和薪酬调整B
薪酬制度的效果检验C
薪酬总额的核算和效果检验D
薪酬总额的控制和核算
考题
单选题企业（）包括企业薪酬总额的确定、使用、宏观调控和检查监督。A
工资总额管理B
薪酬总额管理C
薪酬管理D
福利总额管理
考题
单选题项目部绩效考核奖励额度控制在薪酬总额的（）以内。A
15%B
20%C
30%D
40%
考题
多选题特高压直流适用于（）。A大型能源基地的远距离大容量外送B主网架建设和跨大区送电C水电煤电风电基地电力外送和跨国电力输送D在电网覆盖范围内的大型煤电水电风电核电就近接入