2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-09-29)

发布时间：2020-09-29

---

2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、根据马斯洛需要层次理论，小李在工作中没有得到满足的需要是（ ）。【客观案例题】

A.生理需要

B.安全需要

C.尊重需要

D.自我实现的需要

正确答案:C

答案解析:本题考查需要层次理论。尊重的需要包括内在的尊重，比如自尊心、自主权、成就感等需要；以及外在的尊重，如地位、认同、受重视等需要。

2、用人单位违反劳动法律的责任主要是指（ ）。【多选题】

A.用人单位制定的劳动规章制度违反法律、法规规定的

B.用人单位未订立书面劳动合同的

C.用人单位有侵害劳动者财产所有权情形的

D.用人单位违反劳动安全规定的

E.用人单位违反《工会法》的

正确答案:A、B、D、E

答案解析:用人单位违反劳动保障法律的责任除ABDE四项外，还包括：①侵害女职工及未成年工权益的法律责任；②未依法订立无固定期限劳动合同的法律责任；③违法延长劳动者工作时间的法律责任；④违反工资支付规定的法律责任；⑤违反社会保险缴费规定的法律责任；⑥非法招用未满16周岁未成年人的法律责任；⑦违反劳动监察规定的法律责任；⑧违反职业培训、职业介绍规定的法律责任；⑨违法扣押证件的法律责任。

3、企业年金的作用体现在()。【多选题】

A.有利于增加用人单位的凝聚力

B.有利于调动劳动者的积极性

C.有利于提高社会的福利水平

D.有利于节约社会资金

E.有利于分担国家、社会的经济压力

正确答案:A、B、E

答案解析:本题考查企业年金的作用。企业年金有利于增加用人单位的凝聚力,有利于调动劳动者的积极性,也有利于分担国家、社会的经济压力。

4、该公司董事长之所以采纳了这一建议，是因为（）。（其中，B——员工参加培训与开发将会给组织带来的收益；S——由于这一人力资源培训开发，组织必须支付给员工的加薪；C——人力资源培训与开发的支出）【客观案例题】

A.B-S

B.B-S>C

C.B+S

D.B+S>C

正确答案:B

答案解析:本题考查培训与开发的决策分析。如果培训与开发可以提高组织的收益，组织就会对员工进行培训与开发（支付员工的培训与开发费用）。在决定是否进行某项培训与开发活动时，组织需要考虑以下三个方面的因素：①培训与开发的支出C；②员工参加培训与开发将会给组织带来的收益B；③组织支付给员工的加薪S，因为员工通过培训与开发获得了提升。只有B-S大于C，培训与开发才会提高组织的收益，该公司董事长才会采纳这一建议。所以本题选B。

5、劳动法律责任由（ ）保证实施。【单选题】

A.行政机关

B.公安部门

C.劳动保障部门

D.国家强制力

正确答案:D

答案解析:劳动法律责任的特点包括：(1)以违法行为存在为前提；(2)以法律制裁为必然后果；(3)由国家强制力保证实施；(4)由国家特别授权的机关来执行。

6、矩阵组织形式的主要特点有（）。【多选题】

A.一名员工有两位领导

B.组织内部存在两个层次的协调

C.组织的稳定性强

D.产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样

E.机构相对精简，用人较少

正确答案:A、B、D

答案解析:本题考查矩阵组织形式的主要特点。矩阵组织形式的主要特点:①一名员工有两位领导；②组织内部有两个层次的协调；③产品部门（或项目小组）所形成的横向联系灵活多样。所以本题选ABD。

7、下列关于股票期权计划的说法，错误的是（）。【单选题】

A.股票期权是企业经营者的一种义务

B.股票期权只适用于上市公司

C.股票期权可以把经营者的利益与股东利益及企业发展结合起来

D.股票期权可以让经营者分享企业的预期收益

正确答案:A

答案解析:本题考查股票期权。股票期权的特征之一是股票期权是一种权利而不是义务，收益人可以买也可以不买公司股票。所以选项A错误；股票期权是指上市公司授予激励对象在未来一定期限内（行权期）以预先确定的价格（行权价）和条件购买本公司一定数量股票的权利。所以选项B正确；实施股票期权的优点是，可以把经营者利益与股东利益及企业发展结合起来，使企业股东的资产权益首先得到保障。同时对于经营者而言可以让经营者分享企业的预期收益，突破只分享当期收益的局限性，经营者可以在风险较小的前提下得到较大的激励。所以选项CD正确。

8、根据该公司的发展战略，适合该公司的薪酬设计思路的是（）。【客观案例题】

A.让员工与企业共担风险、共享收益

B.提高基本薪酬比重，提高整体薪酬水平

C.由公司承担风险并享受收益，员工实行固定薪酬

D.提高基本薪酬和福利水平，降低奖金比重

正确答案:A

答案解析:本题考查战略薪酬管理。适用于企业不同发展战略下的薪酬管理： （1）成长战略。成长战略是一种关注市场开发、产品开发、创新等内容的战略，可以分为内部成长战略和外部成长战略。对于追求成长战略的企业来说，其薪酬管理的指导思想就应是企业与员工共担风险，共享收益。企业的薪酬方案是在短期内提供相对低的基本薪酬，而从长期来讲，企业将实行奖金或股票选择权等计划，能够使员工得到较为慷慨的回报。（2）稳定战略或集中战略。稳定战略是一种强调市场份额或者运营成本的战略。采用稳定战略的企业一般处于比较稳定的环境，从人力资源管理的角度来讲，就是要稳定现有的掌握相关工作技能的员工。因此在薪酬管理方面，薪酬决策的集中度比较高，薪酬的确定基础主要是员工从事的职位本身，在薪酬结构上基本薪酬和福利所占的比重较大，从薪酬水平来说一般采取市场跟随或略高于市场水平的薪酬，但长期内不会有太大的增长。（3）收缩战略或精简战略。采取这种战略的企业一般都面临困境，其薪酬管理的指导思想主要是将企业的经营业绩与员工收入挂钩，因此在薪酬结构上基本薪酬所占的比例相对较低，一些企业还尝试实行员工股份所有权计划，以鼓励员工共担风险。根据题意，本题的正确选项为A。

9、如果某地男性生产工人的工资率上涨10%会导致该地区女性生产工人的就业人数增加5%，则该地区男性生产工人和女性生产工人之间存在一种（）关系。【单选题】

A.互补

B.总互补

C.替代

D.总替代

正确答案:D

答案解析:本题考查劳动力需求交叉工资弹性中的总替代关系。如果两种劳动力交叉工资弹性是负值，则意味着一种劳动力的工资率提高促进了另一种劳动力的就业量减少，说明两者是总互补关系。反之，如果一种劳动力的工资率提高促进了另一种劳动力的就业量增加，说明两者是总替代关系。

10、领导者的成功取决于他的（）。【客观案例题】

A.合适的行为

B.技能

C.行动

D.背景

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查领导者的技能。成功的领导依赖于合适的行为、技能和行动，所以本题选ABC。

---

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

---

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。