2021年中级经济师考试《工商管理》历年真题(2021-07-23)

发布时间：2021-07-23

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2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、某手表企业高层管理人员认为只要手表质量好，就一定有销路”，这种营销观念是（ ）。 【单选题】

A.生产观念

B.营销观念

C.产品观念

D.社会市场营销观念

正确答案:C

答案解析:本题考查市场营销观念。产品观念，这是与生产观念并存的市场营销观 念。其主要表现是“只要产品质量好，就一定有销路”。

2、将企业生产物流划分为连续型生产物流和离散型生产物流的依据是（ ）。【单选题】

A.物料流经的区域

B.原材料生产成本的高低

C.生产专业化的程度

D.物料在生产工艺过程中的流动特点

正确答案:D

答案解析:本题考查企业生产物流的类型。按照物料在生产工艺过程中的流动特 点，企业生产物流又可分为连续型和离散型两种类型。

3、交易双方通过计算机网络进行贸易，从洽谈，签约到订货、支付等事项，均通过网络完成，无需当面进行，这体现电子商务的（ ）特点。【单选题】

A.运输全球化

B.资本虚拟化

C.经济全球化

D.交易虚拟化

正确答案:D

答案解析:本题考查电子商务的特点。交易虚拟化：通过以互联网为代表的计算机 网络进行贸易，交易双方从开始洽谈、签约到订货支付等，无须当面进行，均通过网络完成， 整个交易完全虚拟化。

4、下列用品中，属于包装用辅助材料的是（ ）。【单选题】

A.纸盒

B.木箱

C.胶带

D.塑料桶

正确答案:C

答案解析:本题考查企业物流的内容。包装用辅助材料，主要有：（1)黏合剂；（2)黏合带；（3)捆扎材料。

5、根据我国公司法，下列职权中，不属于有限责任公司经理职权的是（ ）。【单选题】

A.主持公司生产经营管理

B.拟定管理机构设置方案

C.组织实施董事会决议

D.制定公司章程

正确答案:D

答案解析:本题考查经理机构的职权。从本质上讲，经理被授予了部分董事会的职 权，经理对董事会负责，行使下列职权：（1)主持公司的生产经营管理工作，组织实施董事会 决议“2)组织实施公司年度经营和投资方案；（3)拟订公司管理机构设置方案；（4)拟订公 司的基本管理制度(5)制定公司的具体规章；（6)提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责 人；（7)聘任或者解聘除应由董事会聘任或者解聘以外的管理人员；（8)公司章程和董事会 授予的其他职权。D项属于全体股东的权利。

6、根据盈亏平衡定价法，甲企业生产的新型香皂的盈亏平衡产量为（ ）万块。【客观案例题】

A.33

B.50

C.100

D.102

正确答案:C

答案解析:本题考查定价策略。盈亏平衡产量=固定成本/(价格一单位可变成本）= 2 000 000/(4 -2) = 100(万元）。 

7、某自行车生产企业为提高主打产品在现有市场的市场占有率，加大营销宣传，采用多种促销手段,发现潜在顾客，提高产品销售额。该企业采取的成长战略是 (    ）。【单选题】

A.市场开发战略

B.新产品开发战略

C.产品渗透战略

D.成本领先战略

正确答案:C

答案解析:本题考查企业成长战略。市场渗透战略是企业通过更大的市场营销努 力，提高现有产品或服务在现有市场上的份额，扩大产销量及生产经营规模，从而提高销售收入和盈利水平。

8、以最终用户的需求为生产起点，强调物流平衡，追求零库存，可以真正做到“按需生产”的生产模式是（ ）。【单选题】

A.单一品种大批量生产模式

B.多品种大批量生产模式

C.作坊式手工生产模式

D.拉动式精益生产模式

正确答案:D

答案解析:本题考查企业生产物流的方式。在拉动式模式下，生产物流管理的特点 体现为以下几个方面：（1)以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各生产环节对生产物料的需求。（2)强调物流平衡，追求零库存，要求上一道工序加工完的零部件立即可以进 入下一道工序(3)在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序 的需求信息。（4)将生产中的一切库存视为“浪费”，出发点是整个生产系统，而不是简单地 将“风险”看作外界的必然条件，并认为库存掩盖了生产系统中的缺陷。

9、关于技术领先战略和技术跟随战略的说法，正确的有（ ）。【多选题】

A.技术领先战略以自主开发为主

B.技术跟随战略的技术开发重点是工艺技术

C.技术领先战略的市场开发重点是开拓新市场

D.技术跟随战略的投资重点是技术开发

E.技术领先战略的风险大，投资大

正确答案:A、B、C、E

答案解析:本题考查技术创新战略选择的相关内容。技术领先战略投资重点 是技术开发、市场开发，技术跟随战略投资重点是生产、销售。所以，D项错误。

10、该企业运用提前法去编制生产作业计划，优点是（ ）。【客观案例题】

A.各个车间可以平衡地编制作业计划

B.生产任务可以自动修改

C.提高生产质量

D.可以用来检査零部件生产的成套性

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查提前期法。提前期方法的优点：（1)各个车间可以平衡地编 制作业计划；（2)不需要预计当月任务完成情况；（3)生产任务可以自动修改；（4)可以用来 检查零部件生产的成套性。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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