2021年中级经济师考试《工商管理》章节练习(2021-10-18)

发布时间：2021-10-18

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2021年中级经济师考试《工商管理》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理第八章 人力资源规划与薪酬管理5道练习题，附答案解析，供您备考练习。

1、下列企业人力资源规划中，将目标定为降低人工成本、维护企业规范和改善人力资源结构的是( )。【单选题】

A.退休解聘计划

B.劳动关系计划

C.员工招聘计划

D.员工使用计划

正确答案:A

答案解析:退休解聘规划是指，根据组织内外环境变化和组织发展战略，通过有计划地让达到退休标准人员和不合格人员离开组织，从而使组织的人员结构更优、更合理的规划。

2、某企业设计薪酬制度时，将员工的职位划分为五个级别，按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额，该企业采用的薪酬制度设计方法是（ ）。【单选题】

A.因素比较法

B.计点法

C.职位分类法

D.职位等级法

正确答案:D

答案解析:职位等级法。这种方法是将员工的职位划分为若干级别(即职级)，按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。

3、从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对于薪酬状况的感知而影响员工的行为、工作态度以及工作绩效，这属于薪酬的（ ）。【单选题】

A.调节功能

B.增值功能

C.保障功能

D.激励功能

正确答案:D

答案解析:从心理学角度来说，薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对于薪酬状况的感知而影响员工的工作行为、工作态度以及工作绩效，即产生激励作用。

4、某商场根据过去的经验，在一年中每增加1000万元的销售额，需增加20人，预计一年后销售额将增加5000万元，如果管理人员、销售人员和后勤服务人员的比例是1:6:2，则新增加的100人中，管理人员应为（ ）人。【单选题】

A.11

B.22

C.67

D.85

正确答案:A

答案解析:第一步：计算分配比率，100／（1＋6＋2）=100/9；第二步：管理人员约为1×100/9≈11（人）。

5、该部门所采用的方法是（）。【客观案例题】

A.民主评议法

B.直接排序法

C.评价量表法

D.行为锚定评价法

正确答案:C

答案解析:评级量表法也叫评价量表法或图表评价尺度法，是指在量表中列出需要考核的绩效项目和绩效指标，然后将每个指标的评价尺度划分为若干等级。通常是采用5点尺度，即优秀、良好、合格、基本合格、差五个等级，每个等级对应一个分数，如5，4，3，2，1或10，8，6，4，2。此外，量表中还要确定出总考核结果的等级分数标准，如优秀为90分以上，良好为80～90分，合格为70～80分，基本合格为60～70分，差为60分以下。在考核时，考核者根据考核对象的表现对每个指标都确定一个等级，然后把所有指标等级对应的分数加在一起，就得出了考核对象的考核结果，最后再对这个考核结果的等级加以确定。

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下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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