工程项目组织与管理

问题单选题下列项目，属于工程项目的是（）。A 一次载人飞船发射B “五个一”工程C 开发一个软件D 京沪快速铁路建设

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问题单选题在（）中，工程最终合同价格按照承包商的实际成本加上一定比率的酬金（间接费）计算。A 单价合同B 固定总价合同C 成本加酬金合同D 目标合同

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问题判断题由于项目结构分解是为项目的计划和实施控制服务的，是计划和控制的主要对象，所以它还应符合项目计划和目标控制的需要。A 对B 错

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问题单选题明确勘察设计的范围和设计深度，是( )在项目准备阶段的主要任务。A 项目咨询单位B 项目施工单位C 项目业主D 政府管理部门

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问题判断题初步可行性研究是对项目的市场、生产能力、地点选择、工程建设的过程和进度的安排、经营的资源投入、投资与成本估算、资金的需求和来源渠道等做更深入的研究。A 对B 错

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问题单选题某项目团队的项目负责人实际扮演项目经理角色，全职人员的比例为15%，该项目的组织模式是（）。A 职能式B 强矩阵式C 平衡矩阵式D 弱矩阵式

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问题单选题工程质量管理的“三全控制”不包括( )。A 全面质量控制B 全过程质量控制C 全员参与质量控制D 全要素质量控制

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问题单选题根据《建设工程施工合同（示范文本）》，一般由承包人负责组织的试车的是（）。A 单机无负荷试车B 联动无负荷试车C 联动有负荷试车D 投料试车

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问题多选题FIDIC《施工合同条件》通用条件的条款中规定，可以给承包商合理延长合同工期的条件通常包括（）。A延误发放图纸B延误移交施工现场C不可预见的外界条件D因施工作业所引起的污染E对公众所造成的损害

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问题多选题风险分解结构中，属于外部风险的有（）A资金B沟通C计划D市场E客户

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问题单选题关于工程项目计划变更控制的说法，错误的是（）。A 工程项目计划变更时要保持项目范围的整体目标不变B 工程项目计划变更时要对工程进度安排留有余地C 工程项目计划变更评审与批准程序必须规范D 工程项目计划变更控制的目的是为了避免变更

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问题多选题项目管理组织结构调整优化的原因是（　）。A项目主客观条件发生变化B项目竣工验收C实践证明原组织结构方案不适合项目的开展D项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变

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问题单选题在工程网络图中，M工作的最早开始时间为第8天，持续时间为3天，该工作有三项紧后工作，它们最早开始时间分别为第14天、第15天、第16天，则M工作的自由时差为（）。A 4天B 3天C 2天D 1天

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问题单选题项目中有两类过程，其中因产品不同而各异的一类过程是（）。A 产品的创造过程B 产品的管理过程C 项目的设计过程D 项目的管理过程

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问题判断题在分析每个工程活动进度状况的基础上，可以采用关键线路分析的方法确定各项拖延对总工期的影响。A 对B 错

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