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土建职称考试建筑工程类专业技术职务任职资格(中级) 问题列表
问题
问答题某公司承包了一项市政工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：
情况一：施工一段时间后，承包单位发现某项设计不合理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度。
情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；
情况一说明承包商在进度控制措施中犯了什么错误？遇到这样的情况应如何处理？
问题
问答题某公司承包了一市政工程，总工期为8个月，施工3个月后，建设单位发现承包方的工期明显落后于计划进度。为此，建设单位对施工单位进行了系统的检查，发现该项目部存在如下情况。
情况一：项目部按进度目标编制了进度计划，进度计划中只有年进度分目标，进度计划只有横道图进度计划。
情况二：项目部只有一个资料员在兼职负责进度控制工作。
情况三：进度会议只不定期召开了两次。
情况四：分包单位施工进度明显落后导致项目部工程进度缓慢。
情况五：项目部向企业提交的进度报告只包括了实现施工进度简要说明。
情况一说明承包商在进度计划上存在哪些主要问题？实施性进度计划应如何编制和实施？进度计划只有横道图进度计划是否科学？为什么？
问题
问答题某公司承包了一项市政工程，总工期为12个月。项目部按进度目标编制了进度计划并实施。施工中承包商对进度进行了控制，但发生了下列情况：
情况一：施工一段时间后，承包单位发现某项设计不合理，实施该设计时采用的施工技术由于工作面过小进度异常缓慢，也无法投入过多的资源加快施工进度。
情况二：由于资源不足，某项工作无法按正常进度完成；
情况二反映出承包商在进度控制时哪些工作没有做？
问题
问答题某城市轨道交通工程项目，在施工过程中项目经理部对施工阶段的质量控制措施摘录如下：
（1）单位工程、分部工程和分项工程开工前，施工负责人向分包方全体人员进行书面技术交底。
（2）项目经理对监理工程师提出的设计变更要求在执行前向执行人员进行书面交底。
（3）项目开工前编制的测量控制方案经监理工程师批准后方可实施。
（4）项目技术负责人对承包方自行采购的物资进行验证。
（5）对发包方提供的材料和设备，项目经理部没有必要进行检验和验收。
（6）项目技术负责人应对工序的施工情况做记录。
（7）对项目质量计划中规定的特殊过程，应设置见证点进行控制。
对施工机械设备的质量控制应符合哪些规定？
问题
多选题关于叶片泵的比转数，下列哪些说法正确的（）。A相对而言，离心泵的比转数比轴流泵的要高B相对而言，离心泵的比转数比轴流泵的要低C相对而言，混流泵的比转数比轴流泵的要高D相对而言，混流泵的比转数比轴流泵的要低
问题
问答题简述乔灌木移植的栽植要点。