人力资源基础知识(公共科目)

问题（）是指预定的战略目标或标准，是战略控制的依据。A、战略测评标准B、战略实施标准C、战略评价标准D、战略计划标准

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问题战略控制的方式有（）。A、反馈控制B、自我监控C、相互监控D、业务控制E、自上而下控制

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问题产品的性能战略有（）。A、高性能战略B、适中性能战略C、竞争性能战略D、合格性能战略E、可靠性能战略

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问题对于事务性的工作，其组织结构特征是（）A、集权程度高B、管理幅度宽C、刚性组织结构D、规范化程度高E、人员需要正规的专业教育

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问题在企业总体战略类型中，属于稳定战略的有（）。A、一体化战略B、转向战略C、无变化战略D、清算战略E、维持利润战略

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问题外向型企业的战略任务是（）A、力争扩大出口，提高产品创汇能力B、引进外资，开办“三资企业”C、实施境外投资，开展国际化经营D、发展企业集团，增强外向型企业的实力E、发展跨国公司，提高在国际市场上的竞争能力

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问题一个适应性强的组织，对待风险的态度常表现为（）A、不怕风险B、不怕变化C、勇于竞争D、能承受压力E、能超越自我

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问题中小型企业的战略思想有（）。A、灵活经营的思想B、特色经营的思想C、集中经营的思想D、联合经营的思想E、补缺经营的思想

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问题战略决策的组织领导要处理好以下关系（）A、等级与幅度的关系——中高、窄幅B、集权与分权的关系——在横向与纵向分权基础上集权C、细分与粗分的关系——工作性质及工作程序的连续性决定了分工不可过细D、横协与纵协的关系——关键在于横向协调E、直线职权与参谋职权的关系

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问题企业所处的宏观环境，主要是指国内外（）等环境要素，这是企业一般的共处的环境。A、政治B、经济C、技术D、社会E、自然

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问题企业公共关系工作具有以下功能（）A、传递企业形象B、创造新闻效应，获得新闻价值C、提高企业和产品的知名度D、促进销售E、创造宽松的经营环境

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问题企业的现实市场的大小取决于（）。A、支付能力的顾客数量B、顾客支付能力的大小C、本企业产品适合顾客需要的程度D、顾客对企业产品的认识E、企业市场细分化的程度

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问题企业产品市场细分的原则是（）。A、市场开发的效益性B、进入市场的可行性C、细分标志的动态性D、市场保持的稳定性E、市场特性的可衡量性

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问题提高物力资源的利用率的主要途径有（）。A、修旧利废B、一物多用C、综合利D、改革产品设计E、采用新的材料

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问题东软员工的“能力模型”是一个“三维一体”的能力模型，其中“三维”指的是：（）A、核心行为能力B、专业能力C、外语能力D、综合素质E、职位差异能力

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