2021年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2021-07-15)

发布时间：2021-07-15

2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第一章 企业战略与经营决策5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、具有较高的业务增长率和较高的市场占有率的业务是（）。【单选题】

A.幼童类业务

B.明星类业务

C.金牛类业务

D.瘦狗类业务

正确答案:B

答案解析:此题考查明星类业务的特点。波士顿矩阵根据业务增长率和市场占有率两项指标，将企业所以战略单位分为：（1）金牛区（业务增长率较低，但市场占有率较高）；（2）瘦狗区（业务增长率和市场占有率都低）；（3）幼童区（业务增长率高，但市场占有率低）；（4）明显区（业务增长率和市场占有率都高）。依据题干的表述，“业务增长率和市场占有率都高”属于明星类业务。

2、（ ）的核心是加强内部成本控制，获得竞争优势。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.发展战略

正确答案:A

答案解析:实施成本领先战略的核心是加强内部成本控制，获得竞争优势。

3、某企业开发新产品，有四种产品方案可供选择，四种方案在不同的市场状态下的损益值如下表所示，决策者采用折中原则进行决策，给定最大值系数α=0.75。则该企业应该选择的方案为( )。【单选题】

A.方案I

B.方案Ⅱ

C.方案Ⅲ

D.方案Ⅳ

正确答案:C

答案解析:最大值系数为0.75，则最小值系数为0.25。各方案加权平均值如下：Ⅰ ：60×0.75+40×0.25=55：Ⅱ：70×0.75+30×0.25=60；Ⅲ：85×0.75+15×0.25=67.5；Ⅳ：95×0.75+(-20)×0.25=66.25。取加权平均值最大者，即方案Ⅲ。

4、多元化发展战略最初是由战略学家（ ）在20世纪50年代提出的。【单选题】

A.波特

B.安索夫

C.安德鲁斯

D.申德尔

正确答案:B

答案解析:多元化发展战略最初是由战略学家安索夫在20世纪50年代提出的。

5、（）的核心是企业加强内部成本控制。【单选题】

A.成本领先战略

B.差异化战略

C.集中战略

D.紧缩战略

正确答案:A

答案解析:此题考查成本领先战略的概念。成本领先战略又称低成本战略，即企业的全部成本低于竞争对手的成本，甚至是同行业中的最低成本。其核心是企业加强内部成本控制，取得竞争优势。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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某商场经销海尔洗衣机，年销售量10000台，采购单价每台800元，订购成本每次1000元，每台洗衣机的年持有成本为20元。若供应商要求的订购提前期为10天，年工作时间以360日计算，不设安全库存量，则该商场的经济订购间隔期为（ ）天。

A．0．1

B．36

C．25

D．30

正确答案：B
经济订购间隔期为：
即36天。

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按照家庭生产理论的观点，正确的说法是( )。

A.一个家庭的可利用时间主要有两个用途：市场工作和闲暇

B.家务劳动也是一种生产劳动

C.夫妻双方之间的劳动力供给决策是一种联合决策

D.家庭产品只能采取时间密集型的方式生产

E.在决定家庭成员的时间用途时，比较优势原理是适用的

正确答案：BCE
解　　析：家庭生产理论把家庭的可能时间分配主要划分为两大类，一类是市场工作时间，另外一类是家庭生产时间。关于家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理。家庭物品的生产方式可以划分为两类，即时间密集型的生产方式和商品密集型的生产方式。
教材：P143-144

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作为公司法人治理结构的重要组成部分，董事会是公司的( )。

A．最高权力机构

B．咨询参谋机构

C．执行机构

D．对外代表机构

E．法定常设机构

正确答案：CDE
解析：本题考查董事会的性质。董事会是公司的执行机构、经营决策机构、对外代表机构、法定常设机构和代表股东对公司进行管理的机构。选项A，股东会是最高权力机构。

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重点供应商提供的商品的金额占采购商的采购总金额的( )左右，对采购商的生产经营好坏影响较大。

A．80%

B．40%

C．50%

D．60%

正确答案：A
解析：重点供应商是指占采购商的采购总金额80%左右的那些供应商，而这些供应商的数量只占采购商的供应商总数的20%左右。这类供应商提供的商品的金额占采购商的采购总金额的80%左右，对采购商的生产经营好坏影响较大．因此，采购商应同这类供应商建立长期合作伙伴关系，加强相互之间的联系，做到商品供求信息的及时互通。

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