2020年中级经济师考试《工商管理》模拟试题(2020-09-15)

发布时间：2020-09-15

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2020年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、企业给员工发放的奖金属于（）。【单选题】

A.基本薪酬

B.补偿薪酬

C.间接薪酬

D.激励薪酬

正确答案:D

答案解析:激励薪酬是指企业根据员工、团队或者企业自身的绩效而支付给员工的、具有变动性质的薪酬。

2、在使用外部因素评价矩阵时，总加权分数高于（）时，表示企业对外部影响因素反应程度较好。【单选题】

A.1.0

B.2.0

C.2.5

D.4.0

正确答案:C

答案解析:此题考查外部因素评价矩阵的理解。外部评价因素矩阵（EFE矩阵）是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法。无论EFE矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0，平均为2.5，,总加权分数高于2.5则说明企业对外部影响因素能做出较好的反应，企业经营战略是积极、有效的。

3、对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是指( )。【单选题】

A.模板管理

B.看板管理

C.看台管理

D.订单管理

正确答案:B

答案解析:本题考查生产过程中生产活动的相关内容。看板管理，简而言之，是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。

4、公司按照法律或章程的规定而定期召开会议，一个业务年度召开一次的会议是（ ）。【单选题】

A.股东年会

B.临时股东大会

C.定期股东大会

D.股东总结会议

正确答案:A

答案解析:股东年会是公司按照法律或章程的规定而定期召开的会议，一个业务年度召开一次。我国公司法规定，股东大会应当每年召开一次年会。

5、渠道管理中经常采用的激励方法有（）。【多选题】

A.价格折扣

B.数量折扣

C.业绩奖励

D.分销商会议

E.团队激励

正确答案:A、B、C、D

答案解析: 本题考查渠道冲突的处理。渠道管理中经常采用的激励方法有：价格折扣、数量折扣、付款信贷、业绩奖励制度、分销人员的培训、分销商会议等。

6、采用产品差异化战略的条件有（ ）。【多选题】

A.企业产品有较高的市场占有率

B.企业有很强的研究开发能力

C.企业具有很高的知名度和美誉度

D.企业有很强的市场营销能力

E.企业能够严格控制费用开支

正确答案:B、C、D

答案解析:A、E选项属于成本领先战略的适用条件。

7、企业额外持有的一种库存，作为缓冲器，用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货，这称为（ ）。【单选题】

A.预防库存

B.周转库存

C.正常库存

D.安全库存

正确答案:D

答案解析:安全库存是一种额外持有的库存，作为一种缓冲器，用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货。

8、在经营者拥有的业务能力中，（）是其核心能力。【单选题】

A.交际能力

B.应变能力

C.决策能力

D.创新能力

正确答案:D

答案解析:本题考查经营者的素质要求。在经营者拥有的业务能力中，尤以决策能力、创新能力和应变能力最为重要，其中创新能力是一个经营者的核心能力。

9、终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，其不包括（ ）。【单选题】

A.固定资产的残值收入或变价收入

B.停止使用的土地的变价收入

C.流动资产投资

D.原来垫支在各种流动资产上的资金的收回

正确答案:C

答案解析:选项C属于初始现金流量。终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，包括：(1)固定资产的残值收入或变价收入。(2)原来垫支在各种流动资产上的资金的收回。(3)停止使用的土地的变价收入等。

10、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，容易出现误差。导致误差的原因有( )。【多选题】

A.晕轮效应

B.从众心理

C.偏见效应

D.鲶鱼效应

E.近期效应

正确答案:A、B、C、E

答案解析:绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价，所以出现一些误差甚至错误往往是不可避免的。导致这些误差和错误的原因主要是出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理、优先与近期效应、逻辑推理效应和偏见效应等。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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