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利泰集团销售经理知识 问题列表
问题
《二级网点管理》子公司销售经理、总经理应不定期检查二级网点专员、销售助理的回访登记,并每()至少保持一次与二级网点的法定代表人或实际控制人现场沟通或交流,及时了解二级网点的经营状况。A、周B、半月C、月D、季度
问题
《利泰集团客户关系管理制度及作业指引》子公司对顾客诉怨案件处理后,为维系客情,应再依下列方式处理:()。A、客户关系部下单员以电话与顾客再次致歉并确认处理结果是否满意B、顾客若仍不满意时,应返单到投诉归属部门再次处理,直到客户满意为止C、经确认顾客确已满意时,应记录于“结案情形”栏内结案存档D、各子公司应于每月将客户诉怨资料整理汇总及分类,检讨并改进方案
问题
《资产管理办法》对资产报废、赠予、置换、灾害损失等处分,由人资中心/人资部制定(),经财务部门审核,按资产()为准,依《财务裁决权限》签呈相关领导裁决。A、《资产处分申请表》;资产购入原值B、《减损资产明细表》;资产购入原值C、《资产处分申请表》;资产净值D、《减损资产明细表》;资产净值
问题
《厂家索赔作业》对于因缺资料或收集的车主资料错误,影响到向厂家索赔操作导致应收款难以回收的,由()承担相应的责任。A、前台主管B、担当接车员C、售后经理D、担当接车员和售后经理