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配料方案调整需经质管部、制造部、()、采购部等部门讨论并经公司主管领导审批后执行。

  • A、矿山部
  • B、制造部
  • C、采购部
  • D、质管部

参考答案

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考题 养护员根据规定,月初制作《近效期药品催销表》交给下列的哪些部门() A.质管部B.销售部C.采购部D.财务部

考题 QCOS涉及质量部、制造部、()等部门A、采购部B、人力资源部C、技术中心D、财务部

考题 首营审核的程序先有采购部门向哪一部门提出申请()A、质管部B、物价部C、销售部D、业务部

考题 原煤堆棚(预均化堆场)必须每月在()监督下,由质管部或区域管理部门进行测温监控,并登记存档。A、运行部B、质管部C、采购部D、财务部

考题 机械采样由()负责,机械采样人员需经专业培训,持证上岗。A、储运部或质管B、储运部或制造部C、质管部或制造部

考题 研发中心收到助磨剂送检样品后十五日内完成检验,解码后在《样品寄送审批申请》中反馈《检验报告》,若检测结果不达标需知会基地公司()。A、质管部B、采购部C、财务部D、基地公司总经理

考题 下列哪些人员应参加月末物料盘点工作()。A、行政部保安B、运行部统计C、质管部配料人员D、制造部中控窑主操

考题 质管部提出配料方案,组织采购部、矿山部、制造部等有关部门研究讨论,并经()或公司主管领导审批后执行。A、总经理B、质量管理者代表C、助理总经理D、高级经理

考题 配料方案调整需经质管部、()、矿山部、采购部等部门讨论并经公司主管领导审批后执行。A、矿山部B、制造部C、采购部D、质管部

考题 配料方案调整需经质管部、制造部、矿山部、()等部门讨论并经公司主管领导审批后执行。A、矿山部B、制造部C、采购部D、质管部

考题 公司生产周例会有以下那个部门组织召开?()A、制造部B、运行部C、质管部D、设备部

考题 由于原材料资源因季节、储量、性价比等原因,需要更改进厂原材料控制目标值的,可由基地采购部提出,()会签,经总经理审批后进行调整。A、质管部B、财务部C、制造部D、储运部

考题 配料方案调整需经()、制造部、矿山部、采购部等部门讨论并经公司主管领导审批后执行。A、矿山部B、制造部C、采购部D、质管部

考题 生产过程管理中,()必须按制度执行物料进出厂管理。A、储运部、制造部B、制造部、质管部C、储运部、质管部D、储运部、运行部

考题 生产过程管理中,()必须按制度开展矿山开采技术和生产管理,执行运行部下达的生产调度指令和质管部下达的质量控制指标,满足控制指标的合格率要求,稳定产、质量。A、制造部B、矿山部C、机电部D、采购部

考题 使用新原料,()需进行试验验证,符合要求,经基地公司负责生产的管理层批准后,方可允许使用。A、质管部B、储运部C、制造部D、采购部

考题 由于原材料资源因季节、储量、性价比等原因,需要更改进厂原材料控制目标值的,可由()提出,质管部、制造部、储运部会签,经总经理审批后进行调整。A、运行部B、采购部C、市场部D、财务部

考题 生产过程管理中,矿山部必须按制度开展矿山开采技术和生产管理,执行()下达的生产调度指令和()下达的质量控制指标,满足控制指标的合格率要求,稳定产、质量。A、质管部,运行部B、安环部,质管部C、运行部,质管部D、制造部,质管部

考题 原燃材料、半成品、成品应保持合理的储存量,当低于规定储存量时,运行部应及时向()报告,并通知相关单位限期补足。A、总经理B、采购部C、质管部或制造部D、基地公司主管领导

考题 熟料配料方案的制定及修改:根据生产的产品品种和强度等级,质管部提出配料方案,组织()等有关部门研究讨论,并经质量管理者代表或公司主管领导审批后执行。A、采购部B、矿山部C、市场部D、制造部

考题 质管部协助采购部合理选择原材料的供应点,并掌握其质量情况,为采购部选择、评定合格供应商提供依据。

考题 助磨剂取样人员:质管部、其他部门(采购部、储运部或运行部)各一人,在供应商代表见证下进行取样。

考题 根据生产的产品品种和强度等级,质管部提出配料方案,组织()等有关部门研究讨论,并经质量管理者代表或公司主管领导审批后执行。A、人力资源部B、采购部C、矿山部D、制造部

考题 由于原材料资源因季节、储量、性价比等原因,需要更改进厂原材料控制目标值的,可由基地采购部提出,()会签,经总经理审批后下发。A、财务部B、质管部C、制造部D、储运部

考题 ()有产品出厂决定权,基地公司领导不得无理干预质管部的职权。A、总经理B、主管领导C、质管部D、储运部

考题 各类办公用品由各部门提出购置计划,经()审核、汇总,报公司主管领导及总经理签批后,由采购部负责采购。A、采购部B、行政部C、财务部D、机电部

考题 单选题首营审核的程序先有采购部门向哪一部门提出申请()A 质管部B 物价部C 销售部D 业务部