2021年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2021-05-21)

发布时间：2021-05-21

2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。


1、该企业下一年销售经理的供应量为（）。【客观案例题】

A.28人

B.34人

C.60人

D.80人

正确答案:B

答案解析:0.7的销售经理留职，0.1的业务主管升为销售经理，所以总供应量为0.7×40+60×0.1=34（人）。

2、某商场的销售额和所需销售人员成正相关关系，X为销售额，Y为销售人员，据历史资料得到回归方程Y=-13.9＋0.09X。2008年商场现有销售人员50名。若2009年商场计划实现销售额1000万元，则商场需新招聘销售人员（ ）。【单选题】

A.76

B.77

C.26

D.27

正确答案:C

答案解析:2009年销售人员为Y= -13.9＋0.09X=-13.9＋0.09×1000=76.1，约为76人。则商场需新招聘销售人员76-50=26（人）。

3、企业人力资源规划中员工培训计划的目标有（ ）。【多选题】

A.员工知识技能改善

B.改善工作作风

C.改善企业文化

D.提高绩效

E.保持后备人员数量

正确答案:A、B、C、D

答案解析:员工培训计划的目标：员工知识技能改善、培训数量及类别、提高绩效、改善工作作风和企业文化等。保持后备人员数量是管理人员接续及升迁计划的目标。

4、企业制定薪酬制度的过程中，当工作分析完成后，紧接着应进行（ ）。【单选题】

A.确定员工薪酬策略

B.等级划分

C.市场薪酬调查

D.职位评价

正确答案:D

答案解析:企业薪酬制度设计的流程：①明确现状和需求;②确定员工薪酬策略;③进行工作分析;④进行职位评价;⑤进行等级划分;⑥建立健全配套制度;⑦进行市场薪酬调查;⑧确定薪酬结构与水平;⑨薪酬制定的实施与修正。

5、该企业制定人员补充计划主要应考虑（）。【客观案例题】

A.补充人员的数量

B.加强职务轮换

C.员工知识技能的改善

D.补充人员的类型

正确答案:A、D

答案解析:本题考查人力资源规划的内容。人员补充计划的目标是明确补充人员的数量、类型、层次、优化人员结构等。选项B属于人员使用计划的目标，选项C是人员培训开发计划的目标。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

该商场招聘值班经理时，首先要明确（ ）。

A．选拔依据和标准

B．招聘渠道

C．选拔方法

D．岗位工资

正确答案：A
选拔管理人员，首先要明确选拔的依据和标准。

下列风险管理方法中，属于汇率风险管理的方法是（ ）。

A．进行远期外汇交易

B．做利率衍生品交易

C．做货币衍生品交易

D．缺口管理

E．选择有利的货币

正确答案：ACE
本题考查汇率风险的管理方法。汇率风险的管理方法有：(1)选择有利的货币；(2)提前或推迟收付外币；(3)进行结构性套期保值；(4)做远期外汇交易；(5)做货币衍生产品交易。

在下列关于商业银行和中央银行本质特征的表述中，正确的是（ ）。

A.都能对工商企业发放贷款

B.都追求利润最大化

C.商业银行能吸收社会公众的活期存款，中央银行则不能

D.商业银行承担货币发行任务，中央银行则没有

正确答案：C

关于绩效考核方法的陈述，正确的是（ ）。 A．排序法、强制分布法可以应用于绩效反馈面谈 B．关键事件法可执行性较高 C．行为锚定法不适用于绩效反馈面谈 D．标杆超越法可以为组织提供明确的超越目标，有利于激发组织的斗志

正确答案：D
本题考查各种绩效考核方法的比较。首先，因为排序法、配对比较法、强制分布法无法应用于绩效反馈面谈，所以A选项错误；其次，关键事件法的可执行性不高，所以B选项错误；再次，行为锚定法非常适用于绩效反馈面谈，所以C选项错误。

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