考题
在准时制生产方式中，降低劳动费用的方法是( )。A．定员制B．自动化C．少人化D．专业化
考题
在准时制生产方式中，实现提高质量与降低成本的一致性的具体方法是（ ）。A．少人化B．自动化C．定员制D．看板管理
考题
在准时制生产方式中，实现提高质量与降低成本的一致性的具体方法是()。A:少人化
B:自动化
C:定员制
D:看板管理
考题
能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）A、省人化B、少人化C、定员化D、定岗法
考题
“少人化”不应该是追求的目标，而“省人化”比“少人化”更能反映出事物的本质。
考题
在精益生产中，改善点的发现可从（）方面入手A、准时化B、自働化C、标准作业D、少人化
考题
在JIT生产方式中，为了实现少人化的目的，可以采用（）。A、确保产品质量B、生产同步化C、职务定期轮换D、适时适量生产
考题
某工厂6月份计划生产8000件产品，使用人员800名，7月份计划生产4000件产品，使用人员400人，这种弹性进行作业人员调整的机制是（）A、省人化B、少人化C、省力化
考题
汽车行业智能制造发展趋势是按照人机交互和（）的要求，将汽车生产工艺自主集成，制定标准工位的基本配置，实现标准化、框架化。A、模块化B、无人化C、少人化D、现代化
考题
（）是实现流程化生产的基础。A、多能工B、少人化C、合适的设备布置D、U型布置
考题
某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人，5月生产任务是2000辆、使用220人，这种人员配备方法是（）A、省人化B、少人化C、省力化D、减员化
考题
在不降低生产效率的前提下，根据必要的生产数量，可以弹性进行作业人员调整的机制是（）A、少人化B、省力化C、省人化
考题
某公司通过设备改善，只是把操作者的一部分手工作业简单地置换成机械作业，没有节省人员，这种方法是（）。A、少人化B、省人化C、省力化
考题
某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人，5月生产任务是2000辆、使用220人，这种人员配备方法是（）。A、省人化B、少人化C、省力化
考题
能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.A、省人化B、少人化C、定员化
考题
单选题为了实现（），当产量变化时需要变更现场作业人数，培养多能工。A
省人化B
定员化C
少人化D
减员化
考题
单选题汽车行业智能制造发展趋势是按照人机交互和（）的要求，将汽车生产工艺自主集成，制定标准工位的基本配置，实现标准化、框架化。A
模块化B
无人化C
少人化D
现代化
考题
多选题在精益生产中，改善点的发现可从（）方面入手A准时化B自働化C标准作业D少人化
考题
单选题在JIT生产方式中，为了实现少人化的目的，可以采用（）。A
确保产品质量B
生产同步化C
职务定期轮换D
适时适量生产
考题
单选题某公司通过设备改善，只是把操作者的一部分手工作业简单地置换成机械作业，没有节省人员，这种方法是（）。A
少人化B
省人化C
省力化
考题
判断题“少人化”不应该是追求的目标，而“省人化”比“少人化”更能反映出事物的本质。A
对B
错
考题
单选题在不降低生产效率的前提下，根据必要的生产数量，可以弹性进行作业人员调整的机制是（）A
少人化B
省力化C
省人化
考题
单选题（）是实现流程化生产的基础。A
多能工B
少人化C
合适的设备布置D
U型布置
考题
单选题某单位4月份生产任务10000辆，使用1000人，5月生产任务是2000辆、使用220人，这种人员配备方法是（）A
省人化B
少人化C
省力化D
减员化
考题
单选题能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）.A
省人化B
少人化C
定员化
考题
单选题能对应生产台数增减人员，用最少的人员应对的体制称为（）A
省人化B
少人化C
定员化D
定岗法
考题
单选题某工厂6月份计划生产8000件产品，使用人员800名，7月份计划生产4000件产品，使用人员400人，这种弹性进行作业人员调整的机制是（）A
省人化B
少人化C
省力化