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计划不如变化快，所以做计划纯属浪费时间。
参考答案
更多 “计划不如变化快，所以做计划纯属浪费时间。” 相关考题
考题
生产主管要做好工作计划,关于工作计划的理解,表述错误的是:()。
A.必须要制定工作计划B.计划不如变化，制定计划没有实用价值C.计划是用来参考、应变和调整的D.参考计划，依据实际调整方案
考题
关于工作中计划的说法错误的是:()。
A.工作一定要制定工作计划，但是没有一件工作可以完全照计划去做B.计划不如变化，所以制定计划没有太大的实用价值C.计划只是用来参考、应变和调整的D.计划应该依据客观实际制定
考题
小王的大部分工作是为他人服务,或者在需要的时候做一些应急的事务。对于李明的这种情况,下面说法正确的是()。
A.他的工作是为他人服务，所以他无法做计划B.他适合制定极其详细的计划C.他没有必要做计划D.对一些重复出现的事情可以做计划
考题
是“墨守成规”还是“默守成规”（）。A、“墨”是指战国时善于守城的墨子，意为墨子守城功夫十分了得，但总是守住老规矩不善变化也是不行的。所以应是“墨守成规”B、“墨”指墨汁，意为老按原来写的计划做而不善变化，所以应是“墨守成规”C、意为默默地按原来的老规矩做，不善于变化，所以应是“默守成规”
考题
关于计划在提高工作效率中的应用，说法正确的是（）。A、要严格执行每天的计划B、每天工作不同，所以不用事先做计划C、计划按照时间顺序制订，无须区分优先级D、将重要的工作安排在计划的开始阶段
考题
计划的频度（）A、做很短的计划，很少超过一两周B、做短期的迭代计划（1个月内）以及中长期的版本计划（几个月到1年），迭代计划比较细，版本计划只做概要计划C、做长期计划，包括详细的任务和分工。后期可以根据实际进展修订D、频繁的做及时性计划
考题
敏捷计划时机（）A、提前做好计划，阶段性（按月和周）按照计划查看团队进展B、每个迭代都制定计划和调整计划C、每天都不断地做计划，当事情发生变化我们就会制定新的计划D、没有必要做计划，只要不断滚动的从backlog中取出最高优先的需求来开发即可
考题
小王的大部分工作是为他人服务，或者在需要的时候做一些应急的事务。对于李明的这种情况，下面说法正确的是（）。A、他的工作是为他人服务，所以他无法做计划B、他适合制定极其详细的计划C、他没有必要做计划D、对一些重复出现的事情可以做计划
考题
在当前飞速变化的市场环境中，人人常常会感到“计划赶不上变化”，有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是（）。A、坚持计划工作的必要性，批判怀疑论者B、“计划赶不上变化”不以人的意志为转移，应当经常修改计划C、如果形势变化快，可仅仅制定短期计划D、在变化频繁的环境中，更倾向于制定指导性计划和短期计划
考题
在变更控制过程中项目计划之所以重要，是因为（）。A、项目计划提供了变更管理的基线B、项目计划提供了项目执行情况信息C、项目计划向项目人员就引起问题的情况提出了警告D、项目计划在整个项目过程中都发生变化
考题
单选题是“墨守成规”还是“默守成规”（）。A
“墨”是指战国时善于守城的墨子，意为墨子守城功夫十分了得，但总是守住老规矩不善变化也是不行的。所以应是“墨守成规”B
“墨”指墨汁，意为老按原来写的计划做而不善变化，所以应是“墨守成规”C
意为默默地按原来的老规矩做，不善于变化，所以应是“默守成规”
考题
单选题计划的频度（）A
做很短的计划，很少超过一两周B
做短期的迭代计划（1个月内）以及中长期的版本计划（几个月到1年），迭代计划比较细，版本计划只做概要计划C
做长期计划，包括详细的任务和分工。后期可以根据实际进展修订D
频繁的做及时性计划
考题
单选题在当前飞速变化的市场环境中，人人常常会感到“计划赶不上变化”，有人甚至怀疑制定计划是否还有必要，对此，应当采取的正确措施是（）。A
坚持计划工作的必要性，批判怀疑论者B
“计划赶不上变化”不以人的意志为转移，应当经常修改计划C
如果形势变化快，可仅仅制定短期计划D
在变化频繁的环境中，更倾向于制定指导性计划和短期计划
考题
单选题以下对计划工作描述不正确的是（）。A
计划工作是为实现组织目标服务的B
计划工作是管理的首要工作C
计划工作与控制工作关系密切D
计划跟不上变化，做计划大多无用
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