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通过平时的例会，讨论总结回顾一段时期以来得与失，交流、分享、取长补短，反复强化学习，直至真正吸收，融为自己知识技能的一部分，使自己以及整个团队得到更快的提升。
参考答案
更多 “通过平时的例会，讨论总结回顾一段时期以来得与失，交流、分享、取长补短，反复强化学习，直至真正吸收，融为自己知识技能的一部分，使自己以及整个团队得到更快的提升。” 相关考题
考题
自学辅导型教学模式的基本程序是()A、独立自学→讨论交流→启发指导→练习总结B、讨论交流→独立自学→启发指导→练习总结C、独立自学→启发指导→讨论交流→练习总结D、独立自学→启发指导→练习总结→讨论交流
考题
项目完工后，项目经理组织相关部门对照《（）》全面回顾项目管理过程，查找项目管理行为的得与失，对出现的问题提出预防性措施，总结经验与教训，认真评价和总结，形成后评价报告。A、合同文件B、施工调查报告C、项目管理策划书D、施工组织设计
考题
（）主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等，参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A、团队成员周例会B、团队经理周例会C、月度经营分析会D、公司年会
考题
单选题（）主要分析总结营业部营销工作当月经营情况、讨论团队发展中存在的问题及解决办法、讨论下月的经营计划等，参会人员为营业部总经理、营销总监、营销服务团队经理、培训考核专员。A
团队成员周例会B
团队经理周例会C
月度经营分析会D
公司年会
考题
填空题（）又称全面总结，它是对某一时期各项工作的全面回顾和检查，进而总结经验与教训。
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