2020年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2020-06-21)

发布时间：2020-06-21

2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、下列关于企业战略管理的说法，错误的是（）。【单选题】

A.企业战略管理的基本任务是实现特定阶段的战略目标

B.企业战略管理的最高任务是实现企业使命

C.企业战略管理的主体的全体员工

D.企业战略管理是一个动态的过程

正确答案:C

答案解析:此题考查企业战略管理的内涵。A选项、B选项、D选项均表述正确，C选项表述错误，企业战略管理的主体不是全体员工，而应该是企业战略管理者。企业战略管理者应该按照职能层次分为高层、中层和基层。

2、下列关于有限责任公司董事会的议事规则表述，错误的是（ ）。【单选题】

A.董事会定期会议每年至少召开4次

B.董事会会议由董事长召集和主持

C.董事会的议事方式和表决程序一般由公司章程规定

D.董事会的表决实行“一人一票”制

正确答案:A

答案解析:我国《公司法》对有限责任公司董事会定期会议的召开期限没有作出规定，交由公司（章程）自行规定，所以A选项说法错误。但是需要注意的是，我国《公司法》对股份有限公司召开定期会议的期限作出了规定，我国《公司法》规定，股份有限公司董事会每年度至少召开两次会议。

3、该商场可以采用的人力资源需求预测法有（ ）。【客观案例题】

A.管理人员判断法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.一元回归分析法

正确答案:C、D

答案解析:该企业建立了一元回归模型，并知道新增各类员工之间的比率关系，因此可以采用一元回归分析法和转换比率分析法。

4、某企业组织20名专家组成小组，根据专家的知识、经验、对企业的人力资源管理需求进行多轮的直觉判断与预测。这种人力资源需求预测方法是（ ）。【单选题】

A.管理人员判断法

B.线性回归分析法

C.德尔菲法

D.管理人员接续计划法

正确答案:C

答案解析:德尔菲法是指由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

5、绩效考核的比较方法中，常用的形式不包括（ ）。【单选题】

A.直接排序法

B.交替排序法

C.行为锚定法

D.一一对比法

正确答案:C

答案解析:比较法最常用的形式有三种：直接排序法、交替排序法、一一对比法。

6、下列不是经济订货批量模型假设的是( )。【单选题】

A.只涉及一种产品

B.年需求量已知，而且在整个周期内是连续的

C.一年之中的需求发生平滑，需求比例按固定速度增长

D.货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计

正确答案:C

答案解析:在经济订货批量模型中，需要做出以下假定：①只涉及一种产品；②年需求量已知，而且在整个周期内是连续的；③一年之中的需求发生平滑，需求比例是一个合理的常数；④各批量单独运送接收；⑤货物脱销、市场反应速度等其他成本忽略不计。

7、下列关于薪酬等级的表述错误的是( )。【单选题】

A.依据薪酬调查的结果划分职位等级

B.为了建立薪酬等级，首先需要将职位划分成不同的等级

C.在建立薪酬等级时，职位等级确定以后，接着就要确定各个等级的薪酬区间

D.职位等级划分的数量取决于多种因素，但其基本的原则是能够反映出职位的价值差异

正确答案:A

答案解析:本题考查薪酬等级的相关知识。为了建立薪酬等级，首先需要将职位划分成不同的等级，划分的依据是职位评价的结果。所以选项A错误。

8、根据我国《公司法》，董事会的表决实行( )的原则。【单选题】

A.一人一票

B.一股一票

C.累计投票

D.资本多数决

正确答案:A

答案解析:董事会会议的表决与股东会会议的表决不同。董事会会议实行的是一人一票的表决方式。董事会会议审议表决事项时，实行一事一议的表决方式，每一位董事只能享有一票表决权。表决票往往分为赞成票、否决票和弃权票三种类型。

9、某小型化工厂每年需消耗某种原材料800吨，每吨原材料的价格为20000元，每吨原材料的保管费率为1%，单次订货成本为800元，则经济订货批量为（）吨。【单选题】

A.60

B.80

C.100

D.120

正确答案:B

答案解析:本题考查基本经济订货批量模型。

10、关于单一品种大批量型生产物流特征的说法，正确的是（）。【单选题】

A.生产过程对物料很难控制

B.生产过程中采购物流不易控制

C.生产重复程度高，容易制定相关的物料需求计划

D.生产过程中只能粗略估计物料消耗的定额

正确答案:C

答案解析:单一品种大批量型生产物流的特征①由于生产的重复程度高、稳定，容易制订相关的物料需求计划，所以对物料很容易控制。②由于产品结构相对稳定，从而物料的消耗定额能准确制定。③由于生产品种的单一性，物料需求变化小，容易与供应商建立长期稳定的协作关系，采购物流也容易控制。④由于生产高度专业化，企业的生产系统自动化水平高，在生产物流的具体作业环境可以使用各种先进的技术设备，提高劳动生产率。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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