2021年中级经济师考试《工商管理》历年真题(2021-01-19)

发布时间：2021-01-19

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2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理历年真题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、资金来源构成及其比例关系称为（ ）。【单选题】

A.债务结构

B.资产结构

C.股本结构

D.资本结构

正确答案:D

答案解析:资本结构是指企业各种资金来源的构成及其比例关系，其中最重要的比 例是负债比率。

2、某企业需要对项目组合进行综合分析和权衡，该企业可采用的方法有（ )【多选题】

A.矩阵法

B.轮廓图法

C.检查清单法

D.动态排序列表法

E.项目地图法

正确答案:A、E

答案解析:项目组合评估包括：矩阵法、项目地图法。

3、能够实现产品从生产地到用户的时间和空间转移的企业物流活动是（ ）【单选题】

A.加工包装

B.生产物流

C.仓储管理

D.销售物流

正确答案:D

答案解析:企业销售物流是企业在销售过程中，将产品的所有权转给用户的物流活动，是产品从生产地到用户的时间和空间的转移，是以实现企业的销售利润为目的。

4、下列生产指标中，属于产品产值指标的有（ ）。【多选题】

A.销售利润率

B.工业总产值

C.工业商品产值

D.工业增加值

E.产销量

正确答案:B、C、D

答案解析:根据具体内容与作用不同，产品产值指标分为：工业总产值、工业商 品产值、工业增加值。

5、某企业生产刹车油、齿轮油和防冻液三类产品，分别冠以“红云”“红星”“红箭”品牌，这种品牌战略属于（ ）。 【单选题】

A.单一品牌战略

B.伞形品牌战略

C.主副品牌战略

D.独立品牌战略

正确答案:D

答案解析:一个企业同时经营两个以上相互独立、彼此没有联系的品牌，就是多品 牌战略，又称“独立品牌战略”，为每一种产品冠以一个品牌名称，或者给每一类产品冠以一 个品牌名称。

6、某家电企业联盟，以甲、乙、丙三家企业为核心层，以这三家企业的供应商为外围层，成员企业间的协调和冲突仲裁由核心层企业组成的协调委员会负责。这种企业联盟模式属于（ ）。【单选题】

A.星形模式

B.联邦模式

C.平行模式

D.扁平模式

正确答案:B

答案解析:联邦模式的动态联盟的组织结构一般分为核心层和外围层。核心层由 具备核心能力的企业联合构成，主要负责动态联盟的组织并控制其运行过程。

7、下列生产控制方式中，能够“实时”控制，从而确保生产或者沿着当期计划目标展开，且控制的重点是当前生产过程中的是（ ）。 【单选题】

A.事中控制方式

B.事后控制方式

C.事前控制方式

D.全员控制方式

正确答案:A

答案解析:事中控制方式是通过对作业现场获取信息，实时地进行作业核算，并 把结果与作业计划有关指标进行对比分析。根据题意，“实时”控制，可知是事中控制方式。

8、 企业某种原材料的年需求量为1 600吨，单价为1 000元/吨，单次订货费用为400元，每吨年保管费率为3. 2%，则该种原材料的经济订货批量为（ ）吨。【单选题】

A.200

B.150

C.100

D.50

正确答案:A

答案解析:本题考查经济订货批量模型。经济订货批量 已知D为货物的年需求量1 600吨，c。为单次订货费400元，P为货物单价1 000元/吨，H 为单位保管率3. 2%,直接带入公式可以求得经济订货批量为200。 

9、下列要素中，属于麦肯锡公司提出的7S模型中软件要素的有（ ）。【多选题】

A.人员

B.制度

C.技能

D.结构

E.共同价值观

正确答案:A、C、E

答案解析:7S模型中，硬件要素包括：战略、结构、制度；软件要素包括：共同价值 观、人员、技能、风格。

10、下列人力资源预测方法中，由适当数量的有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行判断与预测的方法是（ ）。【单选题】

A.人员核查法

B.德尔菲法

C.转换比率分析法

D.—元回归分析法

正确答案:B

答案解析:德尔菲法是由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对 企业的人力资源需求进行直觉判断与预测。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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