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招标采购合同管理 问题列表
问题 问答题某大型计算机政府采购项目,经批准采用询价方式采购。采购人按照以下程序组织了本次采购: (1)成立了4人询价小组,其中采购人代表1人,为行政处处长;从财政部门组建的政府采购评审专家库中随机抽取评审专家3人; (2)采购人编制了询价采购文件,并确定了采购项目评定成交标准; (3)在符合资格条件的供应商中,询价小组邀请了A、B两家供应商参加报价; (4)向供应商A、B发售询价文件; (5)组织公开竞价,询价小组唱出供应商A、B的首次报价分别为220万元和230万元;询价小组要求A、B现场再次竞价,最终A、B的报价分别为206万元和214万元; (6)询价小组以210万元为评审基准价,对供应商的报价及其他文件进行了综合打分,并按得分由高到低的排序依次推荐成交供应商; (7)根据评审结果,两家供应商的产品和报价均符合要求,但供应商B得分最高,采购人依据高分优先的原则确定了供应商B为成交供应商; (8)采购人与成交供应商签订合同。 问题: 逐一指出该项目采购过程中的不妥之处,并分别说明理由。

问题 多选题招标采购常用的风险应对方法包括()。A分析规避B风险控制C风险转移D风险自留E风险利用

问题 单选题在进度控制中,()不属工程师的任务。A 督促承包人完成工程扫尾工作B 向有关部门递交竣工申请C 协调竣工验收中的各方关系D 参加竣工验收

问题 多选题按照货物来源地不同,货物采购合同包括()。A材料采购合同B通用设备采购合同C服务采购合同D国内货物采购合同E国际货物采购合同

问题 单选题在施工企业资质管理中,()施工企业由建设部审批。A 特级与一级B 特级、一级与二级C 甲、乙级D 丙、丁级

问题 单选题根据我国《合同法》,与限制行为能力人订立的合同属于()。A 有效合同B 无效合同C 可撤销合同D 效力待定合同

问题 多选题必须进行招标的项目包括()A私人投资的高级别墅B外国老板投资的基础设施的项目C大型基础设施、公用事业等关系到社会公共利益、公众安全的项目D全部或部分使用国有资金投资或国家融资的项目E使用国际组织或外国政府贷款、援助资金的项目

问题 判断题如果否决不合格投标者后,因有效投标不足三个使得投标明显缺乏竞争的,评标委员会可以否决全部投标。招标人应当依法重新招标。A 对B 错

问题 问答题某房地产公司计划在北京开发某住宅项目,采用公开招标的形式,有A、B、C、D、E、F六家施工单位领取了招标文件。本工程招标文件规定:2004年10月20E1下午17:30为投标文件接收终止时间。在提交投标文件的同时,投标单位需提供投标保证金20万元。在2004年10月20日,A、B、C、D、F五家投标单位在下午17:30前将投标文件送达,E单位在次日上午8:00送达。各单位均按招标文件的规定提供了投标保证金。在10月20日上午10:25时,B单位向招标人递交了一份投标价格下降5%的书面说明。开标时,由招标人检查投标文件的密封情况,确认无误后,由工作人员当众拆封,并宣读了A、B、C、D、F五家承包商的名称、投标价格、工期和其他主要内容。在开标过程中,招标人发现C单位的标袋密封处仅有投标单位公章,没有法定代表人印章或签字。评标委员会委员由招标人直接确定,共有4人组成,其中招标人代表2人,经济专家1人,技术专家1人。招标人委托评标委员会确定中标人,经过综合评定,评标委员会确定A单位为中标单位。 〔问题〕1.在招标投标过程中有何不妥之处?说明理由。 2.B单位向招标人递交的书面说明是否有效? 3.在开标后,招标人应对C单位的投标书作何处理,为什么? 4.投标书在哪些情况下可作为废标处理? 5.招标人对E单位的投标书作废标处理是否正确,理由是什么?

问题 单选题关于招标采购合同管理的有关内容,以下说法错误的是()。A 招标采购合同管理是合同当事人对合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止、违约和争议处理等进行的全过程的管理B 招标采购合同管理包括针对合同进行的规划、计划、组织、协调、监督和控制等管理工作和过程C 招标采购合同的订立、履行、变更、解除、转让、终止等均为招标采购合同管理的主要内容D 招标采购管理是当事人对外经济活动的主要手段

问题 多选题合同时间管理包括()。A合同总体进度管理B合同阶段进度管理C合同时间管理D合同进度责任管理E里程碑事件时间管理

问题 判断题由同一专业单位组成的联合体,按照资质等级较高的单位确定资质。A 对B 错

问题 单选题工程建设项目通常的施工程序是先准备后施工,()。A 先场内后场外,先地上后地下,先深后浅B 先场内后场外,先地下后地上,先浅后深C 先场外后场内,先地下后地上,先深后浅D 先场外后场内,先地上后地下,先浅后深

问题 多选题工程实际进度与进度计划不符时,承包人应当按照工程师的要求提出改进措施()。A需经工程师确认后才能执行B因承包人自身的原因造成工程实际进度与经确认的进度计划不符的,所有后果都由承包商自行承担C因承包人自身原因造成的,工程师只对改进措施的效果负责D采用改进措施后,必须顺延工期E改进措施后,进度仍然不符的,工程师可以要求承包人修改进度计划,并经工程师确认,这种确认是工程师对工程延期的批准

问题 多选题合同争议解决方式包括()。A和解,即合同当事人之间自行协商解决的方式B第三方调解,即有第三方自然人、政府部门、社会团体以及企事业单位居中调解的方式C申请仲裁委员会仲裁解决D向人民法院依法提起诉讼E向检察院提起诉讼