2021年中级经济师考试《人力资源管理 》模拟试题(2021-03-16)

发布时间：2021-03-16

2021年中级经济师考试《人力资源管理 》考试共100题，分为单选题和多选题和客观案例题。小编为您整理精选模拟习题10道，附答案解析，供您考前自测提升！

1、魅力型领导者的特征不包括（）。【单选题】

A.自信并且信任员工

B.有理想化的愿景

C.承诺为努力提供奖励

D.对下属有高度的期望

正确答案:C

答案解析:本题考查魅力型领导者的定义。魅力型领导者是指具有自信并且信任下属，对下属有高度的期望，有理想化的愿景，以及使用个性化风格的领导者。所以本题选C。

2、申请人对行政复议机关的不予受理决定不服，可以在收到该不予受理决定之日起（ ）日内，向行政复议机关所在地的人民法院提起行政诉讼。【单选题】

A.7

B.10

C.15

D.30

正确答案:C

答案解析:行政复议申请人不服人力资源社会保障行政部门作出的复议决定的，可以在收到复议决定书之日起15日内向人民法院提起诉讼。复议机关逾期不作决定的，申请人可以在复议期满之日起15日内向人民法院提起诉讼。

3、摩擦性失业是由(    )产生的。【单选题】

A.劳动力市场的动态属性和信息的不完善性

B.劳动力市场的静态属性和信息的不完善性

C.劳动力市场的动态属性和信息的不准确性

D.劳动力市场的静态属性和信息的不准确性

正确答案:A

答案解析:本题考查失业的类型及其成因与对策。摩擦性失业是由两个原因产生的:劳动力市场的动态属性、信息的不完善性。所以本题选A。

4、人力资源管理与战略规划之间存在几种不同层次的联系，其中包括（）。【多选题】

A.行政管理联系

B.单向联系

C.主次分工联系

D.双向联系

E.一体化联系

正确答案:A、B、D、E

答案解析:本题考查人力资源与战略规划之间联系的内容。在人力资源管理职能和战略规划职能之间存在四种不同层次的联系，即行政管理联系、单向联系、双向联系以及一体化联系。

5、对于该公司的业务B，适宜的绩效管理策略有（）。【客观案例题】

A.采用以员工行为为导向的绩效评价方法

B.绩效评价的主体多元化

C.适当拉长绩效考核的周期

D.将绩效考核的结果充分应用于成本改进

正确答案:A、B、C

答案解析:本题考查差异化竞争战略。业务B采取差异化竞争战略。在绩效考核中，组织也应选择那些以行为为导向的评价方法，因为创新的成果通常是难以用量化的指标去衡量的；为了对员工的结果进行客观的评价，评价的主体也应当多元化，因为在强调差异的组织中，不同的主体对员工的工作认识更可能存在差异；绩效考核周期的选择也不宜过短，因为革新的效果不一定能够在短期内见到成效。评价的结果可以充分利用于员工的开发、培训，使员工通过不断的学习获得更先进的理念，与组织共同发展。所以本题选ABC。

6、工作行为评估中最常用的方法是(    )。【单选题】

A.面谈

B.直接观察

C.绩效监测

D.行为评价量表

正确答案:D

答案解析:本题考查工作行为评估。工作行为评估的方法包括面谈、直接观察、绩效监测、行为评价量表等,其中行为评价量表是行为评估中最常用的方法。行为评价量表是根据具体的培训与开发内容,由受训人、直接主管、同事、下属或客户对受训人员行为变化进行评估的过程。所以本题选D。

7、关于赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合得到的四种领导风格，描述正确的有（）。【多选题】

A.指导式领导倾向于规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做

B.推销式领导倾向于参与式领导，倾向于与下属共同决策

C.指导式领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为

D.授权式领导倾向于提供较少的指导或支持，让下级自主决定

E.推销式领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为

正确答案:A、D、E

答案解析:赫塞和布兰查德将工作取向和关系取向两个维度相结合，得出四种领导风格：指导式（高工作一低关系）：领导规定工作任务、角色职责，指示员工做什么，如何做。推销式（高工作——高关系）：领导不仅表现出指导行为，而且富于支持行为。参与式（低工作一高关系）：领导与下属共同决策，领导提供便利条件和沟通。授权式（低工作一低关系）：领导提供较少的指导或支持，让下级自主决定。本题正确答案为ADE选项。

8、下列关于参与管理的陈述不正确的是（）。【单选题】

A.参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药

B.参与管理对所有的员工都适用

C.实行参与管理时，参与不应使员工和管理者的地位和权利受到威胁

D.要发挥参与管理的优势，组织文化必须支持员工参与

正确答案:B

答案解析:参与管理有时被推崇为治疗士气低落和生产力低下的灵丹妙药。不过，参与管理也不是放之任何组织，任何工作群体而皆准的法则，推行参与管理要有成效必须符合以下几个方面的条件：（1）在行动前，要有充裕的时间来进行参与。（2）员工参与的问题必须与其自身利益相关。（3）员工必须具有参与的能力，如智力、知识技术、沟通技巧等。（4）参与不应使员工和管理者的地位和权力受到威胁。（5）组织文化必须支持员工参与。此外，是否实行参与管理需要考虑员工对参与的需要，有些员工渴望更多的参与，而有些员工对参与并没有太大的兴趣，他们只关心完成自己的工作，而不希望承担更多的责任。所以选B。

9、绩效管理的核心在于（）。【单选题】

A.考核

B.反馈

C.沟通

D.监控

正确答案:C

答案解析:本题考查绩效管理的核心。绩效管理的核心在于沟通，通过不断地沟通，可以减少上下级的摩擦和冲突，营造友好、开放的工作氛围，这对建立和谐的组织文化至关重要。所以本题选C。

10、下列关于家庭生产理论的说法，正确的是（）。【多选题】

A.家庭生产理论认为劳动力供给决策的主体是家庭而不是单个的劳动者

B.家庭生产理论将家庭物品视为家庭的直接效用来源

C.家庭生产理论认为家庭会根据比较优势原理来决定家庭成员的时间利用方式

D.家庭生产理论认为一个家庭需要作出的重要决策之一是，家庭成员需要将多少时间用于市场工作，多少时间用于家庭生产

E.家庭生产理论是一种劳动力需求理论

正确答案:A、B、C、D

答案解析:本题考查家庭生产理论。家庭生产理论不是从单个劳动者的角度来分析劳动力供给问题，相反，它是以家庭为单位来分析一个家庭中的劳动力供给问题。所以选项A正确；在单个劳动者的劳动力供给理论中，劳动者把享受闲暇和消费物品以及服务作为两种主要的效用来源，而在家庭生产理论中，一个家庭会把它生产出来的家庭物品看成是效用的直接来源。所以选项B正确；从理论上来看，这一关于家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理。每一个家庭成员都应当去从事相对效率最高(或者机会成本最小)的那种时间利用方式。所以选项C正确；一个家庭需要作出的选择就是将多少时间用于从事市场工作，多少时间用于从事家庭生产。所有选项D正确；家庭生产理论不是一种劳动力需求理论。所以选项E错误。

下面小编为大家准备了 中级经济师 的相关考题，供大家学习参考。

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