06087工程项目管理

问题项目经理是项目组织的核心。

查看答案

问题施工成本计划的编制方法主要有（）。A、按项目参与方编制B、按成本构成编制C、按合同结构编制D、按子项目组成编制E、按工程进度编制

查看答案

问题里程碑事件

查看答案

问题网络图中同时存在n条关键线路，则n条关键线路的持续时间之和（）A、相同B、不相同C、有一条最长的D、以上都不对

查看答案

问题什么是项目？项目有哪些特征和属性？

查看答案

问题在下列各种图、表中，（）反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。A、任务分工表B、职能分工表C、项目结构图D、工作流程图

查看答案

问题简述项目定义包含的内容

查看答案

问题现场控制

查看答案

问题网络计划的类型包括哪些？

查看答案

问题（）它无持续时间，不消耗资源，仅表达活动之间的逻辑关系。

查看答案

问题企业组织具有高度的弹性、可变性（企业组织刚性大，结构不易变动，运行稳定，而项目组织有高度的弹性、可变性）。

查看答案

问题下列关于施工方项目管理叙述正确的是（）。A、施工方项目管理仅涉及施工阶段B、施工方项目管理涉及设计阶段C、施工方项目管理服务于项目的整体利益和施工方本身的利益D、施工方项目管理涉及项目的保修期E、施工方项目管理涉及动用前准备阶段

查看答案

问题自由时差

查看答案

问题质量控制中，寻找影响主次质量问题方法是（）。A、分层法B、排列图法C、因果分析法D、直方图法

查看答案

问题成本控制有哪些特点？

查看答案