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项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括那些内容？

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考题 对营运集约化业务采用分散受理、总行集中处理的操作模式,从物理空间上隔离操作风险,增加事中制约,统一业务处理标准,有效管控业务风险。以上体现了《广东华兴银行营运业务集约化管理办法》中营运业务集约化操作的合规性原则。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 政府好社会资本合作(PPT)模式中,政府方参股项目公司的意义主要体现在()。 A、政府委派代表进入项目公司董事会，了解项目公司日常运作B、有利于缓解社会资本投融资压力C、政府方出资代表机构以及委派人员可以学习社会资本先进管理经验D、有助于监督项目公司成本管控是否有效E、有助于增强社会资本吸引力并降低政府后期付费成本
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考题 投资管理模块应实现对企业具体投资项目的管控过程。() 此题为判断题(对，错)。
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考题 证券公司应加强投资银行项目的集中管理和控制，对投资银行项目实施合理的项目进度跟踪、项目投入产出核算和项目利润分配等措施。（ ）此题为判断题(对，错)。
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考题 证券公司应加强投资银行项目的集中管理和控制，对投资银行项目实施合理的项目进度跟踪、项目投入产出核算和项目利润分配等措施。（ ）
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考题 关于企业集团管控，下列说法正确的是（ ）。 A.集团管控即企业集团的管理控制 B.就实质而言，集团管控即集团公司管理 C.集团公司管理与单体公司的差别主要体现在集团公司对子公司的管理亦即母子公司管理，两者之间是法人对法人的管理 D.母公司对子公司不宜进行直接的计划、组织、指挥，单体企业管理的计划职能则以战略控制的形式体现在母子公司管理中 E.母公司对子公司主要通过管理控制与协调，实现其战略意图，促进集团整体的有效运行
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考题 下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A: 管控模式是指管理控制的标准模式 B: 管控模式与管理体制是形式与内容的关系 C: 企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式 D: 企业集团管控模式有广义和狭义之分
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考题 1．下列措施中属于深化财务集约化管理的是( ) 。 （A）全业务链过程管控（B）深化全面预算管理（C）实施集中核算（D）加强资本、资金集中运作
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考题 项目管理集约化增强了公司对项目的控制力，实现项目管理由后台管理向前台管控转变，提高项目运行质量。
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考题 项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括哪些内容？
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考题 （）指的是营销关键业务在线监控，用电信息实时采集分析，工作管控由事后向全过程转变，实现管理精益高效、风险可控在控。A、业务集约化B、管控实时化C、管理专业化
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考题 项目责任成本控制包括以下哪些方面？（）A、施工方案管控B、工程数量管控C、劳务分包费、材料费、机械使用费的管控D、现场管理费管控
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考题 中铁公司建立相应的后台管控体系，目的是实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。
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考题 项目的方案预控和工程量预控等，只要控制了就行了，要突出实际运用，无需留下记录。
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考题 业主项目部按照“（）”的原则开展过程管理。A、全过程管控B、全过程管控、突出重点C、突出重点D、全方位管控
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考题 国网公司坚持“（）”，规范参建队伍选择，加强参建队伍合同履约管理。A、一级平台管控B、两级平台管控C、两级集中采购D、三级集中采购国家电网公司基建管理通则
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考题 业主项目部对项目建设安全、质量、进度、造价、技术等实施现场管理，对工程建设关键环节进行有效（）。A、管理B、控制C、管控D、管制
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考题 下列措施中属于深化财务集约化管理的是（）。A、全业务链过程管控B、深化全面预算管理C、实施集中核算D、加强资本、资金集中运作
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考题 项目管理集约化突出体现的“12大集中”管控是什么？
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考题 工程项目管理遵循“集约化、标准化、精细化、全员、全过程、全覆盖”原则，标准化、精细化突出体现在“13化”管理哪些内容上？
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考题 中铁公司项目管理委员会（简称项管会），负责项目安全管理、质量管理、成本控制、进度管理等重大事项的决策和监督。
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考题 项目精细化管理中“集约化”体现在（）。A、物资集中采购配送B、劳务分包集中管理C、施工组织设计集中管理D、资金集中管理
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考题 项目精细化管理应通过信息化手段，增强公司对项目的控制能力，实现项目管理由前台管理向（）的转变。
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考题 集约化要求项目管理由前台管理向后台管控转变，强调公司对项目的控制力，突出体现“（）大集中管控”。A、10B、12C、13D、8
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考题 公司按照（）后台管控体系，确定后台管控内容及工作职责，完善后台精细化管控措施，明晰前后台操作程序和运行机制，实现公司后台对项目部关键资源要素的有效管控。A、股份公司B、业主C、集团公司D、企业管理部
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考题 单选题集约化要求项目管理由前台管理向后台管控转变，强调公司对项目的控制力，突出体现“（）大集中管控”。A 10B 12C 13D 8
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考题 判断题项目的方案预控和工程量预控等，只要控制了就行了，要突出实际运用，无需留下记录。A 对B 错
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考题 问答题项目管理集约化突出体现在“12大集中”管控，增强公司对项目的控制力，实现项目管理由前台管理向后台管控转变，提高项目运行质量。主要包括哪些内容？
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