2021年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2021-06-15)

发布时间：2021-06-15

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2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、为了防范有关长期股权投资的风险，企业要建立起完善的企业内部控制制度体系，主要包括( )。【多选题】

A.明确职责分工与授权批准

B.可行性研究、评估与决策控制

C.投资执行控制

D.投资处置控制

E.投资收益分配

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查完善企业内部控制制度体系的措施。采取的措施有：明确职责分工与授权批准；可行性研究、评估与决策控制；投资执行控制；投资处置控制。

2、绩效考核作为人力资源管理的一项重要职能，它具有的功能有( )。【多选题】

A.节约功能

B.管理功能

C.激励功能

D.沟通功能

E.监控功能

正确答案:B、C、D、E

答案解析:本题考查绩效考核的功能。绩效考核的功能有管理功能、激励功能、学习和导向功能、沟通功能、监控功能、增进绩效的功能。

3、在现代企业制度下，决定经理职权的机构是（ ）。【单选题】

A.股东大会

B.董事会

C.监事会

D.执委会

正确答案:B

答案解析:董事会决定经理的职权。经理的职权范围通常是来自董事会的授权，只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。

4、该公司进行筹资决策时，应权衡的因素是（）。【客观案例题】

A.资本成本

B.管理费用

C.财务风险

D.每股利润无差别点

正确答案:A、C

答案解析:进行筹资决策时应该衡量的因素是资本成本和财务风险。

5、一家制造商在决定采用间接销售渠道这一方式以后，仍然决定保留其较大的客户作为自己的直接客户，这反映的是（）。【单选题】

A.角色错位

B.期望差异

C.资源稀缺

D.决策权分歧

正确答案:C

答案解析:本题考查渠道冲突产生的原因。资源稀缺是指由于渠道资源分配不均而造成的冲突。例如，一家制造商在决定采用间接销售渠道这一方式以后，仍然决定保留其较大的客户作为自己的直接客户，这样就会导致渠道成员的不满。

6、纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合，这属于（ ）战略。【单选题】

A.前向一体化

B.后向一体化

C.横向一体化

D.相关多元化

正确答案:A

答案解析:纺织印染厂与服装加工厂联合，这是与输出端（前端）企业联合的方式，所以属于前向一体化战略。

7、公司在对互斥投资方案的选择决策中，当使用不同的决策指标所选的方案不一致时，在无资本限量的情况下，应以( )指标为选择依据。【单选题】

A.投资回收期

B.获利指数

C.内部报酬率

D.净现值

正确答案:D

答案解析:本题考查财务可行性评价指标的运用。在互斥选择决策中，当选择结论不一致时，在无资本限量的情况下，以净现值法为选择标准。

8、需要由有限责任公司股东会做出特别决议的事项有（ ）。【多选题】

A.修改章程

B.增加或者减少注册资本

C.公司合并、分立、解散或者变更公司形式

D.选举董事长

E.分配股利

正确答案:A、B、C

答案解析:有限责任公司股东会特别决议包括股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资本的决议，以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议。

9、应用性技术开发属于中期创新，大概需要（ ）年左右。【单选题】

A.2～3

B.5

C.6

D.8～10

正确答案:B

答案解析:发展性开发属于短期创新，一般需要2～3年；应用性技术开发属于中期创新，大概需要5年左右，如应用电子技术开发出电子手表以替换齿轮机械表就属此类；基础性开发需要的时间较长，为8～10年。

10、用威胁——机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，可能会出现（）种不同的结果。【单选题】

A.1

B.2

C.3

D.4

正确答案:D

答案解析:用威胁——机会综合分析，评价企业在一定环境中的业务，可能会出现4种不同的结果。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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