2021年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2021-03-16)

发布时间：2021-03-16

---

2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列关于企业愿景、使命与战略目标的表述错误的是( )。【单选题】

A.企业愿景回答的是“我是谁”的问题，企业使命回答的是“企业的业务是什么”的问题

B.企业愿景专属于企业高层管理者

C.企业使命是要说明企业的根本性质与存在的理由，说明企业的宗旨、哲学、信念、原则

D.战略目标一般可分为盈利、服务、员工和社会责任四个方面

正确答案:B

答案解析:本题考查企业愿景、使命与战略目标的相关表述。企业愿景不只专属于企业高层管理者，企业内部每一位员工都应参与构思制定愿景。

2、战略控制流程的第一个步骤是( )。【单选题】

A.衡量实际绩效

B.采取纠正措施

C.制定绩效标准

D.审查结果

正确答案:C

答案解析:战略控制过程可以分为四个步骤，即制定绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠正措施。

3、在使用外部因素评价矩阵时，总加权分数高于（）时，表示企业对外部影响因素反应程度较好。【单选题】

A.1.0

B.2.0

C.2.5

D.4.0

正确答案:C

答案解析:此题考查外部因素评价矩阵的理解。外部评价因素矩阵（EFE矩阵）是对企业的关键外部因素进行分析和评价的常用方法。无论EFE矩阵包含多少因素，总加权分数的范围都是从最低的1.0到最高的4.0，平均为2.5，,总加权分数高于2.5则说明企业对外部影响因素能做出较好的反应，企业经营战略是积极、有效的。

4、在发展战略中，企业进行扩张时的主要选择是（ ）。【单选题】

A.无关联多元化战略

B.放弃战略

C.抽资转向战略

D.关联多元化发展战略

正确答案:D

答案解析:由于关联多元化发展战略有利于发挥企业在生产技术、销售网络、顾客忠诚等方面的优势，获取研发、生产、销售等方面的协同效应，风险小，所以关联多元化是企业进行扩张时的主要选择。

5、企业高层领导决定企业战略，并强制下级管理人员实施，这种战略实施模式为（）模式。【单选题】

A.指挥型

B.文化型

C.增长型

D.合作型

正确答案:A

答案解析:在企业战略实践中，战略实施有五种不同的模式：（1）指挥型；（2）变革型；（3）合作型；（4）文化型；（5）增长型。其中指挥型模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。战略制定者要向企业高层领导提交企业战略的方案，企业高层领导者研究后做出决策，确定战略后，向企业管理人员宣布战略，并强制下级管理人员执行。

---

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。