2021年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2021-09-16)
发布时间:2021-09-16
2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题,分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第五章 生产管理5道练习题,附答案解析,供您备考练习。
1、对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是指( )。【单选题】
A.模板管理
B.看板管理
C.看台管理
D.订单管理
正确答案:B
答案解析:本题考查生产过程中生产活动的相关内容。看板管理,简而言之,是对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统。
2、该企业装配车间的年生产能力是( )件。【客观案例题】
A.100 000
B.114 500
C.125 000
D.127 500
正确答案:A
答案解析:本题考查单一品种生产条件下作业场地生产能力的计算。作业场地年生产能力=(单位面积有效工作时间×生产面积)/(单位产品占用生产面积×单位产品占用时间)=(7.5×2×250×120)/(3×1.5)=100000件。
3、企业的生产能力是按照( )来计算的。【单选题】
A.直接参加生产的固定资产
B.直接参加生产的流动资产
C.间接参加生产的固定资产
D.间接参加生产的流动资产
正确答案:A
答案解析:企业的生产能力是反映企业生产可能性的一个重要指标,是按照直接参加生产的固定资产来计算的。
4、加工车间的出产量是( )个。【客观案例题】
A.49400
B.44600
C.42400
D.32400
正确答案:C
答案解析:本题考查在制品定额法计算车间出产量。加工车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额一期初预计半成品结存量)=41500+2000+(6000-7100)=42400(个)。
5、生产进度控制的目的是( )。【单选题】
A.降低成本
B.优化生产工艺
C.准时生产
D.提高产品质量
正确答案:C
答案解析:本题考查生产进度控制的目的。生产进度控制的目的是准时生产。
下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题,供大家学习参考。
从此案例中,您所得到的启示是( )。
A.在确定批量时,必须大大降低库存保管费用
B.在确定批量时,必须大大降低设备调整费用
C.若单件产品的年平均库存费用提高而设备调整费用不变,则应调低生产批量
D.员工应树立全局观念
横向管理的过程包括( )。
A.领导
B.分配人力、物力和财力
C.划分职权
D.选择控制的手段和方法
按照我国的统计口径,( )不是工资总额的组成部分。
A.奖金
B.计划生育补贴
C.加班工资
D.计件工资
工资总额的组成部分包括计时工资、计件工资、奖金、加班加点工资及其他工资。
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