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全面预算管理 问题列表
问题 下列关于实施全面预算内部市场化管理,员工树立的理念说法错误的是()。A、干多少活挣多少钱B、消耗多少材料花多少钱C、收入-支出±考核=工资D、干多干少一个样

问题 ()编制全面预算的关键,是整个预算的起点。A、销售预算B、生产预算C、直接材料预算D、直接人工预算

问题 集团审计处依据授权对集团下属各企业全面预算运行情况进行审计监督的主要内容有哪些?

问题 预算的编制是整个预算管理体系的基础和起点。

问题 《预算目标考核规定》中不包含各预算主体的考核内容、考核标准、考核流程等规定。

问题 链式结算形成了()的内控程序,做到了责任与价值合理而有效的传递。A、横连班组,纵接工序B、横连工序,横连班组C、横连工序,纵接班组D、纵连工序,纵连班组

问题 由于定期预算不能随情况的变化及时调整,当预算中所规划的各种活动在预算期内发生重大变化时(如预算期临时中途转产),就会造成预算滞后过时,使之成为虚假预算。这描述的是定期预算的()。A、盲目性B、滞后性C、间断性D、历史性

问题 鱼骨图,又名因果图,是一种发现问题“根本原因”的分析方法,是由日本管理大师石川馨发明的。

问题 五全管理岗位实施“一表一卡一则一载体”中一则是指()。A、五全考核表B、协同管理卡C、五全岗位实施细则D、金牌班组创建

问题 如果一个子公司是真正意义上的投资中心,母公司不对它的融资战略负责,分解预算目标应采用()A、ROA法B、ROE法C、零基法D、因素分析法

问题 在全面对标管理中,对于未达标的,应()。A、重新寻找标杆B、认真分析原因,制定整改措施,加快赶超进度C、取消此项对标指标D、不再进行对标

问题 确定以及市场的结算方式应按照运作单位的()。A、工作性质B、产品劳务特征C、单位性质D、费用计量方式E、单位规模

问题 原煤产量,掘进进尺按预算实行“()收购制”。A、产量B、进尺C、销量D、总工程

问题 在全面对标管理中,“严格落实对标实施方案,优化业务流程,加强检查指导,确保各项措施落实到位,及时分析和纠正对标工作中存在的问题和偏差,检查对标成效,不断提升实施效果”,以上属于对标哪个步骤的主要任务()。A、自我分析B、制订措施C、落实整改D、总结评价

问题 “制度化”是指建立规章制度,明确岗位职责,狠抓落实,以制度管人,以制度管事,这就要求各级各类人员要时刻把自己置于制度监督之下,任何单位、任何人都不能凌驾于制度之上,都没有超越制度规定和职权范围以外的权力。