2020年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2020-05-31)

发布时间：2020-05-31

2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！


1、按照并购的支付方式来划分，企业并购可分为（ ）。【多选题】

A.承担债务式并购

B.杠杆并购

C.非杠杆并购

D.现金购买式并购

E.股权交易式并购

正确答案:A、D、E

答案解析:按照并购的支付方式来划分，分为承担债务式并购、现金购买式并购、股权交易式并购三种。

2、对公司财产占有、使用和依法处分的权利被称为（ ）。【单选题】

A.法人所有权

B.原始所有权

C.经营权

D.收益权

正确答案:C

答案解析:经营权是对公司财产占有、使用和依法处分的权利，是相对于所有权而言的。与法人产权相比，经营权的内涵较小，经营权不包括收益权，而法人产权却包含收益权。

3、公司为员工提供的免费体检服务属于( )。【单选题】

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬

正确答案:C

答案解析:间接薪酬是企业给予员工的一般不直接以货币形式发放，但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，也称福利薪酬或员工福利。如企业为员工缴纳的各种社会保险、免费工作午餐、班车接送、免费体检、公费进修培训、带薪休假、集体组织旅游等。

4、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发人创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的( )。【单选题】

A.德尔菲法

B.名义小组技术法

C.头脑风暴法

D.创造性思维法

正确答案:C

答案解析:本题考查头脑风暴法的定义。头脑风暴法又称思维共振法，即通过有关专家之间的信息交流，引起思维共振，产生组合效应，从而形成创造性思维。在典型的头脑风暴法会议中，决策者以一种明确的方式向所有参与者阐明问题，使参与者在完全不受约束的条件下，敞开思路，畅所欲言。在一定的时间内“自由”提出尽可能多的方案，不允许任何批评，并且所有方案都当场记录下来，留待稍后再讨论和分析。

5、平衡计分卡将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值，其设计包括（）等内容。【多选题】

A.财务角度

B.顾客角度

C.生产角度

D.内部流程角度

E.学习与成长角度

正确答案:A、B、D、E

答案解析:平衡计分卡是将组织的战略落实为可操作的衡量指标和目标值的一种新型绩效评价方法。其设计主要包括四个角度，分别为：（1）财务角度；（2）顾客角度；（3）内部流程角度；（4）学习与成长角度。

6、下列不属于市场营销活动功能的是( )。【单选题】

A.交换功能

B.融资功能

C.信息功能

D.转移风险功能

正确答案:D

答案解析:市场营销活动具有交换功能、物流功能、产品分类功能、融资功能、信息功能和承担风险功能等六个方面的功能。

7、应用研究的成果是（）。【单选题】

A.认识世界、改造世界的科学技术知识

B.普遍知识、原则或定律

C.工艺改造

D.新产品

正确答案:A

答案解析:应用研究是指为了获得某一具体领域的新知识而进行的创造性研究活动。这种研究具有与产品和工艺相关的特定商业目的，主要是运用基础研究所取得的科学知识，探寻有使用目的的新知识和新技术，其成果是认识世界、改造世界的科学技术知识。

8、甲车间下一个生产周期的出产量是（ ）件。【客观案例题】

A.1500

B.1600

C.1700

D.1800

正确答案:B

答案解析:此题考查本车间的出产量的计算。本车间出产量的计算公式为：本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+（本车间期末库存半成品定额-本车间期初预计库存半成品结存量）。依据案例材料，甲车间下一个生产周期的出产量为：1000+500+（200-100）=1600（件）。

9、下列企业经营决策的方法中，属于定量决策方法的有（）。【多选题】

A.期望损益决策法

B.线性规划法

C.名义小组技术法

D.决策树分析法

E.德尔菲法

正确答案:A、B、D

答案解析:定量决策一般分为确定性决策方法、风险型决策方法和不确定性决策方法三类。其中线性规划法属于确定性决策方法，期望损益决策法和决策树分析法属于风险型决策方法。

10、行业生命周期包括（ ）等阶段。【多选题】

A.形成期

B.成长期

C.扩张期

D.成熟期

E.衰退期

正确答案:A、B、D、E

答案解析:行业生命周期是行业演进的动态过程，分成四个阶段，即形成期、成长期、成熟期、衰退期。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

企业的新产品开发组织根据新产品开发任务书的规定和消费者对新产品的要求，运用现代科学与技术手段，形成完整的产品概念，这些活动是新产品的（ ）。

A．创意构思

B．开发决策

C．设计

D．试制

正确答案：C

根据采购供应物品战略定位，对不同类别的物品适宜采用不同的采购策略，以下说法正确的有( )。

A.战略物品供应商应发展合作伙伴关系

B.杠杆物品应采用竞标的方法获得短期的最佳交易

C.瓶颈物品应与供应商签订系统合同

D.一般物品需要的是以降低管理和物流复杂性为目标的采购战略

E.各类物品采购都应以降低采购成本为重点

正确答案：ABD
解析：采购供应战略定位中不同类型商品的采购策略的差异。

该项目的建筑工程一切险的保额是（ ）万元。

A.16000

B.17500

C.18300

D.23000

正确答案：D

下列风险因素中，属于咨询和监理工程师风险的是( )。

A．业主或投资商的执行人员道德败坏、贪污受贿

B．职业责任风险

C．恶劣的现场条件

D．通货膨胀幅度过大

正确答案：B
【解析】职业责任风险属于咨询和监理工程师的风险之一，这种风险一般由设计不充分不完善、设计错误和疏忽、投资估算和设计概算不准、自身能力和水平不适应四个方面组成。参见教材237页。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

站内搜索
热门标签