问题
6s活动中所进行的奖惩指示一种形式，团体的荣誉和不断地进步才是最重要的。（）
问题
机动车、叉车、电瓶车、手推车，物料车等转运工具定位放置，有管理责任人和部门编号标识。
问题
工厂什么地方有什么东西，我们有经验，靠感觉就行了。（）
问题
与其他管理工作相比，目视管理的特点是（）。A、形式只管容易识别B、传递信息块，效率高C、信息公开化，透明度高D、都是
问题
本次操作绝对没什么问题，事实也是如此，进出机房还用登记？烦不烦！简单点，填个名字行了。
问题
整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。（）
问题
样板工程的选择要选择简单的场所，便于进行6s工作展开。
问题
整顿（SEITON）——把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标识。目的：工作场所一目了然，消除寻找物品的时间，整整齐齐的工作环境，消除过多的积压物品。（）
问题
整理”要”与”不要”的分类标准中，下列哪些属于不要的范围（）？A、不再使用的设备﹑工夹具﹑模具B、老旧无用的报表﹑账本C、尚有使用价值的边料D、附属设备（工作台﹑物料架等）
问题
设备的点检、维护和保养属于6S中的哪个要素？
问题
做好6S管理工作的关键是（）。A、现场6S管理制度的执行B、对员工的人性化管理C、管理人员及员工的工作态度D、对员工的压力是管理