2020年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2020-05-31)

发布时间：2020-05-31

2020年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、关于移送管辖,下列说法正确的有()。【多选题】

A.仲裁委员会发现已受理案件不属于其管辖范围的,应当移送至有管辖权的仲裁委员会,并书面通知当事人

B.受移送的仲裁委员会应依法受理

C.受移送的仲裁委员会认为受移送的案件依照规定不属于本仲裁委员会管辖,应当发还原仲裁委员会

D.仲裁委员会之间因管辖争议协商不成的,应当报请共同的上一级仲裁委员会主管部门指定管辖

E.多个仲裁委员会都有管辖权的,由先受理的仲裁委员会管辖

正确答案:A、B、D、E

答案解析:C项,受移送的仲裁委员会认为受移送的案件依照规定不属于本仲裁委员会管辖的,应当报请共同的上一级仲裁委员会主管部门指定管辖。

2、在现实中，劳动力市场上的供求双方都会发现，改变自己的劳动力供求行为实际上会产生很多的（）。【单选题】

A.成本

B.效益

C.收益

D.效果

正确答案:A

答案解析:本题考查劳动力市场。在实践中，劳动力市场上的供求双方都会发现，改变自己的劳动力供求行为实际上会产生很多的成本，这些成本可以被视为导致劳动力市场出现“摩擦”的一些摩擦力。所以本题选A。

3、下列关于该公司与培训中心订立劳务派遣协议的说法，错误的是（）。【客观案例题】

A.劳务派遣协议应约定被派遣劳动者的数量

B.劳务派遣协议中可以约定培训中心不得将劳务派遣协议内容告知被派遣劳动者

C.劳务派遣协议可以约定违反协议的责任

D.该公司与培训中心可将派遣期限分为两个周期，每个周期结束前订立新的劳务派遣协议

正确答案:B、D

答案解析:劳务派遣单位应当将劳务派遣协议的内容告知被派遣劳动者。用工单位应当根据工作岗位的实际需要与劳务派遣单位确定派遣期限，不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议。

4、（）是指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准，主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。【单选题】

A.组织目标

B.部门目标

C.改进目标

D.发展目标

正确答案:D

答案解析:本题考查绩效计划的目标。绩效计划目标可以分成两类：绩效目标和发展目标。绩效目标来源于组织目标、部门目标和个人目标，主要用于描述员工应执行的职位的职责和应完成的量化产出指标。一般来说，具有一定挑战性的目标有利于员工的发展。发展目标指支持员工实现绩效目标、促进员工自身发展的能力标准，主要强调与组织目标相一致的价值观、能力和核心行为。所以本题选D。

5、劳务派遣用工单位应承担的法定义务包括()。【多选题】

A.应当向被派遣劳动者收取管理费

B.向被派遣劳动者告知工作要求和劳动报酬

C.只能以非全日制用工形式招用被派遣劳动者

D.支付加班费、绩效奖金

E.连续用工的,实行正常的工资调整机制

正确答案:B、D、E

答案解析:劳务派遣用工单位的法定义务包括:①用工单位不得向被派遣劳动者收取费用;②执行国家劳动标准,提供相应的劳动条件和劳动保护;③告知被派遣劳动者的工作要求和劳动报酬;④支付加班费、绩效奖金,提供与工作岗位相关的福利待遇;⑤对在岗被派遣劳动者进行工作岗位所必需的培训;⑥连续用工的,实行正常的工资调整机制;⑦用工单位不得将被派遣劳动者再派遣到其他用人单位。

6、(     )组织文化类型的薪酬制度以员工绩效水平为标准。【单选题】

A.堡垒型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.学院型

正确答案:C

答案解析:组织文化类型主要分为四类,包括学院型、俱乐部型、棒球队型、堡垒型。(一)学院型学院型组织是为那些想全面掌握每一种新工作的人而准备的地方。在这里他们能不断地成长、进步。(二)俱乐部型俱乐部型组织非常重视适应、忠诚感和承诺。在俱乐部型组织中，资历是关键因素，年龄和经验都至关重要。(三)棒球队型棒球队型组织鼓励冒险和革新。招聘时，从各种年龄和经验层次的人中寻求有才能的人。薪酬制度以员工绩效水平为标准。由于这种组织对工作出色的员工予以巨额奖酬和较大的自由度，员工一般都拼命工作。(四)堡垒型棒球队型组织重视创造发明，而堡垒型组织则着眼于公司的生存。这类组织以前多数是学院型、俱乐部型或棒球队型的，但在困难时期衰落了，现在尽力来保证企业的生存。这类组织的工作安全保障不足，但对于喜欢流动性、挑战的人来说，具有一定的吸引力。所以本题的正确答案是C。

7、根据吉伯的观点，领导的重要特质不包含（）。【单选题】

A.良好的调适能力

B.自信

C.勇于实践

D.外向

正确答案:C

答案解析:吉伯认为，要想成为卓越的领导者，就必须具备以下几个特质:身强力壮，聪明但不能过分聪明，外向且有支配欲，有良好的调适能力，自信。

8、下列有关管理幅度的论述，正确的是（ ）。【单选题】

A.管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

B.管理幅度也称为组织层次，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量

C.管理幅度也称为管理跨度，它是指组织中所有组织等级的数量

D.管理幅度也称为组织层次，它是指组织中所有组织等级的数量

正确答案:A

答案解析:管理幅度也称为管理跨度，它是指一名领导者直接领导的下级人员的数量。管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少。本题正确答案为A选项。

9、依照伯恩斯的变革型型领导理论，变革型领导者的特征包括（）。【多选题】

A.魅力

B.一致性的奖励

C.智慧型刺激

D.放任或控制

E.个性化关怀

正确答案:A、C、E

答案解析:依照伯恩斯的变革型领导理论,变革型领导的特征在于：①魅力，提供任务的愿景，潜移默化自豪感,获得尊敬和信任；②激励，持续的高期望,鼓励努力，用简单的手段表达重要的意图；③智慧型刺激，提升智慧，理性和谨慎的解决问题；④个性化关怀，给予个人关注，个性化地对待每名员工的培训和建议。所以选ACE。

10、行政复议申请书应包括的内容有（ ）。【多选题】

A.申请人的情况

B.被申请人的个人简历

C.具体的行政复议请求

D.事实和理由

E.申请人签名和申请日期

正确答案:A、C、D、E

答案解析:申请人可以采用书面方式申请行政复议，行政复议申请书应包括以下内容：①申请人的情况；②被申请人的情况；③事实和理由；④申请人签名和申请日期。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

声明：本文内容由互联网用户自发贡献自行上传，本网站不拥有所有权，未作人工编辑处理，也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容，欢迎发送邮件至：contact@51tk.com 进行举报，并提供相关证据，工作人员会在5个工作日内联系你，一经查实，本站将立刻删除涉嫌侵权内容。