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子(分)公司、局指要比照局成本预警机制,建立相应的项目成本管理()体系。


参考答案

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考题 管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制,内容是( )。A.确定施工项目成本目标及月度成本目标 B.建立项目施工成本管理体系运行的评审组织和评审程序 C.目标考核,定期检查 D.制定对策,纠正偏差 E.建立项目施工成本管理体系的评审组织和评审程序

考题 工程项目施工成本管理的基础工作包括( )。A.及时进行成本分析 B.建立成本管理责任体系 C.建立企业内部施工定额 D.编制项目成本计划 E.科学设计成本核算账册体系

考题 建设工程项目施工成本管理最根本、最重要的基础工作是( )。 A. 成本管理目标的确立 B. 成本管理任务的分工 C. 成本管理组织制度的建立 D. 成本管理责任体系的建立

考题 工程项目成本管理的基础工作内容包括( )。 A、建立成本管理责任体系 B、建立企业内部施工定额 C、及时进行成本核算 D、编制项目成本计划 E、科学设计成本核算账册

考题 临时工程分包指导价应比照正式工程的确定程序制定与审批,并按照局、子(分)公司劳务管理办法及劳务分包限价执行。

考题 公司()负责组织公司相关人员开展公司自管项目(含代局指)策划书的审查和批复工作,督促项目策划实施,并建立策划管理台帐。A、工程管理部B、成本管理部C、安质环保部D、人力资源部

考题 项目责任成本管理的主责层为(),是项目的利润中心。A、局B、子(分)公司C、经理部D、作业班组

考题 局对项目实施分级管理,其中()是项目精细化管理的主责层。A、局B、子(分)公司C、局指D、项目部

考题 根据中铁四人(2014)755号文规定,局、子分公司在对项目进行超额利润认定时,项目实际成本总额主要包括哪些,下列表述正确的是()。A、税金及附加B、直接成本费用C、现场经费D、上级管理费(局或公司计提的)

考题 根据《关于印发中铁四局集团工程项目责任成本管理办法的通知》(中铁四工经﹝2013﹞71号)中有关责任成本管理职责规定,由()负责指导局指、子(分)公司工程项目责任成本核算工作。A、成本管理部B、工管中心C、财务部D、审计部

考题 根据中铁四财(2013)334号文规定,财务预警指标体系,建立“四六一”预警管理模型。“一”是代表工程项目的指()。A、子分公司所属项目经理部B、子分公司C、局(代局)指D、分公司

考题 局对项目实施分级管理,其中()是项目精细化管理的执行层。A、局B、子(分)公司C、局指D、项目部

考题 ()作为项目责任成本管理的执行层,负责贯彻落实上级单位责任成本管理各项制度,明确任务并责任到人。A、局指B、子(分)公司C、经理部D、作业班组

考题 局直管项目的责任成本预算由局成本管理部以()的形式测算、下达。

考题 ()作为责任成本管理的指导层和监控层,各相关业务部门对成本管理应分工协作、各负其责。A、局B、子(分)公司C、局指D、经理部

考题 新中标工程项目施工调查结束后或在项目部组建后()个月内,局或子(分)公司应组织对新中标工程项目进行施工阶段管理交底,项目部要根据管理交底资料和交底纪要建立相应管理办法及制度并贯彻落实。A、一B、二C、三D、六

考题 项目成本管理体系建立要求

考题 新中标的工程项目管理交底,采取()公司和子/分公司两级项目管理交底体系。A、局工指B、集团C、项目经理部

考题 对外租设备准入资格进行审核、登记、考核、年审的是()职责。A、局设备管理B、子(分)公司设备管理C、局指设备管理D、项目设备管理

考题 下列选项哪些属于子(分)公司成本精细化管理职责()。A、组织项目工地调查、管理策划交底B、组织或配合物资招标采购、劳务分包竞标C、编制、下达项目责任成本预算书D、做好项目成本精细化管理的基础工作,建立、完善成本管理台账

考题 局工经部根据对局直管、代管项目中期审计或成本督察结果,对于成本管理失控的局指,下发(“”)。

考题 工程材料公司生产的混凝土减水剂,()是资金支付责任主体。A、局财务部B、子(分)公司C、局指或代局指D、项目部

考题 根据中铁四财(2013)334号文规定,被评定为A级重大风险或B级中度风险的子(分)公司和局指(代局指),在局公布《财务预警报告》后()内向局财务部报送《财务预警反馈报告》。A、5日B、10日C、15日D、20日

考题 中铁四财(2014)738号文规定,局、子分公司对相关工程项目审计的目的是()。A、促进项目管理机构加强内部控制B、强化风险管理C、降低工程成本D、提高经济效益

考题 施工成本的管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制,其首要工作是()。A、进行目标考核B、收集成本数据C、建立项目施工成本管理体系的评审组织D、建立项目施工成本管理体系运行的评审组织

考题 单选题新中标的工程项目管理交底,采取()公司和子/分公司两级项目管理交底体系。A 局工指B 集团C 项目经理部

考题 单选题施工成本的管理行为控制程序就是为规范项目施工成本的管理行为而制定的约束和激励机制,其首要工作是()。A 进行目标考核B 收集成本数据C 建立项目施工成本管理体系的评审组织D 建立项目施工成本管理体系运行的评审组织