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推行六西格玛管理的关键是什么?


参考答案

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考题 以下关于推行六西格玛管理成功因素的说法,不正确的是:() A.合理、有效、有针对性地对黑带、绿带等进行培训B.高层领导认同并积极支持六西格玛活动的开展C.注重六西格玛团队建设D.必须有大量全职的黑带和绿带

考题 六西格玛管理是自上而下推行的活动,企业的最高层对于六西格玛的实施和推进起着重要的作用,系列哪像不是企业的高层领导在六西格玛推进中必须要做的:() A.授权推进小组,解决推进中的阻力B.制定六西格玛推进的未来规划C.确定六西格玛在企业中的战略定位D.参与六西格玛氛围的营造、作为黑带推进项目的实施

考题 为了提高质量,很多企业同时推行卓越绩效模式、六西格玛管理和ISO9000质量管理体系。关于卓越绩效模式、六西格玛管理和ISO9000标准之间的关系,以下说法正确的是:() A.按照GB/T19580《卓越绩效评价准则》对企业管理成熟度进行评价,可以识别出六西格玛需要改进的重点业务领域B.按照GB/T19001《质量管理体系要求》对企业管理成熟度进行评价,可以识别出六西格玛需要改进的重点业务领域C.六西格玛主要是消除关键的波动源,改进成果要形成GB/T19001的文件,以使成果可持续D.六西格玛主要是消除关键的波动源,改进成果要形成GB/T19580的文件,以使成果可持续

考题 企业推进六西格玛会因企业的实际情况存在战略风险。六西格玛战略风险分析是指对企业推行六西格玛战略的风险分析。以下属于六西格玛战略风险范畴的是:() A.与企业其他战略的协调性B.企业文化带来的挑战C.六西格玛管理与企业基础管理的适应性D.行业内竞争对手推进六西格玛成功的经验

考题 六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有( )。A.负责六西格玛管理在组织中的部署B.构建六西格玛管理基础C.向执行领导报告六西格玛管理的进展D.组织确定六西格玛项目的重点E.负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

考题 黑带是六西格玛管理中的关键角色,他们的职责有( )。 A.负责六西格玛管理在组织中的部署 B.领导六西格玛项目团队,实施并完成六西格玛项目 C.识别过程改进机会,并选择最有效的工具和技术实现改进 D.为绿带提供项目指导 E.在组织中建立促进应用六西格玛管理方法与工具的环境

考题 六西格玛管理组织的结构层次,通行以体育术语命名和描述,其中,( )为企业中全面推行六西格玛管理的中坚力量,为全职六西格玛人员。A.倡导者 B.黑带 C.黑带大师 D.绿带

考题 推行六西格玛能保证零件不合格率。

考题 六西格玛管理推行的通用步骤DMAIC是指定义、测量、分析、改进和控制()

考题 ()是由摩托罗拉公司推行并普及了30多年的严格的质量标准。A、全面质量管理B、六西格玛C、弹性生产系统D、信息管理系统

考题 六西格玛管理推行成功最关键的因素是()A、培训B、组织结构C、领导的参与和支持D、项目计划

考题 六西格玛管理倡导者是实施六西格玛的组织中的关键角色,他们负有的职责有()。A、负责六西格玛管理在组织中的部署B、构建六西格玛管理基础C、向执行领导报告六西格玛管理的进展D、组织确定六西格玛项目的重点E、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调

考题 黑带在六西格玛管理中的作用是()A、建立组织的六西玛管理愿景B、负责六西格玛管理实施中的沟通与协调C、识别过程改进机会并选择最有效的工具和技术实现改进D、为绿带提供项目指导E、协调和指导跨职能的六西格玛项目说明:大纲要求了解六西格玛管理中的关键角色与职能

考题 在六西格玛管理组织结构中,下面的陈述()是正确的。A、倡导者对六西格玛活动整体负责,确定项目选择B、黑带大师是技术级别最高的专家,属于指导层C、黑带应该自主决定项目选择D、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素

考题 关于精益六西格玛的说法,正确的是:()A、精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理B、精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施C、精益生产适用于制造企业,精益六西格玛适用于所有企业和管理模式D、精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛理念和技术方法结合起来解决问题

考题 推行六西格玛管理就是将可能的失误减少到最低限度,使企业质量最高、成本最低、利润最大,全方位使顾客满意。

考题 在六西格玛管理中,主要责任是推动和领导六西格玛活动在关键业务领域开展的人员是()。A、倡导者B、大黑带C、黑带D、绿带

考题 六西格玛管理的含义是什么?

考题 在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的().A、黑带应当自主决定项目选择B、绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素C、倡导者对六西格玛活动整体负责,确定前进方向D、以上都不是

考题 单选题推行六西格玛获得成功的关键因素是()A 黑带B 业务负责人C 绿带D 公司执行领导

考题 单选题关于精益六西格玛的说法,正确的是:()A 精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理B 精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施C 精益生产适用于制造企业,精益六西格玛适用于所有企业和管理模式D 精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛理念和技术方法结合起来解决问题

考题 问答题六西格玛管理的含义是什么?

考题 单选题在六西格玛管理的组织结构中,下面的陈述哪个是正确的().A 黑带应当自主决定项目选择B 绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的关键因素C 倡导者对六西格玛活动整体负责,确定前进方向D 以上都不是

考题 单选题企业推行六西格玛一般可分为导入期、加速期、成长期和成熟期四个阶段。若企业已经达到了以下所描述的状态,请判断这个企业正经历着哪个阶段?() ●六西格玛管理的组织结构得到完善,六西格玛管理职能得到充分扩展,最高管理层对六西格玛管理的系统进行定期的评价,已关闭的项目能持续产生效益; ●六西格玛的实施领域得到扩展。六西格玛运用在非制造领域,创新和开发领域运用了六西格玛设计的方法,并将六西格玛管理延伸到供应商和顾客; ●六西格玛培训体系完善,黑带和绿带比例得到扩大; ●六西格玛管理与企业战略策划、部署和经营活动逐步融合;A 导入期B 加速期C 成长期D 成熟期

考题 单选题在六西格玛管理组织结构中,下面的陈述()是正确的。A 倡导者对六西格玛活动整体负责,确定项目选择B 黑带大师是技术级别最高的专家,属于指导层C 黑带应该自主决定项目选择D 绿带的数量和素质是推行六西格玛获得成功的最关键因素

考题 多选题倡导者发起和支持黑带项目,六西格玛管理的关键角色,其核心任务包括()A充分认识变革,为六西格玛确定前进方向B确认和支持六西格玛管理全面推行,制定战略性的项目规划C决定“该做什么”,确定任务的实施优先顺序D合理分配资源、提供必要的支持E消除障碍F检查进度、确保按时、按质完成既定目标G了解六西格玛管理工具和技术的应用H管理及领导资深黑带和黑带

考题 单选题六西格玛管理推行成功最关键的因素是()A 培训B 组织结构C 领导的参与和支持D 项目计划