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跟班人员所携带的资料的有效性控制是什么部门的指责?()

  • A、维修管理部
  • B、航线部
  • C、生产支援部
  • D、质量管理部

参考答案

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考题 仓库验收时判定不合格的物料应经过哪个部门的确认?A.物料管理部B.物料的使用部门C.生产管理部D.质量管理部

考题 你所在的一级部门为()A、技术支援部B、国际技术支援部C、国际技术支援部国内分部D、用服

考题 你所在的二级部门为()A、传输产品技术支援管理部B、传输工程部C、传输用服工程中心D、光网络产品技术支援管理部

考题 技术支援部与国际技术支援部的关系()A、国际技术支援部是技术支援部下面的一个部门,负责海外B、技术支援部是国际技术支援部下面的一个部门,负责国内C、技术支援部是国际技术支援部的前身D、国际技术支援部是技术支援部的前身

考题 基金管理公司的投资管理部门主要包括( )。A、投资部、研究部以及风险控制部B、投资部、交易部以及风险控制部C、研究部、交易部以及风险控制部D、投资部、研究部以及交易部

考题 某公司技术管理部负责制定生产工艺流程和工艺文件,设备管理部负责设备的采购和日常维护,生产管理部负责生产批量和周期计划的制定,质量管理部负责工序质量监督和产品质量检验,生产车间负责生产,相关部门辅助。根据第7章的要求如何对生产过程控制进行审核。

考题 质保部门对()负责。A、生产部B、维修部C、审计部D、总经理部

考题 只有()批准放行的原辅材料、方可投入生产使用。A、质量管理部门B、生产部C、物料供应部D、企业总工程师

考题 东航工程技术公司在上海设立的6个直属生产部门是().A、虹桥航线部、定检维修部、浦东航线部、附件修理部、车辆保障部、维修管理部B、虹桥航线部、定检维修部、浦东航线部、附件修理部、车辆保障部、生产保障部C、虹桥航线部、定检维修部、浦东航线部、附件修理部、车辆保障部、生产支援部

考题 下列属于按程序划分法划分的部门有()。A、行政部B、基础设施部C、市场开发部D、项目设计部E、施工管理部及维修检查部

考题 ()为办公用品维修管理部门,各部门办公用品需维修的,由使用人填写《维修申请单》,经部门负责人签字,管理部门对报修资产进行鉴定,合理安排维修。A、机电部B、行政部C、采购部D、财务部

考题 发现火灾必须立即报警,()必须立即组织人员扑救,任何部门和个人应当给予支援。A、行政部B、EHS部/安全环保部C、保安队D、发生火灾部门

考题 什么部门负责管理所授权的检验人员、航材检验人员、维修人员、无损检测人员和内窥镜检查人员的印章的颁发、暂停、回收、补发、更换等工作,并有书面记录统一备案,保证可追溯性?()A、维修管理部B、质量管理部C、生产支援部

考题 ()为公司不合格品的归口管理部门。A、生产技术处B、计量部C、质量管理部D、物资采购与管理部

考题 物资管理部根据采购产品的质量状况建立供应商的质量信誉档案,组织质量管理部等相关部门定期或不定期对供应商进行评审,()必要时行使一票否决权。A、物资管理部B、生产部C、质量管理部D、各生产车间

考题 乘用车事业部负责设备项目控制的部门是()A、制造技术部B、财务部C、生产管理部D、设备部

考题 乘用车事业部负责项目控制的部门是()A、制造技术部B、财务部C、生产管理部D、设备部

考题 物业管理公司的()是负责物业维修及设备运行的技术管理部门。A、工程部B、管理部C、产业部D、租赁部

考题 BIQ升级工厂层面需要主导及参与部门有()。A、综合管理部/科B、质量控制部、质量管理部、技术质量科C、制造技术部D、制造部

考题 单选题基金管理公司的投资管理部门主要包括( )。A 投资部、研究部以及风险控制部B 投资部、交易部以及风险控制部C 研究部、交易部以及风险控制部D 投资部、研究部以及交易部

考题 单选题物业管理公司的()是负责物业维修及设备运行的技术管理部门。A 工程部B 管理部C 产业部D 租赁部

考题 单选题乘用车事业部负责项目控制的部门是()A 制造技术部B 财务部C 生产管理部D 设备部

考题 单选题物资管理部根据采购产品的质量状况建立供应商的质量信誉档案,组织质量管理部等相关部门定期或不定期对供应商进行评审,()必要时行使一票否决权。A 物资管理部B 生产部C 质量管理部D 各生产车间

考题 单选题乘用车事业部负责设备项目控制的部门是()A 制造技术部B 财务部C 生产管理部D 设备部

考题 单选题()负责组织有关部门对产品质量管理实际存在/潜在不合格的原因进行分析,组织责任部门制定纠正和预防措施,审核并报管理者代表批准。A 质量管理部B 安全监督部C 生产部或各车间D 物资管理部

考题 多选题BIQ升级工厂层面需要主导及参与部门有()。A综合管理部/科B质量控制部、质量管理部、技术质量科C制造技术部D制造部

考题 单选题加强对生产流程的管理,控制原料成本,减少费用开支是餐饮部属下某部门的职责,此部门是()。A 餐厅部B 厨房部C 宴会部D 管事部