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公司后台成本管控基本职责包括哪些？
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考题
2019年的“控成本”工作延续了2018年“降成本”工作成果,计划利用()年时间实现分公司承保利润(),并逐步达到总行利润要求。总公司条线部门以()为成本管控重点,分公司以()为成本管控重点。
考题
公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，建立有效的后台卡控机制。下列不属于公司能通过后台实现的功能是（）。A、在线收方结算B、在线实时审批C、在线实时监控D、在线实时预警
考题
公司按照（）后台管控体系，确定后台管控内容及工作职责，完善后台精细化管控措施，明晰前后台操作程序和运行机制，实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。A、股份公司B、业主C、集团公司D、企业管理部
考题
问答题项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括哪些内容？
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